Оценка эффективности ВЭД предприятия

     Вывоз ссудного капитала осуществляется в виде внешних займов, кредитования внешнеторговых поставок, вкладов в иностранные банки и т.д.

     Предпринимательский капитал в свою очередь может выступать в виде:

- портфельных инвестиций - капиталовложений, которые не связаны с прямым контролем над зарубежными предприятиями, а реализуются путем покупки ценных бумаг (обычно не более 25 % акционерного капитала) иностранными компаниями;

- прямых инвестиций - образование  собственных компаний, а также  вложения в иностранные предприятия,  составляющие не менее 25 % уставного капитала.

     В экономической теории и практике свободные экономические зоны как организационные структуры рассматриваются с двух позиций. В первом случае, под СЭЗ понимается конкретная, определенная территория, с точно обозначенными административными границами и специальным правовым режимом, включающим льготные условия хозяйственной и иной деятельности (территориальные СЭЗ). Согласно второй точки зрения, зону рассматривают как конкретное комплексное предприятие, которому предоставлены определенные преимущества для национальных и иностранных предпринимателей (функциональные, или точечные СЭЗ).

     С точки зрения специализации, несмотря на разнообразие, можно условно выделить следующие типы СЭЗ:

     Зоны свободной торговли (порты, транзитные зоны, беспошлинные и таможенные склады и т.д.). Зоны свободной торговли (ЗСТ) представляют собой ограниченную территорию, которая рассматривается вне таможенной территории государства, деятельность которой базируется на смягчении или отмене таможенных пошлин и экспортно-импортного контроля над товарами, поступающими в зону.

     Экспортные промышленные зоны (ЭПЗ). Деятельность данных зон ориентирована на производство экспортной продукции путем привлечения зарубежных инвестиций в экспортные отрасли. ЭПЗ представляют собой часть территории государства, имеющую определенные административные границы и подготовленную для промышленного освоения. Для данного типа зон характерен широкий спектр льгот.⁷

     Комплексные зоны (свободные города, особые районы и т.д.) включают в себя элементы всех вышеперечисленных зон и призваны решать целый блок социально-экономических, финансовых и других проблем.

     Таким образом, внешнеэкономическая деятельность охватывает различные направления ее осуществления. Каждый вид и направление внешнеэкономической деятельности субъектов, участвующих в ней, включает широкий комплекс хозяйственных, производственных, правовых, валютно-финансовых и других отношений. Особое место среди них отводится валютно-финансовым отношениям.

 

 

 

2.2 Формы организации внешнеэкономической деятельности на уровне предприятия

 

Для эффективного управления внешнеэкономической деятельностью  на уровне предприятия нужна адекватная условиям его работы структура управления. Организационная структура управления внешнеэкомической деятельностью предприятия определяется, прежде всего, теми целями и задачами, которые она призвана решать.

Наибольший  опыт управления внешнеэкономической  деятельностью накоплен в специализированных внешнеторговых организациях (ВТО).

Ведущей структурной единицей ВТО является фирма, работа которой специализируется на торговле определёнными товарами либо с группой стран. Возглавляет  фирму директор и в зависимости от объёма работы – несколько его заместителей.

Функциональные  отделы и службы, содействующие работе специализированных фирм и ВТО, можно  условно разделить на три группы:

1. Группа отделов и служб, осуществляющих планирование:

а) планово-экономический  отдел – планирование внешнеторговой деятельности и контроль выполнения плана, анализ хозяйственной деятельности ВТО;

б) валютно-финансовый отдел – валютное планирование и  контроль за банковскими, кредитными и  расчётными операциями, соблюдение интересов  ВТО при внешнеторговых сделках;

в) транспортный отдел – планирование и обеспечение  перевозок экспертных и импортных  грузов;

г) бухгалтерия  ВТО – учёт и отчётность, расчёты  с банками, поставщиками и сторонними организациями, расчёт и выплата  заработной платы, анализ результатов  финансовой деятельности по объединению  и рекомендации по её улучшению.

