Контрольная работа по "Экономике"

Ндн=НбхКу,

где Нб — базовая величина запаса в  днях;

Ку  — коэффициент ускорения.

Коэффициент ускорения товарооборачиваемости  применяется в условиях насыщенного  рынка и рассчитывается так:

Ку= Т3/ Тт

где

Т3 —  индекс роста (снижения) запасов в  планируемом квартале;

Тт  — индекс роста (снижения) товарооборота в планируемом квартале.

Индекс  роста (снижения) запасов определяется как корень квадратный из индекса  роста (снижения) товарооборота в  планируемом квартале:

Индекс  роста (снижения) товарооборота на планируемый  квартал рассчитывается по формуле 

 

 

где

Ттан  — товарооборот планируемого квартала;

Тотч  — фактический товарооборот отчетного  периода (соответствующего квартала предшествующего  года).

При расчете базовой величины запасов  используются методы сравнения и  экспертных оценок. Для определения базовой величины товарных запасов на планируемый квартал необходимо сравнить товарный запас в днях оборота соответствующего квартала текущего или отчетного года с фактической товарооборачиваемостью этого же квартала и ожидаемыми запасами в днях к началу планируемого квартала. Например, при разработке норматива на I квартал планируемого года для сравнения берутся норматив запасов, фактическая товарооборачиваемость I квартала планируемого года и ожидаемые запасы на начало I квартала планируемого года.

Если  товарный норматив запасов совпадает с фактической товарооборачиваемостью и ожидаемыми запасами, то его можно принять за базовую величину.

В настоящее  время целесообразно необходимую  величину товарных запасов устанавливать  на каждый квартал в отдельности.

Предприятия торговли, принимая решения об изменении норматива запасов в магазинах, должны предусматривать соответствующие изменения условий поставки товаров — частоты и комплектности завоза. Если при изменении необходимой величины не вносятся соответствующие коррективы в условия поставки товаров, то это приводит к формированию фактических запасов без учета их рекомендуемой величины.

На  практике возможно, в зависимости  от соотношения расходов по доставке и хранению товаров, определять меры по улучшению размещения запасов в магазинах. Товарные запасы должны быть минимальными, если расходы по хранению намного превышают расходы по их транспортировке. И наоборот, единовременный завоз необходимо предусматривать в большем размере, если транспортные расходы намного выше расходов по хранению.

Намечаемую  величину запасов тщательно анализируют  и при необходимости корректируют.

14. Тест 3

Понятие, характеризующее стоимость реализации товаров или время, в течении  которого реализуются средние товарные запасы за отчетный период – товарооборачиваемость

15. Тест 8

По  назначению товарный запас классифицируется:

 

Текущий¸сезонный, целевой

 

16. Тест 13

 

Платежеспособность  это: готовность возвращать заемные  средства в срок

 

 

 

 

17.  Классификация издержек обращения

 

Издержки  обращения торговых предприятий классифицируются по:

участию в образовании стоимости.

По  этому признаку все издержки обращения  делятся на чистые и дополнительные.

Чистые  издержки обращения — это затраты  торговых предприятий, которые, являясь  общественно необходимыми, непроизводительны по своей сути. Существование чистых издержек обращения обусловлено тем, что процесс доведения товаров до потребителя производится путем купли-продажи и смены формы стоимости. К чистым издержкам обращения торговых предприятий относятся расходы, связанные с рекламой, денежным оборотом, ведением кассовых и бухгалтерских операций и др.

Дополнительные  издержки обращения — это затраты  торговых предприятий, которые обусловлены  продолжением процессов производства в сфере обращения. К дополнительным издержкам относятся расходы на транспортировку, хранение товаров, их доработку, фасовку, упаковку и др.

