Научно-технический прогресс в современных условиях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Июня 2014 в 07:34, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы: изучение теоретических положений и разработке рекомендаций по управлению научно-техническим прогрессом на отечественных предприятиях на примере компании ЭПЛ «Даймонд».
Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи:
выявить сущность, основные направления и эффективность научно-технического прогресса;
обобщить и систематизировать прогнозирование и планирование научно-технического прогресса;
показать приоритеты устойчивого развития отечественных предприятий за счет научно-технический прогресс на примере компании «ЭПЛ Даймонд».

Содержание

Введение………………………………………………………………...……………3
1 Научно-технический прогресс……………………………………………………5
Сущность и основные направления научно-технического прогресса………..5
Эффективность, прогнозирование и планирование научно-технического прогресса………………………………………………………….……………...8
Управление научно-техническим прогрессом на предприятии «ЭПЛ Даймонд»………………………………………………………………………..20
Характеристика предприятия………………………………………………….20
2.2 Управление научно-техническим прогрессом на предприятии «ЭПЛ Даймонд»……………………………………………………..……………………..21
Рекомендация…………………………………………………………………...23
Заключение………………………………………………………………………….24
Список литературы………………………………………………………………....26

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая экономика пп.docx

— 55.45 Кб (Скачать документ)

 

где — индекс средней заработной платы в плановом периоде;

 —  индекс производительности труда  в плановом периоде;

 —  доля заработной платы в себестоимости  добычи угля.

Следовательно, за счет роста производительности труда себестоимость добычи угля в плановом периоде снизится на 3,3%, так как темп прироста производительности труда опережает темп прироста средней заработной платы (20 > 7). [7, c.132]

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Управление научно-техническим прогрессом на предприятии «ЭПЛ Даймонд»
    1. Характеристика предприятия «ЭПЛ Даймонд»

Группа компаний «ЭПЛ Даймонд» основана в 1994 году и является старейшим и самым крупным алмазогранильным предприятием в Республике Саха (Якутия). Сегодня «ЭПЛ Даймонд» занимает одно из лидирующих мест в России по объемам экспорта бриллиантов, и является бесспорным лидером в Республике Саха (Якутия) по обработке драгоценных камней и реализации их на внешнем рынке. Компания поставляет бриллианты в Израиль, США и Китайскую Народную Республику.

Компании доверяют такие гиганты алмазной промышленности, как всемирно известная компания «АЛРОСА». Уже много лет «ЭПЛ Даймонд» является ее официальным клиентом.

Деятельность группы компаний «ЭПЛ Даймонд»:

  • Оптовая и розничная продажа бриллиантов собственной огранки, втом числе сертифицированных камней, произведенных в соответствии со стандартами Gemological Institute of America (GIA);
  • Разработка дизайна и изготовление ювелирных изделий по индивидуальным заказам;
  • Собственно производство ювелирных изделий с бриллиантами.

Сегодня «ЭПЛ Даймонд» предлагаем клиентам:

  • огромный выбор камней разнообразной огранки и фантазийных цветов;
  • широкий ассортимент ювелирных изделий из белого, желтого и классического красного золота;
  • авторские изделия из серебра высокого качества;
  • сертифицированные бриллианты экстра качества, отшлифованные по мировым стандартам.

Добиться этого компании позволяют высочайшая квалификация персонала и инновационные технологии, которые постоянно внедряет. «ЭПЛ Даймонд» обладает автономным гранильным заводом и изготавливает ювелирные изделия с бриллиантами собственного производства.

Компания «ЭПЛ Даймонд» строит свою деятельность на принципах взаимовыгодного сотрудничества с партнерами и ориентирована на долгосрочную перспективу в развитии бриллиантового бизнеса.

 

2.2 Управление научно-техническим прогрессом на предприятии

Постоянно обновляемый ассортимент с учетом потребностей, как инсталляторов, так и конечных потребителей, применение новых технологических решений, позволяют предприятию успешно развиваться и выполнять заложенные спецификой работы задачи.

Опыт эксплуатации базовых моделей, отзывы и пожелания клиентов, позволяют постоянно обновлять предлагаемые изделия, совершенствовать методы шлифования, полировки и фрезерования. Следует отметить, что вся продукция выпускаемая «ЭПЛ Даймонд» имеет высокое качество.

Теперь рассмотрим ряд новшеств внедренных на предприятии при разработке и огранке драгоценных камней.

Так Twister Pentaspeed, Denver Unika Simatic и Denver Vsion являются новыми оборудованиями для огранки драгоценных камней.

Основными функциями, выполняемым Twister Pentaspeed являются:

  • фрезерование;
  • выборка пазов;
  • профилирование;
  • полирование и шлифование кромки;
  • сверление отверстий в пласти;
  • срезание углов;

Denver Unika Simatic выполнят следующие задачи:

  • ортогональные распилы;
  • диагональные распилы;
  • наклонные резы под углом от 0 до ;

Denver Unika Simatis предназначен для раскроя каменных слэбов в ручном и автоматическом режиме.

Denver Vsion предназначен для шлифования и полирования плоских поверхностей слэбов из натурального и искусственного камня.

Виды операций, выполняемые Denver Vsion:

  • полировка;
  • шлифовка;
  • искусственное старение;
  • бучардирование;

В совокупности все вышеуказанное позволяет ЭПЛ «Даймонд» при использовании подобного новейшего оборудования проводить огранку драгоценных камней и пр. в достаточно короткие сроки, с высокой степенью качества.

