Организация и совершенствование сбытовой политики предприятия (на примере «Хлебозавод № 1 г. Ртищево»

Тема данной работы имеет чрезвычайную актуальность. Ведь сбыт продукции для предприятия - это конечный этап всей производственно-хозяйственной деятельности. Особенно актуально вопрос совершенствования механизма сбыта продукции стоит в хлебопекарной отрасли. Хлебобулочная и кондитерская продукция имеет малый срок хранения и поэтому, даже имея большие производственные мощности, руководство хлебопекарных предприятий принимает решение производить ровно столько продукции, сколько предприятие впоследствии сможет продать.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..4
1. КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО СБЫТУ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ……………………………………………………………………….8
1.1. Сущность и содержание коммерческой деятельности по сбыту продукции………………………………………………………………………….8
1.2. Факторы, определяющие уровень сбытовой деятельности предприятия……………………………………………………………………...15
2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ «ХЛЕБОЗАВОД №1 г. РТИЩЕВО»………………………………………………………………………25
2.1. Организационно-правовой статус предприятия «Хлебозавод №1 г. Ртищево»…………………………………………………………………………25
2.2. Анализ основных экономических показателей предприятия «Хлебозавод №1 г. Ртищево»…………………………………………………………………..36
3. ОРГАНИЗАЦИЯ СБЫТОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРИМЕРЕ «ХЛЕБОЗАВОД №1 г. РТИЩЕВО»…………………………………………....46
3.1. Процесс формирования товарного ассортимента «Хлебозавода № 1 г. Ртищево»…………………………………………………………………………46
3.2. Механизм построения системы сбыта на примере «Хлебозавод №1 г. Ртищево»…………………………………………………………………………51
3.3. Основные направления совершенствования сбытовой политики предприятия «Хлебозавод №1 г. Ртищево»……………………………………55
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ…………………………………………………64
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….70