Оцінка та управління потенціалом підприємства

В даній роботі роздивимося такі питання як діагностика та оцінка потенціалу оборотних засобів підприємства та організаційно-економічне забезпечення вдосконалення і впровадження систем управління потенціалом підприємств.
Діагностика ставить своєю метою оцінити ступінь ефективності використання підприємством наявних сировинних, паливно-енергетичних та інших ресурсів. Завданнями діагностики є: оцінювання раціональності процесів матеріально-технічного постачання; оцінювання впливу рішень щодо забезпечення підприємства матеріально-технічними ресурсами на обсяг та ритмічність виробництва, собівартість продукції та прибуток від її реалізації; оцінювання рівня ефективності використання матеріально-технічних ресурсів.

ВСТУП ……………………………………………………………………..2
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНА ЧАСТИНА………………………………….…4
1.1 Діагностика та оцінка потенціалу оборотних засобів підприємства………………………………………………………………………4
1.1.1 Діагностика потенціалу оборотних засобів підприємства………..4
1.1.2 Оцінка потенціалу оборотних засобів підприємства……………...7
ВИСНОВОК……………………………………………………………….11
1.2 Організаційно-економічне забезпечення вдосконалення і впровадження систем управління потенціалом підприємств………………...13
ВИСНОВОК ………………………………………………………………24
РОЗДІЛ 2 ОЦІНКА ЗБАЛАНСОВАНОСТІ ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА ТА ІННОВАЦІЙНОГО ПОТЕНЦІАЛУ……………….....26
2.1 Оцінка потенціалу підприємства ……………………………………26
2.2 Оцінка ефективності організаційної структури управління ……....35
2.3 Оцінка фінансового стану підприємства……………………………37
ВИСНОВКИ …………………………………………………………….. 46
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ …………………………..50