Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Февраля 2013 в 18:19, курсовая работа
Кризис сферы труда привел к деформированному поведению персонала в сфере производства. Основная особенность работников в том, что кроме выполнения производственных функций, они являются активной составляющей производственного процесса. Работники могут способствовать росту эффективности производства, могут относиться безразлично к результатам деятельности предприятия, на котором работают, а могут противодействовать нововведениям, если они нарушают привычный для них ритм работы.
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..3
ОЦЕНКА СИСТЕМЫ РАБОТЫ С КАДРАМИ………………………5
Сущность и этапы оценки персонала………………………………5
Подходы к оценке эффективности оценки персонала …………...7
Оценка системы работы с кадрами на предприятии……………20
РАСЧЕТ ТЕХНИКО – ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………...26
Расчет плана производства и реализации продукции…………..26
Расчет стоимости сырья и материалов…………………………...27
Расчет фонда оплаты труда……………………………………….28
Расчет трудоемкости готовой продукции………………………..29
Расчет численности рабочих………………………………………29
Расчет фонда прямой заработной платы сдельщиков…………..30
Расчет фонда заработной платы рабочих – повременщиков…..30
Расчет годового фонда заработной платы рабочих…………….31
Расчет плана по труду……………………………………………..31
Расчет суммы амортизационных отчислений………………….33
Расчет себестоимости продукции………………………………..33
Расчет прибыли и рентабельности………………………………34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… ..35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………36
Управление в компании построено на демократическом стиле. Он подразумевает:
В коллективе ЗАО «Марка» существуют как производственные, так и межличностные связи. Производственных ролей на фирме пять.
ЗАО «Марка» имеет свою кадровую политику. Ее принципом является: «Лучшие кадры – лучшая компания, лучшей компании – лучшие кадры».
Компания подбирает себе кадры по следующим критериям: порядочны, инициативны, высокопрофессиональны, честны и привержены идеям компании. Компания считает главным критерием при работе с кадрами – справедливое отношение ко всем ее сотрудникам, независимо от их пола, социального статуса и родственных отношений. Бизнес это марафон, в режиме спринта, выживают только те, кто обладает способностью быть пунктуальным и усердным на протяжении большого промежутка времени.
Компания стремиться добиться оптимального сочетания творческой жилки каждого ее члена с одной стороны, и умения слаженно работать в команде, с другой стороны. Одним из принципов кадровой политики является безусловное подчинение вышестоящему руководителю, педантичное выполнение поставленных им задач.
Наибольшую эффективность приносит работа команды, с четким разделением труда, поэтому в своем деле каждый сотрудник должен стремиться стать асом. Наиболее ценятся кадры, которые выполняют поставленную задачу, вне зависимости от складывающейся ситуации.
Компания ценит свои кадры, если получает от них высокую отдачу, и стремиться поддерживать их не только на работе, но и социально. Наибольший КПД приносят продуманные инвестиции в кадры и их обучение. Все сотрудники, включая руководителей, положительно и без обид воспринимают справедливую критику, адекватно реагируют на нее.
Каждый член компании имеет право:
Согласно кадровой политике работники предприятия могут частично или полностью за счет средств компании повышать свою квалификацию путем обучения на различных курсах и в учебных заведениях.
Результаты, достигнутые людьми в процессе работы, зависят не только от знаний, навыков и способностей этих людей. Эффективная деятельность возможна лишь при наличии у работников соответствующей мотивации, т. е. желания работать. Позитивная мотивация активизирует способности человека, освобождает его потенциал, негативная мотивация тормозит проявление способностей, препятствует достижению целей деятельности.
Стимулирование труда в компании ЗАО «Марка» организована следующим образом. Если выполнено плановое задание по объему СМР, то работники фирмы получают премии. Также имеются доплаты за работу в ночное время, за сверхурочную работу. Широко используются социальные выплаты – доплата к отпуску, надбавка к зарплате многодетным семьям, обеды, организуемые за минимальную плату, компенсация расходов за проезд к месту работы и др.
2 РАСЧЕТ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
ВАРИАНТ 10
2.1 Расчет плана
производства и реализации
1) определим программу производства на планируемый год по видам продукции:
Ппл=По×Тср.год.темп,
где Тср.год.темп – среднегодовой темп роста (снижения)
Ппл, По
– производственная программа
в плановом либо в
Ппл (кресла) = 2750×1.5= 4125 (шт.)
Ппл (стулья) = 22400×1.0= 22400 (шт.)
2) определим среднесуточный выпуск продукции:
Псут= ,
Псут= = 11(шт.)
Псут= =62 (шт.)
3) определим нормативный
запас продукции на конец
Ок=Псут × Окдн,
где Окдн – остаток продукции на конец года в днях.
Ок (кресла)= 11×5=55(шт.)
Ок (стулья) = 62×5=310(шт.)