2. Группа отделов, занимающихся непосредственно маркетингом:

а) отдел  конъюнктуры и цен – исследование спроса, предложения, динамики цен, структуры  рынков, систематизация конъюнктурных материалов, координация работы фирм с общими иностранными агентами, методическое руководство и контроль правильности расчётов и применения цен фирмами при подготовке и заключении контрактов.

б) отдел  рекламы и выставок – обеспечение  рекламной деятельности ВТО, организация  участия специализированных фирм в  международных выставках и ярмарках;

в) инженерно-технический  отдел – изучение действующих  на мировом рынке технических  требований к товарам, информирование о них непосредственных производителей товаров, анализ технического уровня и качества продукции, ее конкурентоспособности, подготовка соответствующих заключений и рекомендаций специализированным фирмам по этим вопросам;

г) отдел совместных предприятий – координация, планирование  и

контроль  деятельности совместных предприятий, созданных с участием иностранного капитала на территории России и т.д.

д) отдел технического обслуживания и запчастей – организация гарантийного и послегарантийного технического обслуживания экспортируемых объединением товаров в зарубежных странах.

3. Группа  отделов, обеспечивающих принятие  и исполнение управленческих  решений:

а) отдел  развития – совершенствование организационной  структуры объединения;

б) отдел  АСУ (ВЦ) – автоматизация расчётов, внедрение экономико-математических методов и ЭВМ в практику работы объединения и фирм, создание баз  данных и ведение их;

в) отдел  кадров – вопросы подбора и  расстановки кадров, ведение личных дел работников;

г) отдел  загранкомандировок – оформление командировок за границу;

д) канцелярия – регистрация и контроль организационно-распорядительной документации и переписки;

е) административно-хозяйственный  отдел – снабжение необходимыми для работы объединения материалами  и оборудованием, ответственность  за эксплуатацию здания, другая хозяйственная  работа;

ж) юридический  отдел – помощь в составлении  условий контрактов и соглашений, консультация фирм по вопросам презентаций  и рекламаций, разногласий, защита интересов  ВТО в судах и т.д.

з) протокольный отдел – выполнение поручений руководства ВТО и фирм по встречам, приёму и проводам представителей иностранных фирм, прибывших с деловыми целями.⁸

Иногда  юридический и протокольный отделы, а также бухгалтерия и отдел  кадров подчиняются непосредственно  генеральному директору ВТО, выполняя те же функции.

Создание  такой разветвлённой структуры  управления ВЭД характерно для предприятий  независимо от их организационно-правовой формы, когда их деятельность целиком  и полностью сосредоточена на внешних рынках.

На промышленных предприятиях, активно участвующих  во внешнеэкономической деятельности, внешнеторговый аппарат существует в основном в двух формах: как  часть внутрипроизводственной структуры  в виде внешнеэкономического отдела и как относительно самостоятельное  подразделение в виде внешнеторговой фирмы.

На предприятиях за последние 10 лет накоплен значительный опыт осуществления внешнеэкономической  деятельности.

 

Глава 3. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ  НА ПРИМЕРЕ ОАО «ГАЗПРОМ».

    

3.1.Анализ внешней и внутренней среды деятельности предприятия ОАО «Газпром»

 

     В условиях обострения борьбы за контроль над энергетическими ресурсами особую роль в экономических процессах приобретают крупные хорошо управляемые компании, эффективная деятельность которых повышает конкурентоспособность России в международном разделении труда. Укрепление собственности и создание стратегических альянсов компаний позволяет оптимизировать технологическую и пространственную структуру бизнеса, аккумулировать и привлекать крупные инвестиции в проекты освоения месторождений особенно в новых регионах (Восточная Сибирь, шельф), дает возможность более эффективно влиять на глобальную конъюнктуру. Кроме того, крупные корпорации размещают свои акции на международных финансовых рынках, поэтому для роста капитализации они заинтересованы в формировании благоприятного имиджа, а это предполагает прозрачность финансовых потоков, использование современных технологий, социальное партнерство. В процессе освоения российскими нефтегазовыми компаниями зарубежных рынков происходит расширение их участия в производственных, транспортных и сбытовых активах в других странах. Это способствует повышению экономического, а значит, и политического влияния России в мире.

