Организационно-экономическая характеристика акционерного общества (АО)

Содержание

      Введение………………………………………………………………………………. 2

      I.Организационно-экономическая характеристика акционерного

общества (АО)

     1.1. Организационная структура управления АО…………………………………… 3

     1.2. Землепользование  АО…………………………………………………………….6

     1.3. Производственное  направление деятельности АО……………………………. 10

     1.4. Основные  экономические показатели производственно-

     хозяйственной  деятельности АО…………………………………………………..... 14

      II. Расчетно-текстовая часть.

     2.1. Экономическое  обоснование эффективности использования

     минеральных  удобрений……………………………………………………………... 18

     2.2. Краткая  характеристика минеральных удобрений……………………………. 19

     2.3. Сертификация  минеральных удобрений……………………………………….. 21

     2.4. Безопасность  жизнедеятельности при работе  с удобрениями………………... 23

     2.5. Определение  экономической эффективности применения

      минеральных  удобрений…………………………………………………………….. 24

      III. Выводы и предложения…………………………………………………………. 28

      IV. Список литературы……………………………………………………………… 29

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Растениеводство – важнейшая отрасль сельскохозяйственного производства, включающая полеводство, луговодство, овощеводство, плодоводство и другие частные отрасли, связанные с выращиванием растений.

На земном шаре распространено свыше 20 тыс. видов сельскохозяйственных растений. Важное значение имеют 640 видов.

К особенностям растениеводства  как отрасли сельскохозяйственного  производства относятся его сезонность и тесная зависимость формирования урожая, объема и качества продукции  от почвенно-климатических и агротехнических  факторов. Задача земледельца –  оптимизировать процесс формирования урожая, своевременно применяя систему  агротехнических приемов, рассчитанных на получение высокого урожая продукции  нужного качества, не причиняя вреда  окружающей среде и заботясь о  повышении плодородия почвы.

Растениеводство – наука о культурах, изучающая разнообразие форм растений, особенности их биологии, требования к факторам среды и разрабатывающая технологические приемы и технологии возделывания культур с учетом сохранения и повышения плодородия почвы и защиты окружающей среды. Развитие растениеводства в России связано с именами И.И.Комова, А.Т.Болотова, М.А.Стебута, Д.Н.Прянишникова, Н.И.Вавилова и многих других выдающихся ученых. Благодаря достижениям генетики и селекции выведены сорта культур нового типа, позволяющие эффективно использовать факторы интенсификации земледелия. Рост урожайности сельскохозяйственных культур связан со значительным увеличением применения удобрений, химических средств защиты растений от сорняков, вредителей и болезней, регуляторов роста. Несбалансированное использование активных химических препаратов в полевых экосистемах может привести к загрязнению окружающей среды и продукции, неблагоприятно сказаться на здоровье людей, увеличить затраты невосполнимой энергии. Поэтому прогрессивные технологии должны быть направлены на максимальное применение современных биологических и агротехнических методов, грамотное и обоснованное использование химических препаратов.

Развитием растений и формированием  урожая полевых культур управляют  с помощью технологических приемов, поэтому специалисту сельского  хозяйства важно знать общие  закономерности и биологические  особенности растений, в оптимальные  сроки и с высоким качеством  проводить все технологические  операции.

 

 

 

 

 

 

   I.Организационно-экономическая характеристика акционерного

     общества (АО)

 

            1.1.Организационная структура управления АО

 

Акционерным обществом признается общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Акционерное общество может  выпускать обыкновенные и привилегированные акции. Держатели привилегированных акций не имеют права участвовать в управлении обществом, но зато дивиденд по этим акциям устанавливается, как правило, в процентах к номинальной стоимости акции и выплачивается независимо от полученной акционерным обществом прибыли.

Акционерные общества могут  быть двух видов: открытые и закрытые.

Функции управления производством  осуществляются руководителями и специалистами  предприятий и внутрихозяйственных  подразделений, образующими аппарат  управления.

Важную роль в эффективной  работе играет структура управления. На ее формирование влияют многие факторы, изменения, происходящие в развитии производительных сил и производственных отношений.

Структура управления – это устойчивая упорядоченная система, определяющая и фиксирующая соподчиненность и полномочия работников аппарата управления на подготовку, принятие и реализацию решений.

Структура управления предприятий  фиксируется в схеме, штатных  расписаниях, положениях о подразделениях и должностных инструкциях руководителей  и специалистов.

Структура управления расчленяется по горизонтали и вертикали. По горизонтали  она состоит из звеньев, а по вертикали  – из ступеней.

Звено управления – это обособленный орган или группа специалистов, полностью или частично выполняющих определенные функции: агрономическая, зоотехническая, инженерная и другие службы.

Ступень управления – это звенья управления и специалисты, находящиеся по соподчиненности на одном уровне. Совокупность ступеней отражает соподчиненность звеньев и специалистов. Первая ступень – это работники, непосредственно управляющие исполнителями: бригадиры, заведующие животноводческими фермами и т.д. Вторая ступень – управляющие отделениями и специалисты отделений, третья – руководитель предприятия и работники общехозяйственного аппарата управления.

В процессе управления производством  и в структурах управления используют линейное (административное), функциональное и линейно-функциональное соподчинение. Линейное соподчинение реализует административное воздействие, его проводят руководители хозяйств и подразделений. Функциональное соподчинение – это подчинение работников по выполнению задач компетенции специалистов. Линейно-функциональное соподчинение отражает подчинение специалистов и работников сферы производства главным специалистам, которые являются руководителями, организаторами и технологами отрасли.

Организационные структуры  подразделяют на типы по следующим  критериям: ступенчатость, организационное  построение и форма соподчиненности.

