Оценка влияния экологических факторов на стоимость недвижимости” бесплатно!

Для общего анализа  состава и структуры доходов  ЗАО «Центр» составим таблицу 3 «Анализ  динамики состава и структуры  доходов ЗАО «Центр» по данным Приложения 2.

 

Табл. 3 Анализ динамики состава и структуры доходов ЗАО «Центр» за 6 месяцев 2008 года

Показатели	6 месяцев 2007года		6 месяцев 2008года		Абсолютное  изменение, (+;-)		Темп роста, % (+; -)
	Сумма, тыс.руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс.руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс.руб.	Уд. вес, %
1.Доход по  обычному виду деятельности (выручка)	51529	92,60	49463	86,87	-2066	-5,73	95,99
4.Прибыль(убыток) от продаж	1544	2,77	1732	3,05	+188	-0,28	112,18
5.Прочие доходы	2575	4,63	5741	10,08	+3166	-5,45	222,95
Доходы всего	55648	100	56936	100	+1288	-	102,31

По данным таблицы 3 можно  сделать следующие выводы:

Общие доходы в 2008 году увеличились  на 1288тыс.рублей, за счет увеличения прибыли  от продаж на 188тыс.рублей и прочих доходов  на 3166тыс.рублей, причем статья доход по обычному виду деятельности (выручка) уменьшилась на 2066тыс.рублей.

Удельный вес всех видов дохода: доход по обычному виду деятельности (выручка), прибыль  от продаж и прочие доходы за 6 месяцев 2008 года уменьшился соответственно на: 5,73%, 0,28% и 5,45% по сравнению с 6 месяцами 2007 года.

Самым высоким темпом роста характеризуется статья прочие доходы, она увеличилась за 6 месяцев 2008 года по сравнению с 6 месяцами 2007 года в 2раза. А самый низкий темп роста у статьи доход по обычному виду деятельности (выручка) – 95,99%, что свидетельствует о сокращении доходов по данной статье.

В целом по данной таблице можно сделать вывод, что доходы организации в отчетном периоде увеличились всего на 2,31% по сравнению с прошлым периодом за счет увеличения прочих доходов и за счет уменьшения объема производства и реализации продукции, в следствии уменьшения дохода от обычного вида деятельности. Это свидетельствует о том, что в следующем периоде организации необходимо увеличивать объемы выполненных строительно-монтажных работ.

 

3. Анализ динамики состава и структуры расходов ЗАО «Центр»

 

Предприятие в процессе своей деятельности совершает денежные и материальные затраты на простое  и расширенное воспроизводство  основных фондов и оборотных средств, производство и реализацию продукции.

Затраты представляют собой ресурсы, использованные для изготовления продукции и оказания услуг с целью получения дохода.

В зависимости от способов отнесения на себестоимость продукции  затраты подразделяются на прямые и косвенные.

Под прямыми затратами понимаются расходы, связанные с производством отдельных видов продукции, которые могут быть прямо или непосредственно включены в себестоимость. Это расходы на сырье, основные материалы, покупные изделия и полуфабрикаты, основную заработную плату производственных рабочих и др. К косвенным относятся затраты, связанные с производством разных изделий, а потому их нельзя прямо отнести на себестоимость определенного вида продукции. Это расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, содержание и ремонт зданий, на заработную плату вспомогательных рабочих и др.

Деление затрат на прямые и косвенные зависит от организационной  структуры производства, его специализации, методов учета расходов и других факторов.

В нашем предприятии  основными статьями расходов являются:

• Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг;
• Управленческие расходы;
• Прочие расходы.

Рассмотрим  порядок формирования себестоимости  продукции.

Все затраты, которые  несет производственное предприятие  в процессе своей деятельности, включаются в себестоимость продукции (работ, услуг).

В их состав входят следующие  статьи: материальные затраты; затраты  на оплату труда; косвенные производственные затраты.

Себестоимость продукции (работ, услуг) - это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.

К материальным затратам, включаемым в себестоимость готовой продукции, относится стоимость материалов, используемых в производственном (технологическом) процессе, включаемая в себестоимость готовой продукции, а именно стоимость сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов, топлива, энергии всех видов.

К затратам на оплату труда, включаемым в себестоимость готовой продукции, относятся затраты на оплату труда основного производственного персонала предприятия, в том числе премии и другие выплаты стимулирующего и компенсирующего характера. К ним относятся заработная плата за фактически выполненную работу, исчисленная исходя из сдельных расценок, тарифных ставок и должностных окладов, а также надбавки и доплаты за работу в выходные и праздничные дни и оплата очередных отпусков.

Косвенные производственные затраты имеют место на производственных предприятиях, на которых имеется незавершенное производство. Вот наиболее важные из них:

1. Затраты на поддержание основных средств производственного назначения в рабочем состоянии;
2. Износ основных средств производственного назначения;
3. Истощение природных ресурсов;
4. Амортизация нематериальных активов;
5. Стоимость материалов, используемых в процессе производства для обеспечения нормального технологического процесса;
6. Заработная плата вспомогательных производственных рабочих и административного, управленческого и прочего персонала;
7. Затраты на командировки работников, занятых непосредственно в производственном процессе;
8. Обязательное страхование работников, занятых в сфере производства, и производственных активов;

9. Прочие расходы в  соответствии с действующим законодательством.

