Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Ноября 2011 в 08:40, курсовая работа
Важнейшим элементом организации труда, в том числе и на погрузочно-разгрузочных работах, является нормирование - установление обоснованных затрат и результатов труда отдельных работников или групп работников при выполнении работы в определенных организационно - технических условиях.
Введение………………………………………………………………………...…3
1. Виды погрузо-разгрузочных работ и содержание организации труда…4
2. Методика расчета норм труда на погрузо-разгрузочных работах……...7
3. Определение численности бригад и форм разделения труда на погрузо-разгрузочных работах…………………………………………………….12
4. Пример фотографии рабочего дня исполнителей и результаты ее обработки………………………………………………………………….19
5. Расчет экономической эффективности от замены опытно-статистических норм труда на технически обоснованные……………28
5.1 Совершенствование организации труда на участке погрузо-разгрузочных работах………………………………………...28
5.2 Расчет экономической эффективности в результате совершенствования организации труда……………………30
Заключение………………………………………………………………………31
Список используемой литературы……………………………………………...33
При
неполной загрузке рабочих отдельных
профессий и разрядов в течение
смены, месяца должна быть предусмотрена
возможность совмещения ими других
работ и проведена
Надо
стремиться к тому, чтобы фактическая
численность рабочих каждого
разряда и средний разряд в
бригаде соответствовали
Соблюдение
установленных принципов
4.Пример
фотографии рабочего дня исполнителей
и результаты ее обработки
В таблице 1 в качестве примера приведен наблюдательный лист фотографии рабочего дня работника, занятого ручной погрузо-разгрузочной работой для магазинов хлебобулочных изделий.
Таблица 1
№№ п/п | Что наблюдалось | Текущее время, ч, мин | Продолжительность, мин | Индекс | Примечание |
1 | Начало работы | 6-00 | - | - | |
2 | Подготовка к работе | 6-10 | 10 | ПЗ | |
3 | Перенос коробок из места складирования к месту погрузки | 7-40 | 90 | О | |
4 | Ушел | 7-50 | 10 | ОТЛ | Личные надобности |
5 | Погрузка коробок в автомашину покупателя | 9-00 | 70 | О | |
6 | Убирает паллеты с места погрузки | 9-10 | 10 | В | Входит в обязанности |
7 | Выгрузка коробок из автомашины поставщика | 9-50 | 40 | О | |
8 |
Ушел в столовую
Обеденный перерыв с 9-50 до 10-50 |
9-50
10-50 |
0 | ||
9 | Перенос коробок с места разгрузки к месту складирования | 12-20 | 90 | О | |
10 | Убирает паллеты с места разгрузки | 12-40 | 20 | В | |
11 | Ушел | 12-50 | 10 | ОТЛ | Личные надобности |
12 | Подметает полы с места разгрузки | 13-10 | 20 | ОБ | Уборка необходима |
13 | Выгрузка коробок из автомашины поставщика | 13-50 | 40 | О | |
14 | Перенос коробок с места разгрузки к месту складирования | 14-50 | 60 | О | |
15 | Уборка рабочего места | 15-00 | 10 | ПЗ |
Затем составляем сводку одноименных затрат рабочего времени, то есть все действия, имеющие одинаковый индекс, объединяют в одну группу.
Существуют буквенные и цифровые индексы для обозначения затрат рабочего времени. В данной курсовой работе применяются буквенные индексы.
Таблица 2
Сводка одноименных затрат рабочего времени
Одноименные затраты рабочего времени | Индекс | Сумма времени в мин |
1. Подготовка к работе и уборка рабочего места в конце смены | ПЗ | 20 |
2. Перенос коробок к месту складирования и к месту погрузки, погрузка и выгрузка коробок | О | 390 |
3. Уборка паллетов с места погрузки | В | 30 |
4. Уборка рабочего места | ОБ | 20 |
5. Потери
рабочего времени, зависящие |
ПНД | 0 |
6. Перерывы регламентированные (отдых и личные надобности) | ОТЛ | 20 |
7. Перерыв
по организационно-техническим |
ПО | 0 |
В с е г о | ТСМ | 480 |
После составления сводки одноименных затрат рабочего времени составляется баланс рабочего времени (фактический), который показывает, как используется рабочее время при существующей организации труда.
Таблица 3
Баланс рабочего времени (фактический)
Затраты рабочего времени | Индекс | Минуты | % |
Работа | |||
Подготовительно-заключительная | ПЗ | 20 | 4,17 |
Основная | О | 390 | 81,25 |
Вспомогательная | В | 30 | 6,24 |
Обслуживание рабочего места | ОБ | 20 | 4,17 |
И т о г о | 460 | 95,83 | |
Перерывы | |||
Технологические | ПТ | - | - |
Организационно-технические | ПО | - | - |
Регламентированные (на отдых и личные надобности) | ОТЛ | 20 | 4,17 |
Зависящие от рабочего (лишние) | ПНД | - | - |
И т о г о | 20 | 4,17 | |
В с е г о | 480 | 100 |
Для составления проектируемого баланса рабочего времени (нормального) следует проанализировать все фактические затраты рабочего времени, установить их необходимость для выполнения данной работы и определить их абсолютную величину. При этом необходимо учитывать все производственные возможности рабочего места, передовой производственный опыт и рациональную организацию труда.
В таблице 4 приведены данные об использовании рабочего времени при выполнении анализируемой работы.
Анализ затрат рабочего времени завершается составлением проектируемого баланса рабочего времени, который показывает рациональное использование рабочего времени.