Все вопросы приобретения нового шлифовального, полировочного и прочего оборудования решаются директором предприятия при участии планового отдела.

В условиях нарастающей конкуренции между производителями продукции на товарном рынке увеличивается скорость смены поколений техники и технологии, обновления продукции. Темпы преобразования производства и его адаптации к изменяющимся условиям потребления зависят от нововведенческой практики, предпринимательской точки зрения на бизнес.

Для «ЭПЛ Даймонд» наиболее актуальна проблема появления новых товаров, услуг и оборудования в связи со спецификой деятельности. Предприятию необходимо постоянно отслеживать практически полученные результаты научно-технического прогресса в виде новаций, новой продукции.

 

 

 

  1. Рекомендация

На основе результатов анализа можно определить проблемы деятельности предприятия торговли и выявить приоритетные проблемы.

Первоочередной и главной проблемой является снижение темпов роста товарооборота предприятия торговли. При этом следует указать, что отдельные проблемы такие как недостаточная оборачиваемость товарных запасов являются следствиями главной проблемы и при ее решении их влияние также снизится. Кроме этого, важное значение имеет проблема недостаточного ассортимента и качества дополнительных услуг. Расширение дополнительного сервиса позволит дополнительно привлечь покупателей и будет также способствовать решению основной проблемы компании «ЭПЛ Даймонд».

С целью решения основных проблем компании «ЭПЛ Даймонд», заключающихся в снижении темпов роста товарооборота и прибыли, и недостаточном уровне ассортимента и качества дополнительных услуг необходимо предложить реализовать следующие мероприятия:

  • в качестве дополнительной внедрить услугу ломбард (это позволит расширить ассортимент дополнительных услуг, увеличить выручку и прибыль предприятия торговли);
  • внедрить систему Интернет-торговли (позволит повысить как уровень товарооборота, так и уровень прибыли);

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Научно-технический прогресс - это процесс непрерывного развития науки, техники, технологии, совершенствования предметов труда, форм и методов организации производства и труда. Научно-технический прогресс - это процесс постоянного обновления всех элементов воспроизводства, главное место в котором принадлежит обновлению техники и технологии.

Научно-технический прогресс играет определяющую роль в развитии и интенсификации промышленного производства.

Экономический эффект научно-технического прогресса - результат научно-технической деятельности. Он проявляется в форме прироста продукции, снижения затрат на производство, а также снижения экономического ущерба, например от загрязнения окружающей среды.

Главное социально-экономическое предназначение реализации достижений научно-технического прогресса состоит в удешевлении единицы производимой продукции, т.е. в сокращении совокупных (живого и овеществленного) затрат труда в расчете на единицу производимой продукции. В этом предназначении состоит основная функция научно-технического прогресса, позволяющая разрешать противоречие между постоянно расширяющимися экономическими потребностями человеческого общества и ограниченными возможностями для их удовлетворения. Реализация главной функции позволяет перераспределять совокупное рабочее время, используя его на удовлетворение одних потребностей, а также на производство и удовлетворение других.

Экономический эффект определяется как отношение эффекта к затратам. При этом в качестве эффекта выступает, как правило, рост прибыли в результате снижения себестоимости продукции, а в качестве затрат - дополнительные капитальные вложения, обеспечивающие снижение себестоимости по лучшему варианту.

Новая экономика предъявляет жесткие требования к хозяйственной деятельности предприятий. Через механизм конкуренции здесь происходит отбор наиболее эффективных форм. Поэтому основным свойством новых отношений в стране правомерно определить не столько стремление к равновесию спроса и предложения, сколько динамичность эволюционного роста на основе нововведений: новых потребительских товаров, новых технологий, новых рынков и новых форм организации производства. Нововведения, в свою очередь, являются результатом предпринимательской деятельности, для развития которой новые экономические отношения в стране создают благоприятные условия.

Итак, в современных условиях необходимо повысить качество государственного управления, в первую очередь в области внедрения достижений научно-технического прогресса на предприятия каждой отрасли экономики, что особенно актуально для «ЭПЛ Даймонд» в связи со спецификой его деятельности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

  1. О.И. Волков, В.К. Скляренко. // Экономика предприятия: '' Курс лекций ''.- М. «ИНФРА», 2002. - 601 с.
  2. Н.А. Сафронов. Экономика предприятия.- М.: 1998.
  3. И.В. Сергеев. // Экономика предприятия. - М.: «Феникс», 2003.
  4. Экономика предприятия: Учеб. / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара.- М. «ЮНИТИ», 2002.
  5. Экономика: Учебник /Под ред.  А.С. Булатова. - М.: Юристъ, 2001. - 896 с.
  6. Экономика предприятия: Учеб. / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - М. «ЮНИТИ», 2002.
  7. Экономика предприятия/Под ред. д.э.н., проф. А. Б. Карлика. - М. «Ник»1999.
  8. Экономика  предприятия: Учеб. / Под ред. П.П. Табурчука и В.М. Тумина.- Ростов-на-Д. «Феникс», 2002.
  9. Экономика предприятия и отрасли промышленности: Учеб./Под ред. проф. Пелиха.-  Ростов-на-Д.: «Феникс», 2001.
  10. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http:// www.ereport.ru
  11. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.allbest.ru

 

 

 

 

 


Информация о работе Научно-технический прогресс в современных условиях