По ступеням различают двух-, трех-, четырехступенчатую и смешанную структуры управления.

При двухступенчатой структуре бригадиры подчиняются непосредственно руководителю хозяйства по схеме руководитель предприятия – бригадиры (заведующие фермами) или руководитель предприятия – начальники цехов (управляющие отделениями).

Трехступенчатая структура предусматривает наличие руководителя промежуточного подразделения – управляющего отделением или начальника цеха. В этом случае схема соподчинения такова: руководитель предприятия – управляющие (начальники цехов) – бригадиры (заведующие фермами).

Четырехступенчатая структура характерна для агропромышленных объединений, комбинатов и агрофирм. Здесь директора совхозов, а также заводов по переработке сельскохозяйственной продукции подчинены руководителю объединения (комбината, фирмы) или его заместителям.

При комбинированной структуре управления одни бригадиры подчиняются непосредственно руководителю хозяйства, другие – управляющим отделениями или начальникам цехов.

По организационным признакам структуры управления подразделяются на территориальную, отраслевую и комбинированную.

Территориальная структура используется в хозяйствах, где имеются отделения, производственные участки и управление строится по территориальному признаку; отраслевая (цеховая) – в хозяйствах со специализированными внутрихозяйственными подразделениями (цехами); комбинированная – там, где имеются и отделения, и цехи.

По формам соподчиненности структуры управления классифицируются на линейные, функциональные и линейно-функциональные.

Линейная структура характеризуется административной соподчиненностью работников: руководитель предприятия дает указания работникам по административной и функциональной деятельности. Такая структура в сельском хозяйстве практически не применяется.

Функциональная структура предусматривает организацию управления по функциям, закрепленным за агрономической, зоотехнической, инженерной и другими службами. При такой структуре подчиненный получает одновременно указания от нескольких специалистов, что усложняет процесс управления. В сельском хозяйстве распространена слабо.

Линейно-функциональная структура заключается в одновременном использовании линейного и функционального воздействия. Линейное руководство осуществляют руководители, а функциональное – специалисты. Этот тип структуры наиболее распространен на сельскохозяйственных и агропромышленных предприятиях.

 

Схема управления акционерным обществом

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Линейно-функциональное соподчинение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2. Землепользование  АО

 

Землепользование — особая сфера хозяйственной деятельности, включающая учет и оценку земель, определение эффективных форм земельной собственности, управление развитием земельных отношений и использованием земель для хозяйственных целей. В процессе землепользования возникают экономические отношения по поводу владения, пользования и распоряжения земельными участками. Критериями эффективности этих отношений являются рост дохода от земель, вовлеченных в хозяйственный оборот, повышение их стоимости, сохранение ценных природных ландшафтов.

Рациональное использование  земельных ресурсов имеет большое  значение в экономике сельского  хозяйства и страны в целом. В  сельском хозяйстве получение продукции  связано именно с качественным состоянием земли, с характером и условиями  ее использования. Она является важной производительной силой, без которой  немыслим процесс сельскохозяйственного  производства.

Земля в сельском хозяйстве  функционирует в качестве предмета труда, когда человек воздействует на ее верхний горизонт – почву  и создает необходимые условия  для роста и развития сельскохозяйственных культур. В то же время земля является и орудием труда, когда при  возделывании растений используются механические, физические и биологические свойства почвы для получения сельскохозяйственной продукции. Земля относится к  невоспроизводимым средствам производства в сельском хозяйстве.

 

Состав, размер и структура земельных угодий

Все земли Российской Федерации  составляют единый государственный  земельный фонд.

Земельный фонд сельскохозяйственной организации – это площадь  земли, находящаяся в границах организации  независимо от целевого назначения, хозяйственного использования и отличий в  правовом режиме. Состав земельного фонда  – площадь сельскохозяйственных и других земельных угодий.

Земельные угодья распределяются на две группы. Сельскохозяйственные угодья – земельные угодья, используемые для производства сельскохозяйственной продукции (пашня, залежи, сенокосы, пастбища и многолетние сельскохозяйственные насаждения). Несельскохозяйственные угодья – земельные площади, которые не могут быть использованы для сельскохозяйственного производства без проведения специальных мелиоративных мероприятий (болота), а также угодья, используемые в различных несельскохозяйственных отраслях народного хозяйства (леса, кустарники, реки, озера, дороги и т.д.).

Принято различать такие  понятия как «общая земельная площадь» и «площадь сельскохозяйственных угодий». В состав общей земельной площади относят всю территорию, закрепленную за сельскохозяйственным предприятием. Сельскохозяйственные угодья представляют собой земли, которые используются для производства продукции сельского хозяйства. В их состав входят пашня, сенокосы, пастбища, многолетние насаждения, залежь.

Соотношение отдельных видов  земельных угодий в общей земельной  площади принято называть структурой земельной площади, а процентное отношение отдельных видов угодий в общем размере сельскохозяйственных угодий представляет собой структуру сельскохозяйственных угодий.

 

Показатели эффективности использования земли

Экономическая эффективность  использования земли в сельском хозяйстве характеризуется системой натуральных и стоимостных показателей. Основными из них являются следующие:

- урожайность сельскохозяйственных  культур, ц/га;

- стоимость валовой продукции,  валового и чистого дохода, прибыли  в расчете на 1 га, руб.;

- окупаемость затрат в  земельные ресурсы, руб. на 100 руб.  материальных затрат;

- дифференциальный доход,  руб./га;

- рентабельность производства  продукции, %.

В качестве дополнительных показателей при определении  эффективности использования земли  могут быть использованы:

- удельный вес сельскохозяйственных  угодий в общей земельной площади, %;