Классификация затрат, формирующих  себестоимость продукции, является важнейшим многофакторным компонентом, определяющим величину прибыли предприятия.

Для общего анализа  состава и структуры расходов ЗАО «Центр» составим таблицу 4 «Анализ динамики состава и структуры расходов ЗАО «Центр» по данным Приложения 2.

 

Табл. 4 Анализ динамики состава и структуры расходов ЗАО «Центр» за 6 месяцев 2008 года

Показатели	6 месяцев 2007года		6 месяцев 2008года		Абсолютное  изменение, (+;-)		Темп роста, % (+; -)
	Сумма, тыс.руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс.руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс.руб.	Уд. вес, %
1.Себестоимость  проданных товаров, продукции,  работ, услуг	46358	91,45	43153	84,70	-3205	-6,75	93,09
4. Управленческие  расходы	3627	7,15	4578	8,99	+951	+1,84	126,22
5.Прочие расходы	708	1,4	3217	6,31	+2509	+4,91	454,38
Расходы всего	50693	100	50948	100	+1288	-	100,5

 

По данным таблицы 4 можно сделать следующие выводы:

Общая сумма  расходов по итогам 6 месяцев 2008 года по сравнению с 6 месяцами 2007 года увеличилась на 1288тыс.рублей, в том числе за счет увеличения, в первую очередь, статьи прочие расходы – на 2509тыс.рублей и статьи управленческие расходы – на 951тыс.рублей. При чем себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг уменьшилась на 3205тыс.рублей.

Увеличился  удельный вес в общей сумме  расходов управленческих расходов и  прочих расходов на 1,84% и 4,91% соответственно, а удельный вес себестоимости  проданных товаров, продукции, работ, услуг сократился на 6,75%.

Самым высоким темпом роста характеризуется статья прочие расходы, она увеличилась за отчетный период в 4,5раза, так же увеличился темп роста управленческих расходов на 126,22%. Самый низкий темп роста наблюдается у статьи себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг – 93,09%.

Увеличение  прочих доходов и прочих расходов и уменьшение выручки говорит  о том, что ЗАО «Центр» в отчетном периоде получило меньше прибыли от основного вида деятельности (выполнение строительно-монтажных работ), а больше прибыли от прочих видов деятельности (поступления, связанные с продажей и прочим списанием основных средств и иных активов; поступления, связанные с участием в уставных капиталах других организаций). Это свидетельствует о том, что организация вынуждена находить дополнительные источники дохода, при этом затрачивая на это свои средства. Уменьшение себестоимости проданных товаров, работ, услуг говорит об уменьшении объема производства и реализации продукции в следствии уменьшения дохода от обычного вида деятельности. В целом можно сказать, что расходы всего увеличились незначительно, но надо обратить внимание на резкое увеличение прочих расходов. Что свидетельствует, в свою очередь, о неэффективности работы предприятия.

 

4. Анализ исполнения планов организации

 

Анализ исполнения плана очень важен для всех субъектов хозяйствования. Он необходим в первую очередь из-за того, что любое отклонение от плановых показателей ведет к изменению величины доходов и/или расходов, что, в свою очередь, может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на прибыль в целом. Чтобы уменьшить колебания анализируемых показателей, организация должна постоянно вести расчет плановых показателей и производить анализ исполнения планов организации.

Для анализа  исполнения планов организации рассмотрим следующие показатели:

1. Относительная величина планового задания (ОВПЗ) – представляет собой соотношение величины показателя, устанавливаемой на планируемый период, к величине показателя, достигнутой к планируемому периоду или к периоду, принятому за базу сравнения, показывает степень направленности плана и рассчитывается следующим образом:

 

ОВПЗ = План₁/Факт₀      (1)

 

Чем больше значение данного показателя, тем направленнее план. Относительная величина планового задания:

• Выражается в коэффициентах или процентах после дополнительного умножения на 100%
• Показывает, во сколько раз планируют больше или меньше того, что достигнуто к плановому периоду

2. Относительная величина выполнения плана – характеризует степень выполнения планового значения и рассчитывается следующим образом:

 

ОВВП = Факт₁/План₁ или Факт₀/План₀    (2)

 

3. Относительная величина динамики – представляет собой отношение значений одного и того же показателя за разные моменты или периоды времени, характеризует степень развития явления во времени и рассчитывается следующим образом:

 

ОВД = Факт₁/Факт₀       (3)

 

 

Попробуем рассчитать данные показатели для ЗАО«Центр» на основе следующих данных:

 

Прибыль_{отч. периода} (Факт₁)= 32тыс.руб.

Прибыль_{базис.периода} (Факт₀)= 674тыс.руб.

План₁ = 54тыс.руб.

План₀ = 850тыс.руб.

ОВПЗ = 54/674 *100%= 8,01% (1)

ОВВП = 32/54 *100%=59,26% (2)

ОВД = 32/674 *100%=4,75% (3)

 

На основе данных показателей можно сделать следующие выводы:

1. На основе показателя ОВПЗ можно сделать вывод, что плановое задание отчетного периода меньше уровня базисного периода на 91,99% (100-8,01);
2. По данным показателя ОВВП можно сказать, что данное задание выполнено на 59,26%, что означает недовыполнение плана;
3. Относительная величина дина<span class="dash0410_0431_0437_0430_0446_0020_0441_043f_0438_0441_043a_0430__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial'; font-size: 1