Материальное стимулирование труда на предприятии и его влияние на показатели эффективности хозяйствования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Октября 2013 в 13:35, контрольная работа

Краткое описание

Цель работы - разработка системы материального стимулирования труда персонала организации.
Задача данной дипломной работы состоит в том, чтобы, овладев теоретическими знаниями в области стимулирования труда, проанализировать данный вопрос на конкретном предприятии
Исходя из темы исследования необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы организации стимулирования труда работников в процессе предпринимательской деятельности
2. Изучить финансово-хозяйственную деятельность предприятия
3. Проанализировать основные направления стимулирования труда в современных условиях

Содержание

Введение 4
Глава 1. Теоретические основы организации стимулирования труда работников в процессе предпринимательской деятельности 8
1.1. Роль, сущность и задачи стимулирования труда 8
работников в современных условиях 8
1.2. Принципы создания системы стимулирования труда на предприятии 17
1.3. Материальное стимулирование: понятие, роль, виды 26
1.4.Система показателей оценки материального стимулирования труда с позиций интересов работника и организации 38
1.5. Мотивационные аспекты управления трудом 43
Глава 2. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия 55
2.1 Общая характеристика предприятия 55
2.2. Анализ финансовой устойчивости 56
2.3.Анализ наличия и движения собственных средств (оборотных) 59
2.4. Анализ прибыли и рентабельности предприятия 61
Глава 3. Основные направления стимулирования труда в современных условиях 63
3.1. Кадровая политика на предприятии 63
3.2. Разработка системы материального стимулирования 66
3.3. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
Список литературы 84

Прикрепленные файлы: 1 файл

Материальное стимулирование труда на предприятии и его влияние на показатели эффективности хозяйствования.doc

— 801.50 Кб (Скачать документ)

Обеспеченность квалифицированной  рабочей силой, степень ее стимулирования, оптимальность организационных структур и форм работы, определяющих эффективность использования персонала являются основными факторами конкурентоспособности товаропроизводителя. Выявлено, что формируемые индивидом стратегии поведения задают направления его долговременной активности, служат критерием избирательности его поведенческих реакций в различных ситуациях.

Использование различных форм и  методов стимулирования позволит сформировать руководству фирмы действенную мотивацию кадров к эффективной деятельности, что, в свою очередь, будет способствовать не только функционированию, но и развитию предприятия. Поэтому хозяйственная деятельность предприятия во многом зависит от правильной организации финансовой и управленческой работы на предприятии.

Успех любой фирмы во многом зависит  от того, насколько полно и точно было проанализировано реальное состояние дел в области управления предприятием. Экономические реформы предполагают утверждение таких условий хозяйствования, при которых работники получают реальную возможность проявить свою инициативу и чтобы эти условия пробудили у них интерес к трудовой деятельности. Нельзя экономить на заработной плате хорошим работникам. Одной преданности организации недостаточно для продолжительной работы в ней. Низшие потребности также обязательно должны быть удовлетворены, особенно, когда они связаны с такими высшими потребностями, как уважение и признание, которые в настоящее время базируются на размере оклада.

Сегодня обостряется необходимость  решения проблем заинтересованности каждого человека в качественной и творческой работе во благо предприятия и общества.

 

 

Список литературы

 

  1. Трудовой кодекс Российской Федерации.
  2. Закон Российской Федерации  от 11 марта 1992г. № 2490-I «О коллективных договорах и соглашениях»
  3. Закон Российской Федерации  от 24 ноября 1995г. № 176-ФЗ «О внесении изменений и дополнений в Закон Российской Федерации «О коллективных договорах и соглашениях»
  4. Закон Российской Федерации  от 1 мая 1999г. № 93-ФЗ «О внесении изменений и дополнений в Закон Российской Федерации «О коллективных договорах и соглашениях»
  5. Закон Российской Федерации  от 23 ноября 1995г. № 175-ФЗ «О порядке разрешения коллективных трудовых споров»
  6. Закон Российской Федерации  от 24 октября 1997г. № 134-ФЗ «О прожиточном минимуме в Российской Федерации»
  7. Постановление Министерства труда РФ от 11 ноября 1992г. № 32 «Об утверждении Методических рекомендаций по совершенствованию организации заработной платы работников учреждений, организаций и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании, на основе применения Единой тарифной сетки оплаты труда»
  8. Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы // Человек и труд. – 2008. – № 1. – 90–92с.
  9. Бабаева Л., Чирикова А. Женщины в бизнесе // Человек и труд. – 2009 – № 12. – 89–93с.
  10. Волгин Н.А. Опыт подготовки и стимулирования труда государственных служащих в Японии / Н.А. Волгин; Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ. – М.: РАГС, 2008. – 75с.
  11. Волгин Н.А., Николаев С.В. Доходы работника и результативность производства: (Проблемы, реалии, перспективы). – М.: Универсум, 2008. – 274с.
  1. Галенко В.П.,Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. -  М.: Финансы и статистика,2008, 213 с.
  1. Загоруйко И., Федоров В. Как управлять персоналом коммерческой организации // Человек и труд. – 2008. – №1. – 101–106с.
  2. Кайм Р. Организация заработной платы на предприятии // Человек и труд. – 2009. – №1. – 84–96с.
  3. Кокин Ю. Теория заработной платы и современные реалии оплаты труда в России // Человек и труд. – 2007 – №7. – 83–87с.
  4. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2009. – №10. – 90–92с.
  5. Куприянова З. Как меняется отношение к труду // Человек и труд. – 2008. – №2. – 118–124с.
  1. Мейер М. Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладицей? // ЭКО.- 2009. - №4. – 12-16с.
  1. Микульский К. Формирование новой модели занятости.// Экономист, 2007. - №3. – 47-52с.
  1. Научная организация труда в управлении производственным коллективом: Общеотраслевые научно-методические рекомендации. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономика, 2009 – 286с.
  1. Никифорова А.А. Оплата за производительность труда //Труд за рубежом. – 2008. – №3. – С.51–65.
  2. Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес /Под ред. Ю.М. Осипова. – М.: Ассоциация «Гуманитарное знание», МП "Тригон", 2008. – 432с.
  3. Политическая экономия: Учеб. пособие по полит. экономии для техн. вузов /Под ред. проф. Ю.А.Комарницкого. – М.: Высш. школа, 2008. – 503с.
  4. Серегеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий). Учеб. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, 2009, – 389-414с.
  5. Юсупов А. Зарплата зависит от качества труда, а не наоборот //Человек и труд. – 2006. – №10. – 72–73с.
  6. Яковлев Р. Реформирование оплаты труда, возрождение ее основных функций //Человек и труд. – 2006. – №7. – 67–70с.

Информация о работе Материальное стимулирование труда на предприятии и его влияние на показатели эффективности хозяйствования