Мировой опыт государственных закупок

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Сентября 2013 в 17:18, реферат

Краткое описание

Существуют различные модели организации закупочной деятельности. Доминируют две из них — распределенная (децентрализованная) и централизованная. При распределенной каждое подразделение компании (департаменты, министерства и т. д.) проводит необходимые для своих нужд закупки самостоятельно. Для этих целей в их рамках создаются специализированные закупочные отделы (или иные, аналогичные по функциям аналогичные единицы). Централизованная модель предусматривает создание своеобразного закупочного центра, в который стекаются заявки на необходимые закупки от подразделений.

Содержание

Введение 3
1. Мировой опыт государственных закупок 3
1.1.Американские госзакупки 3
1.2. Европейская система госзакупок 2
1.3. Немецкий опыт 2
2. Централизованная модель государственных закупок 2
2.1.Тендеры 2
2.2.Предмет закупок 2
2.3.Процедуры закупок 2
2.4.Поддержка отечественного производителя 2
Заключение 19
Список использованной литературы 2

Прикрепленные файлы: 1 файл

Гос закупки.doc

— 93.50 Кб (Скачать документ)

Оглавление

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Существуют различные  модели организации закупочной деятельности. Доминируют две из них — распределенная (децентрализованная) и централизованная. При распределенной каждое подразделение  компании (департаменты, министерства и т. д.) проводит необходимые для своих нужд закупки самостоятельно. Для этих целей в их рамках создаются специализированные закупочные отделы (или иные, аналогичные по функциям аналогичные единицы). Централизованная модель предусматривает создание своеобразного закупочного центра, в который стекаются заявки на необходимые закупки от подразделений. Максимальный уровень централизации существует при создании специального ведомства, отвечающего за все госзакупки (или соответствующий закупочный департамент для крупной компании). В данной работе мы рассмотрим централизованную модель закупок.

.

 

 

 

 

 

 

1. Мировой опыт  государственных закупок

 

Одной из основных задач  развития системы государственных  закупок в России является создание единой электронной системы госзаказа. И если российские специалисты делают только первые шаги к реализации этой идеи, то в США и странах Европейского Союза уже давно применяют высокие технологии.

1.1.Американские  госзакупки

 

За рубежом наибольший опыт информационного обеспечения  госзакупок накоплен в Соединенных Штатах Америки. Первый закон по регулированию федеральной системы государственных закупок был принят в США в 1792 г.: согласно ему полномочия в области закупок на государственные нужды были даны министерствам финансов и обороны.

В целом система закупок  на национальные нужды в США нецентрализованная, однако закупки непосредственно  на государственные нужды очень  напоминают систему Госснаба, существовавшую в советские времена.

В настоящее время  проведение закупок для нужд федеральных органов власти в США является прерогативой Genneral Services Administration – Управления общих услуг (УОУ). На основе заявок министерств и ведомств УОУ организует крупнооптовые закупки, используя конкурсные процедуры, в первую очередь тендеры. Товары хранятся на складах УОУ и перепродаются заказчикам по оптовой цене с удержанием небольшого процента, служащего для обеспечения жизнедеятельности УОУ. Закупки на нужды национальной обороны осуществляет министерство обороны (Department of Defense) США. Специализированные закупки проводятся также некоторыми другими ведомствами, такими как Агентство по исследованию и развитию в области энергетики (Energy Research and Development Agency), Национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства (National Aeronautics and Space Administration, NASA) и т.п.

Мониторинг федеральных  закупок возложен на Управление федеральной  закупочной политики (Office of Federal Procurement Policy), а межминистерская координация  в области закупочной политики осуществляется Советом по регулированию федеральных закупок (Federal Acquisition Regulatory Council). Законодательную основу системы государственных закупок в США составляют Правила закупок для федеральных нужд (Federal Acquisition Regulations, FAR) и Правила закупок для нужд обороны – дополнение (Defense Federal Acquisition Regulations-Supplement, DFARS). Эти документы регламентируют всю систему федеральных закупок и отличаются весьма детальной проработкой принципов и процедур. Все законы, относящиеся к данной сфере, можно разделить на две категории.

