Оплата труда работников

• средством материального стимулирования роста эффективности производства.

Поскольку заработная плата является основным источником доходов работников, необходимо постоянно совершенствовать систему оплаты труда таким образом, чтобы она в полной мере учитывала условия и результаты труда, стимулировала повышение квалификации, производительность, качество выполняемых работ, рациональное использование и экономию всех ресурсов. Повышению стимулирующей функции заработной платы способствует усиление ее гибкости, способности достаточно быстро и адекватно реагировать на изменение результативности труда работников.

Тарифный заработок дополняется различными премиями, отражающими фактическую результативность труда работника по итогам работы за месяц. Манипулируя размером премии за выполнение установленных показателей, можно увязать заработную плату с трудовыми достижениями работников. Кроме того, премирование является для работника дополнительным стимулом к повышению производительности труда, качественных и количественных показателей.

Система материального поощрения работников учреждений здравоохранения вводится в целях материальной заинтересованности работников в повышении эффективности обследования и лечения больных, оздоровлении работников, росте производительности труда.

Экономическая эффективность системы премирования зависит от соблюдения рада условий:

-по ней должен оплачиваться  труд только тех работников, которые непосредственно связаны с расходованием и экономией материальных ценностей;

-необходим строгий учет расходования  материальных ценностей; -премирование  должно быть установлено в  прямой зависимости от фактически  полученной экономии, чтобы размер  премии не превышал достигнутой экономии.

Сумма премий за выполнение и перевыполнение плановых заданий должна включаться в плановый фонд заработной платы, а следовательно и в плановую себестоимость продукции. Поэтому экономическая эффективность системы премирования состоит в том, чтобы установить экономически обоснованный размер премирования за перевыполнение плана.

При премиальной системе оплаты труда перевыполнение плана увеличивает расходы по заработной плате на единицу продукции за счет выплаты премии из фонда заработной платы. Одновременно происходит сокращение так называемых условно-постоянных накладных расходов. Следовательно, применение премиальной системы оплаты труда экономически целесообразно прежде всего тогда, когда экономия постоянных накладных расходов превышает расходы на премирование труда.

Успех любого предприятия зависит от эффективности труда, а эффективность — от механизма формирования зарплаты.

Заключение

В рыночных отношениях между процессами производства продукции и использования трудовых ресурсов, рабочей силы, персонала предприятия существует такое же равновесие, как между спросом и предложением, затратами и результатами, доходами предприятия и уровнем жизни работников. Всякая деятельность персонала предприятия должна соответствовать существующему механизму рыночных трудовых отношений в современном производстве и обеспечит высокий рост производительности труда.

Во всех экономических системах главной производительной силой является человек, персонал организации. Своим трудом он создает материальные и духовные ценности. Чем выше человеческий капитал во всякой организации или фирме, тем лучше она работает.

Персонал служит на предприятии одновременно экономическими ресурсами и основными факторами производства. Без взаимодействия людей, работников нет производства, нет потребления, нет рынка.

Особая роль в структуре доходов работника принадлежит заработной плате. Она и в настоящее время и в ближайшие годы остается для подавляющего большинства трудящихся основным источником доходов.

Анализ системы организации труда в НУЗ Линейная поликлиника на ст. Шаля ОАО «РЖД» показал, что одной из наиболее главных проблем является неудовлетворенность персонала заработной платой. И это не удивительно. В учреждении применяется тарифная оплата труда.

К сожалению, уровень тарифной оплаты низок. Тарифный заработок, дополняемый надбавками и доплатами, а также премиями может стать для работников дополнительным стимулом к повышению

производительности труда, качественных и количественных показателей их работы. Именно поэтому поощрительные выплаты позволят увязать оплату труда с результатами труда работников и повысят уровень их доходов.

Список использованных источников

1. Большаков С.А. Государственное регулирование заработной платы работников реального сектора экономики. «Планово-экономический отдел», №5 2007г.
2. Экономика труда и социально-трудовые отношения. Под ред. Г.Г.Меликьяна, Р.П.Колосовой. Изд.М. 2007г.
3. Курс Экономики.Учебник. 2-е изд. Под ред. Б.А.Райзберга. Изд.МгИНФРА. 2008г.
4. Экономика труда В.В.Адамчук, Изд.М, ЗАО Финстатинформ, 2008г.
5. Бухгалтерский учет и анализ. ст.Е.В.Ильюшенко, В.В.Кожарский, «Особенности оплаты труда на промышленных предприятиях»
6. Положение об оплате труда работников негосударственных учреждений здравоохранения ОАО «РЖД», осуществляющих лечеб- но~профилактическую деятельность от 1.08.2010 № 1504р.

7. Устав НУЗ Линейная поликлиника на станции Шаля ОАО «РЖД» от 02.06.2011г. №2629р.