     К основным недостаткам укрупнения  следует отнести угрозу монополизации  региональных рынков, снижение управляемости,  в ряде случаев – рост издержек. Иногда крупные компании для  коммерческой эффективности собственного  бизнеса могут пренебрегать государственными интересами, например, используя «оптимизацию» налоговых схем, лоббирование принятия некоторых законов и т.п. Поэтому здесь необходимы усиление государственного регулирования через контроль лицензионными соглашениями, государственный аудит и научный мониторинг деятельности вертикально интегрированных компаний (ВИНК) на предмет его соответствия национальным интересам.

     Главным производителем и поставщиком  природного газа в России является  крупнейший в мире концерн  «Газпром». На компанию приходится  около 85% добычи и 100% экспорта газа. Значительные объемы газа добывают нефтяные компании «Сургутнефтегаз», «Роснефть», «ТНК-ВР», «Лукойл». Наиболее крупный независимый производитель газа «Новатэк». Единая система газоснабжения России контролируется ОАО «Газпром». Экономические позиции конкретных ВИНК в стране определяют возможности их эффективной деятельности и на международных рынках, участия в проектах разведки и добычи нефти и газа, их переработки и сбыта за рубежом. В процессе освоения российскими нефтегазовыми компаниями зарубежных рынков происходит расширение их участия в производственных, транспортных и сбытовых активах в других странах, что способствует повышению экономического, а значит, и политического влияния Росси в мире.⁹

     Газовая промышленность России  – важнейший сектор экономики  и жизнеобеспечения страны, крупный  элемент мировой энергетики. Наличие  значительных запасов природного  газа (48 трлн. м³, - или свыше 33% мировых доказанных запасов газа) и ресурсов (260 трлн. м³, - более 40% от начальных суммарных ресурсов в мире) – конкурентное преимущество России в международном разделении труда. Эффективное функционирование и развитие газового комплекса способствует социально-экономическому развитию российских регионов, стимулирует развитие отраслей промышленности, энергетики и транспорта, обеспечивает решение актуальных внешнеэкономических и геополитических задач.

  В «Газпроме» уделяется большое внимание как обеспечению эффективности, так и вопросам стратегического развития: при участии концерна разработаны новая «Энергетическая стратегия России до 2030года», «Генеральная схема развития газовой отрасли России»; «Программа освоения ресурсов углеводородов на шельфе РФ до 2030 года»; «Обеспечение инвестиций в обустройство Бованенковского месторождения на полуострове Ямал и транспорт газа»; «Программа создания в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения с учетом возможного экспорта газа на рынки Китая и других стран Азиатско-Тихоокеанского региона». Принята инвестиционная программа, предусматривающая значительные капитальные вложения в освоение новых месторождений, формирование инфраструктуры (Приложение 1).

Важное  условие развития центров глубокой переработки углеводородов, нефте- и газохимии – формирование рациональной транспортной системы и обеспечение экономической эффективности поставок сырья и готовой продукции. Необходимо создание сбалансированной системы транспортировки нефти, попутного нефтяного газа и других ценных компонентов, как в традиционных нефтедобывающих регионах, так и при формировании новых центров нефтегазового комплекса; развитие эффективной системы транспорта, продуктов переработки нефти и газа, а также нефтехимии, как для технологического использования, так и для конечного потребления.

     Одной из острейших проблем  российской экономики с начала 90-х годов и по сию пору  является высокий темп инфляции. В статье анализом массовой статистики опровергнуто распространяемое от имени кейнсианства представление, будто для снижения инфляции государство должно сдерживать экономический рост. Обоснован вывод, что государственное управление экономикой вообще, динамикой цен в частности должно опираться на действительную экономическую теорию, фундаментом которой является закон стоимости.