Первая – общефедеральное  законодательство. Оно регламентирует организацию процесса госзакупок и  устанавливает юридические нормы, которые касаются конкретных видов  закупок, отнесенных к компетенции  соответствующих органов исполнительной власти на федеральном уровне. Вторая – специальное законодательство, отвечающее за процедуры и формы контрактов, а также информационное обеспечение процессов закупок и анализа их результатов.

Управление системой государственных закупок США опирается на три основных принципа, проистекающих из американского подхода к функциям и задачам государства:

– достижение справедливости, то есть обеспечение условий для  равноправного участия подрядчиков  в конкуренции за государственные  заказы;

– соблюдение честности и борьба с коррупцией при государственных закупках;

 

– экономия и эффективность, то есть обеспечение закупок товаров  и услуг требуемого качества по максимально  низким ценам с минимальными затратами  на проведение закупок.

Электронные технологии

Система госзакупок США  включает около 100 федеральных ведомств, представляющих государственный, хозяйственный  и научно-технический комплексы. Они ежегодно размещают заказы на товары и услуги непосредственно  через центральный федеральный  орган управления, собственные ведомственные центры и 12 региональных центров федерального правительства, которые находятся в крупнейших городах страны.

Законодательство США  также регламентирует деятельность органов, ответственных за формирование и использование информационных ресурсов по госзакупкам. В частности, законодательно определены полномочия и функции органов, ответственных за поддержание информационного ресурса – сбор, обработку и распространение данных по закупкам, обеспечение и управление функционированием информационной базы системы данных закупок для федеральных нужд и Федерального регистра контрактов. Центр данных по федеральным закупкам регулярно издает руководство по представлению этих данных, где содержится:

– полный перечень отчитывающихся, а также неотчитывающихся ведомств;

– необходимые инструкции для узлов сбора данных в каждом ведомстве;

– разъяснения (какие  данные требуются и как часто  их надо представлять).

В 1994 г. законодательство США было подвергнуто серьезной  ревизии как недостаточно отражающее возросшую роль закупок продукции для государственных нужд. Результатом проверки стало появление закона о совершенствовании федеральных приобретений, который повлек за собой модернизацию информационной политики и вопросов формирования и использования информационных ресурсов в системе. Анализу подверглась также организация процедур госзакупок (к 1994 г. насчитывалось 889 общих контролирующих законов и правил). Теперь федеральным уполномоченным по госзакупкам предоставлялась большая самостоятельность при выборе форм, методов и способов проведения закупок для нужд государства. Закон существенно упростил контрактную процедуру для малых закупок и параллельно поддержал электронную коммерцию. Под термином «электронная коммерция» в данном случае подразумеваются электронные технологии для обеспечения деловых действий, включая электронную почту, Интернет, электронные доски объявлений, платежные карты, перевод денежных средств, виртуальный обмен данными и т.д.

В соответствии с новым  законом следовало упразднить бумажный документооборот и ведение записей, как того требовали многочисленные правила и процедуры, относительно подрядных закупок на суммы менее 100 тыс. долл., что позволило применить упрощенную процедуру закупок по отношению к 45 тыс. сделок на сумму 3 млрд долл. ежегодно.

Сегодня каждое федеральное  ведомство Америки обязано формировать  и поддерживать ведение компьютерной базы данных, содержащей несекретные  сведения по всем контрактам единичной  стоимостью свыше 25 тыс. долл. за пять последних  финансовых лет. Все ведомства должны направлять указанную информацию в Центральную информационную систему федеральных закупок. Для предоставления сведений по контрактам федеральные ведомства используют стандартные формы документов и унифицированные форматы данных. В дополнение к представленному перечню ведомства должны иметь в электронном виде данные, идентифицирующие субконтракты по контрактам на общую сумму 5 млн долл. и более.

Информационная система  федеральных закупок обеспечивает учет сведений по 400–500 тыс. контрактов единичной стоимостью более 25 тыс. долл. и 17 млн контрактов малой единичной стоимостью, ежегодно заключаемых федеральными ведомствами (на общую сумму порядка 200 млрд долл.). Центральная информационная система федеральных закупок является источником консолидированной информации о госзакупках.

Открытость и доступность

Данные, содержащиеся в  Центральной информационной системе  федеральных закупок, используются в качестве основы для формирования периодических и специальных  отчетов президенту, Конгрессу и  бюджетному управлению США, а также предоставляются федеральным ведомствам, деловым кругам и общественности.