4)определим план реализации продукции по видам:
Ро=Он+Ппл – Ок,
где Он – остаток продукции на начало года в днях.
Ро(кресла)= 95 + 4125 – 55= 4165 (шт.)
Ро(стулья) = 195+ 22400 – 310= 22285 (шт.)
5) определим объем реализованной продукции в денежных единицах:
Рсто=Цо×(Он+Ппл-Ок)
где Цо - цена отпускная
Рсто(кресла)= 2369 × 4165 = 9829400 (руб.)
Рсто(стулья)= 490 × 22285 = 10919650 (руб.)
Общий объем реализации мебели составит:
∑Рсто= Рсто(кресла)+ Рсто(стулья)
∑Рсто= 9829400+10919650=20749050 (руб.)
2.2 Расчет стоимости сырья и материалов
1) определим потребность в материалах на производство продукции (по видам) материалов:
Рпр=Н × Ппл,
где Н – норма расхода материала на единицу продукции.
Рпр1(кресла)= 1.13×4125= 536.3(м3) – пиломатериал для производства кресел
Рпр2(кресла)= 1.1×4125=5775(м) – паралон для производства кресел
Рпр3(кресла)= 3×4125=12375(м) – гобелен для производства кресел
Рпр4(кресла)= 0.3×4125=1237.5 (кг.) – метизы для производства кресел
Рпр1(стулья)=0.09×22400=2016 (м3) – пиломатериал для производства стульев
Рпр2(стулья)=0.4×22400=8960(
Рпр3(стулья)=0.3×22400=6720(
2) определим стоимость сырья и материалов на производство (по видам):
Рстпр=Рпр ×Цпок
Рстпр1 (кресла)= Рпр1×Ц1= 536.3×2200=11798609(руб) – стоимость пиломатериала для производства кресел
Рстпр2 (кресла)= Рпр2×Ц2= 5775×267=1541925 (руб) – стоимость паралона для производства кресел
Рстпр3 (кресла)= Рпр3×Ц3= 12375×136=1683000 (руб) – стоимость гобелена для производства кресел
Рстпр4 (кресла)= Рпр4×Ц4= 1237.5×32=39600 (руб) – стоимость метизов для производства кресел
Рстпр1 (стулья)= Рпр1×Ц1= 2016×2200=4435200(руб) – стоимость пиломатериалов для производства стульев
Рстпр2 (стулья)= Рпр2×Ц2= 8960×64=573440 (руб) – стоимость лака для производства стульев
Рстпр3 (стулья)= Рпр3×Ц3= 6720×32=215040(руб) - стоимость метизов для производства стульев
3) определим общую стоимость сырья и материалов по производству продукции (по видам):
∑Рпр=Рпр1+Рпр2+Рпр3+рпр4
∑Рпр (кресла)=1179860+1541925+
∑Рпр(стулья)=4435200+573440+
4) определим общую стоимость сырья и материалов для производства мебели:
Сматериалов, сырья=∑Рстпр1+ Рстпр2
С материалов, сырья= 4444385+5223680=9668065(руб.) – общая стоимость сырья и материалов
2.3 Расчет фонда оплаты труда
1) определим номинальный фонд рабочего времени:
Фном=Фкаленд –В – П
В, П – выходные, праздничные дни
Фном=365-104=261 (дней) – номинальный фонд рабочего времени в году.
2) определим число рабочих дней в году:
Фднирв=Фном – Неявка
Фднирв= 261-25-0,8-1-12-1,1=221,1 (дней) – число рабочих дней в году.
3) определим полезный фонд рабочего времени одного рабочего в часах:
Фчасрв=Фднирв×Чраб,
где Чраб – средняя продолжительность рабочего дня в часах.
Фчасрв= 221,1×7,97=1762,2(час)
2.4 Расчет трудоемкости по выпуску готовой продукции по видам
1)определим трудоемкость на выпуск всей продукции по видам:
Те = Теед×Ппл
где Теед – трудоемкость на единицу продукции в норма-часах
Те1(кресла) = 5×4125=20625 (н/час) – трудоемкость по выпуску кресел
Те2(стулья) = 1,3×22400=29120 (н/час) – трудоемкость по выпуску стульев
2) определим общую трудоемкость выпуска мебели:
Теобщ=Те1+Те2
Теобщ=20625+29120+521=50266(н/
2.5 Расчет численности рабочих
1) определим трудоемкость
выпуска мебели с учетом
Те=
Где Нв – норма выработки в виде коэффициэнта
Те= =43709,6 (н/час)
2)определим численность
производственных рабочих,
Чсдел.=
Чсдел.= =25 (чел.)
3) определим общую численность рабочих:
Чобщ=Чсдел+Чповремен+Чвспом.
Чобщ=25+6+24=55(чел.)
