Мотивация труда

Стратегическое управление предприятием требует огромных интеллектуальных и финансовых усилий руководства для оценки состояния среды и выработки методов управления для достижения корпоративных целей. Эффективность вложения этих инвестиций во многом будет определяться тем, насколько персонал заинтересован в решении поставленных перед ним задач, особенно если это решение требует от него дополнительных усилий.

Введение
4
1 Теоретические основы мотивации труда и повышения трудовой
активности

6
1.1 Сущность и содержание мотивации труда персонала
6
1.2 Особенности материального стимулирования труда
10
1.3 Механизм реализации социальных условий для работников
как один из факторов повышения трудовой активности

13
2 Современное состояние мотивации и трудовой активности в
ФГУ "Земельной кадастровой палаты" по Амурской области

23
2.1 Структура и виды деятельности ФГУ "Земельной кадастровой
палаты" по Амурской области

23
2.2 Состав трудовых ресурсов
32
2.3 Состояние трудовой активности и мотивирующих факторов
труда в ФГУ "Земельной кадастровой палаты" по
Амурской области


35
3 Направления повышения мотивации и трудовой активности в
ФГУ "Земельной кадастровой палаты" по Амурской области

39
Заключение
46
Библиографический список
50
Приложение А – Сравнительный анализ двух структур управления