С учетом этих сведений Центральная  информационная система ежегодно подготавливает и издает отчет. На платной основе предоставляются отчеты, составленные по индивидуальным запросам любых потребителей. При необходимости специалист Центральной информационной системы поможет клиенту в разработке требуемой структуры отчета. Срок подготовки документа – пять-семь рабочих дней. Стоимость специального поиска в основном банке данных по одному году составляет приблизительно 400 долл., сведения по каждому дополнительному году – еще 100 долл. Специальные отчеты, списки и рассылки передаются как в бумажном виде, так и на магнитном носителе. При составлении специального запроса требуется указать следующие данные:

– период времени, по которому необходимо провести исследования (финансовый год в США исчисляется с 1 октября  по 30 сентября);

– данные, которые клиенту  нужно получить в отчете (например, название исполнителя контракта, номер и тип контракта, сумма в долларах и др.);

– структура, по которой  клиент желает получить информацию (например, с разбивкой по годам, ведомствам, названиям исполнителей, комбинированные  варианты). Также отдельное указание требуется при необходимости получения общей суммы в стоимостной форме.

Электронные торги

Цель внедрения электронных  торгов при осуществлении федеральных  закупок – не только автоматизация  рутинных процессов взаимодействия закупочных органов с потенциальными подрядчиками, но и снижение затрат на выполнение закупочных процедур и резкое сокращение сроков проведения этих операций. Масштабы использования электронных торгов при осуществлении федеральных закупок в США в настоящее время являются относительно небольшими в сравнении с объемом их применения при заключении сделок между коммерческими фирмами. Электронные торги в основном используются для закупок по упрощенным процедурам по контрактам стоимостью до 100 тыс. долл. Это обусловлено излишне жесткой регламентацией процедур федеральных закупок, которая полностью удовлетворяет условиям их проведения с помощью документов на бумажных носителях, но создает определенные сложности при проведении закупок посредством электронных торгов. Важными условиями применения электронных торгов являются развитое законодательство в сфере регулирования использования Интернет-технологий и средств связи, защиты информации, а также наличие базовых стандартов безопасности для компьютерных сетей.

Информационные ресурсы  обеспечивают реализацию указанных  выше принципов – публичности процесса закупок продукции для государственных (федеральных) нужд, равноправия в процессе закупок и открытого доступа к информации по заключенным контрактам. В соответствии с требованиями законодательства обеспечение публичного открытого доступа к этим ресурсам осуществляется посредством их публикации на едином правительственном портале. Электронная версия Федерального регистра контрактов также размещена в Интернет.

Основное достоинство  американской информационной системы  федеральных закупок заключается в том, что она обеспечивает:

– высокую оперативность  и точность предоставления Конгрессу, администрации президента, федеральным  ведомствам и частному сектору данных о положении в области контрактов на закупки для государственных  нужд;

– позволяет получить сведения по федеральным закупкам в различных интересующих пользователя разрезах: по годам, ведомствам, контракторам и т.п.

В то же время отмечаются следующие  недостатки системы:

– неполное предоставление данных отдельными федеральными ведомствами;

– недостаточная активность использования  информационных ресурсов как со стороны  правительственных ведомств, так  и со стороны населения;

– недостаточная информационная совместимость  между звеньями системы и др.

1.2. Европейская система госзакупок

 

Опыт США был использован  и при создании единой системы  закупок Европейского союза. В странах  Евросоюза создана единая система  наднационального законодательства. Ее основными целями являются:

– оптимизация закупок для государственных  нужд при минимизации расходов;

– обеспечение равных условий конкуренции  при заключении контракта, в том  числе обеспечение равноправной конкуренции на национальных рынках и в целом на рынке ЕС;

– соблюдение требования публичности;

– содействие осуществлению честного и открытого бизнеса;

– помощь малым и средним предприятиям в получении правительственных  заказов.

Американский опыт был использован  также при разработке в Евросоюзе  процедур, способов и методов проведения закупок для государственных  нужд, основ построения их информационного обеспечения. Подобные работы в Европе начались позднее, и создание наднационального законодательства по этим вопросам здесь является более сложной проблемой из-за существующих различий в законодательствах стран, входящих в Евросоюз.

Информация о работе Мировой опыт государственных закупок