В
проектируемом балансе рабочего
времени предусматриваются только
необходимые затраты рабочего времени.
В него не должны входить потери рабочего
времени, зависящие от исполнителя, связанные
с нарушением трудовой дисциплины
Таблица 4
Анализ использования рабочего времени
Затраты |
Индекс |
Даты
фотографий рабочего
времени и фамилии рабочих |
Фактический
баланс
рабочего времени |
Проектируемый баланс рабочего времени | |||||
рабочего времени | 20.05.11г.
Петров |
20.05.11г.
Иванов |
20.05.11г.
Фадеев |
сумма, мин | средняя продолж. | % | мин | % | |
Работа | |||||||||
Подготовительно-заключительная | ПЗ | 20 | 14 | 16 | 50 | 17 | 3,54 | 15 | 3,12 |
Основная | О | 390 | 370 | 361 | 1121 | 374 | 77,92 | 410 | 85,42 |
Вспомогательная | В | 30 | 31 | 35 | 96 | 32 | 6,67 | 20 | 4,17 |
Обслуживание рабочего места | ОБ | 20 | 17 | 12 | 49 | 16 | 3,33 | 10 | 2,08 |
И т о г о | 460 | 432 | 424 | 1316 | 439 | 91,46 | 455 | 94,79 | |
Перерывы | |||||||||
Технологические | ПТ | - | - | – | – | – | – | – | – |
Организационно-технические | ПО | - | 13 | 15 | 28 | 9 | 1,87 | – | – |
Регламентированные (отдых, личные надобности) | ОТЛ | 20 | 15 | 17 | 52 | 17 | 3,54 | 21,5 | 4,48 |
Зависящие от рабочего (лишние) | ПНД | - | 20 | 24 | 44 | 15 | 3,13 | – | – |
И т о г о | 20 | 48 | 56 | 124 | 41 | 8,54 | 21,5 | 4,48 | |
В с е г о | 480 | 480 | 480 | 1440 | 480 | 100 | 480 | 100 |
(опоздания на работу и преждевременный уход с работы, посторонние разговоры), а также перерывы по организационно-техническим причинам, связанные с неполадками на производстве (отсутствие тары, электроэнергии, поломка оборудования).
Затраты рабочего времени на подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места и отдых рабочего в проектируемом балансе рабочего времени устанавливаются на основании действующих нормативов (если они есть) или на основании фотографий рабочего времени передовых рабочих (не менее трех фотографий).
Время
оперативной работы в проектируемом
балансе рабочего времени устанавливается
из условия, что нормальная продолжительность
рабочего дня исполнителя состоит из необходимых
затрат рабочего времени на подготовительно-
Тсм= Тпз + То + Тв + Тоб + Тотл. (1)
Если нормальные затраты рабочего времени на подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места и отдых устанавливаются в минутах на смену, то время оперативной работы составит:
Топ = Тсм - (Тпз + Тоб + ТоТл), (2)
где Тпз, Тоб, ТоТл — из нормального баланса рабочего времени.
Если время на отдых дается в процентах от оперативного времени, то формула проетируемого баланса рабочего времени будет представлена так:
(3)
где a — время на отдых в процентах от оперативного времени.
(Топ по проектируемому балансу рабочего времени).
Для данной курсовой работы анализ фактических затрат рабочего времени показал, что рабочие тратят лишнее время на подготовительно-заключительную работу, вспомогательную работу и обслуживание рабочего места. Эти затраты времени при существующей организации труда по действующим нормативам должны составлять:
Тпз = 15 мин
Тв = 20 мин
Тоб = 10 мин
Время на отдых и личные надобности по действующим нормативам составляют 5% от оперативного времени (для данных условий работы).
Подставив эти данные в уравнение (3), получим:
480 = То + 20 + 10 + + 15.
Из уравнения находим То = 403 мин.
ТоТл = = 21,5 мин.
В наблюдательном листе фотографии рабочего времени фактический и проектируемый балансы рабочего времени для удобства объединены в одну общую форму (таблица 5).
Время на отдых и личные надобности по действующим нормативам составляют 5% от оперативного времени (для данных условий работы).
Подставив эти данные в уравнение, получим:
480 = То + 20 + 10 + 15.
Из уравнения находим То = 410 мин.
ТоТл = 21,5 мин.
В
наблюдательном листе фотографии рабочего
времени фактический и
Таблица 5
Баланс рабочего времени
Затраты | Индекс | Фактический | Проектируемый | ||
рабочего времени | мин | % | мин | % | |
Работа | |||||
Подготовительно-заключительная | ПЗ | 20 | 4,17 | 15 | 3,12 |
Основная | О | 390 | 81,25 | 410 | 85,42 |
Вспомогательная | В | 30 | 6,24 | 20 | 4,17 |
Обслуживание рабочего места | ОБ | 20 | 4,17 | 10 | 2,08 |
И т о г о | 460 | 95,83 | 455 | 94,79 | |
Перерывы | |||||
Технологические | ПТ | - | - | – | – |
Организационно-технические | ПО | - | - | – | – |
Регламентированные (отдых и личные надобности) | ОТЛ | 20 | 4,17 | 21,5 | 4,48 |
Зависящие от рабочего (лишние) | ПНД | - | - | – | – |
И т о г о | 20 | 4,17 | 21,5 | 4,48 | |
В с е г о | 480 | 100 | 480 | 100 |
Информация о работе Организация и нормирование труда на погрузо-разгрузочных работах