2.6 Расчет фонда
прямой заработной платы
1)определим фонд заработной
платы производственных
ФЗПпрсдел=Рсдел×Ппл
где Рсдел – расценка сдельная
ФЗПпрсдел(кресла)=125×4125=
ФЗПпрсдел(стулья)=42×22400=
2) определим общий фонд заработной платы рабочих сдельщиков:
ФЗПсдел=∑ФЗПпрсдел+ФЗПвспомсде
где ФЗПдр.издсдел – фонд заработной платы сдельщиков по другим готовым комплектующим изделиям.
ФЗПсдел=515625+940800+91000+
2.7 Расчет фонда
заработной платы рабочих-
1)определим полезный
фонд рабочего времени всех
производственных рабочих –
Фпррв=Фчас.одинрв×Чпрраб
Фпррв=1762,2×6=10573,2(чел/
2)определим полезный
фонд рабочего времени всех
вспомогательных рабочих-
Фвспомрв= Фчас.одинрв×Чвспомраб
Фвспомрв=1762,2×6=10573,2(чел/
3) определим фонд заработной платы по тарифным ставкам производственных рабочих-повременщиков:
ФЗПпрраб.=Фпррв×Тстпр
где Тст – тарифная ставка рабочего определенной категории
ФЗПпрраб=10573,2 29=306622,8(руб.)
4) определим фонд заработной платы по тарифным ставкам вспомогательных рабочих-повременщиков:
ФЗПвспраб=Фвспрв×Тствспом
ФЗПвспраб=1053,2×24=253756,8(
5) определим общий фонд заработной платы всех рабочих-повременщиков:
ФЗПповр=ФЗПпрраб+ФЗПвспомраб
ФЗПповр=306622,8+253756,8=
2.8 Расчет годового фонда заработной платы рабочих
1) определим прямой фонд заработной платы рабочих:
ФЗПпрям=ФЗПсдел+ФЗПповремен
ФЗПпрям=1912425+560379,6=
2) определим доплаты,
входящие в часовой фонд
Д=Дсд.прем+Дночь.вр+Дповр.
для планового года показатель составит:
Д=60+80+10+8.4+0,2+14+0,3+0,4+
3) рассчитаем часовой фонд заработной платы:
ФЗПчас=ФЗПпрям+Д
Для текущего года этот показатель составит:
ФЗП час=2472804,6+173900=2646704,6
2.9 Расчет плана по труду и заработной плате
1) зная объем товарной
продукции (общий объем
Пт=
Пт= =357742,2(руб/чел)
2) определим фонд заработной
платы без премий и вознагражде
ФЗП=ФЗПитр+ФЗПраб
ФЗП=2500+5520=8020(тыс.руб.)
3)определим фонд заработной платы с учетом премий и вознаграждений:
ФЗОобщ=ФЗП+ФЗПпр.ппп+ФЗПпр.итр
ФЗПобщ=8020+790+420=9230(тыс.
4)определим среднюю
заработную плату промышленно-
Зср=
Зср= =95172,4(руб.)
5)определим фонд заработной
платы промышленно-
ФЗПобщ=ФЗПппп+Премии
ФЗПобщ=5520+420=5940(тыс.руб)
6)определим среднюю
заработную плату промышленно-
Зср=
Зср= =69069,8(руб.)
Ежемесячная средняя заработная плата составит:
69062,8 / 12= 5755,23(руб.)
7) определим среднюю заработную плату ИТР без премий и вознаграждений (в год):
Зср=
Зср= =92,6 (тыс.руб.)
8) определим фонд заработной
платы ИТР с премиями и
ФЗПобщ=ФЗПитр+Премии
ФЗПобщ=2500+790=3290(тыс.руб.)
9) определим среднюю заработную плату ИТР с учетом премий и вознаграждений (в год):
Зср=
Зср= =121851,9(руб.)
Ежемесячная средняя
121851 / 12=10154,33 (руб.)
2.10 Расчет суммы амортизационных отчислений
1)определим среднегодовую стоимость основных фондов:
ОФср=ОФнач+ -
ОФср=168+ - =168+37 – 9,3=195,7(тыс.руб.)
2) определим расчет
амортизационных отчислений, зная
среднегодовую стоимость
А= ,
где На – норма амортизации
А= =12,1 9(тыс. руб.)
2.11 Расчет себестоимости продукции
1) определим сумму материальных затрат (стоимость сырья возьмем из раздела 2.2 данной работы):
Cматериал.=Ссырья+Стоплива+Сэ/
Сматериал.=4444,4+5223,7+14,4+
2)проведем расчет отчислений
на социальные нужды. Так как
единый социальный налог
ЕСН=ФЗПобщ.×Ставку налога
ЕСН=9230×0,34=3138,2(тыс.руб.)
3)определим затраты на производство продукции:
Сцех=Сматериал.+Сз/п+Спроч.
где Сз/п будет включать все статьи расходов на оплату труда