В торговых предприятиях не ведется раздельного  учета чистых и дополнительных издержек обращения. Но отечественная и зарубежная практика свидетельствует, что существует тенденция постепенного уменьшения доли дополнительных и возрастания доли чистых издержек обращения в общей их сумме. Это связано с тем, что при наличии насыщенного рынка важнейшим фактором успеха торговых предприятий становится культура обслуживания покупателей. Соответственно, более быстрыми темпами возрастают расходы, направляемые именно на совершенствование процесса обслуживания, т.е. возрастает доля чистых издержек обращения в общей их сумме;

 подотраслям деятельности.

По  этому признаку можно выделить издержки обращения:

 

розничных торговых предприятий;

оптовых торговых предприятий;

предприятий массового питания.

Классификация издержек обращения по подотраслям  деятельности обусловлена особенностями  торгово-технологических процессов  в различных торговых предприятиях. Специфика хозяйственной деятельности предопределяет высокий уровень издержек, как правило, на предприятиях массового питания, а наиболее низкий — на предприятиях оптовой торговли. Различия торговой технологии детерминируют различия в составе и структуре издержек торговых предприятий различных подотраслей деятельности (например, в затраты предприятий питания включаются не только издержки обращения, но и издержки производства), которые в конечном итоге в значительной степени предопределяют разницу в подходах к ценообразованию;

 выполняемым задачам.

По  этому признаку все издержки обращения  можно разделить на операционные и административно-управленческие.

Операционные  издержки обращения — это расходы  торговых предприятий, которые связаны  с осуществлением основной деятельности, т.е. обусловлены непосредственным продвижением товаров из сферы производства в сферу обращения. К операционным расходам относятся транспортные расходы; заработная плата персонала; расходы по аренде и содержанию зданий, помещений, инвентаря; расходы на текущий ремонт; расходы по хранению и подготовке товаров к продаже и др.

Административно-управленческие издержки — это расходы торговых предприятий, которые связаны с  деятельностью аппарата управления, т.е. обусловлены организацией хозяйственной деятельности конкретного предприятия. К административно-управленческим издержкам относятся расходы по заработной плате управленческих работников, почтово-телеграфные, канцелярские расходы и расходы по командировкам и др.;

 способу распределения по товарным группам.

По этому  признаку все издержки обращения  торговых предприятий делятся на прямые и распределительные (косвенные).

Прямые издержки — это расходы торгового предприятия, которые на основании имеющихся  документов могут быть отнесены к определенной товарной группе без дополнительных расчетов.

Распределительные (косвенные) издержки — это расходы  торгового предприятия, которые  на основании имеющихся документов невозможно отнести к определенной товарной группе, вследствие чего их распределяют между товарными группами после предварительных расчетов;

 степени зависимости от изменений объема товарооборота.

По этому  признаку все издержки обращения  делятся на условно-переменные и  условно-постоянные.

Условно-переменные издержки обращения — это затраты торговых предприятий, абсолютная сумма которых уменьшается с изменением объемов товарооборота. К условно-переменным относятся транспортные расходы, расходы по оплате труда, по хранению и подготовке товаров к продаже, потери товаров, проценты за пользование кредитом и др.

Условно-постоянные издержки обращения — это затраты  торговых предприятий, абсолютная сумма  которых остается постоянной при  изменении объемов товарооборота. К условно-постоянным относятся  расходы по аренде, содержанию и  текущему ремонту зданий, помещений и инвентаря, износ спецодежды, расходы на рекламу и др.

Деление издержек на переменные и постоянные в значительной мере является условным, так как  учитывает влияние только одного фактора: изменения объема товарооборота. Однако на величину издержек обращения торговых предприятий одновременно оказывает влияние множество факторов, поэтому характер их изменения может быть различным в зависимости от конкретной ситуации;

 видам затрат.

Данный признак  классификации издержек обращения  является основным. По этому признаку затраты торговых предприятий можно разделить на следующие укрупненные группы:

оплата труда  работников торговых предприятий;

оплата услуг  других отраслей экономики (транспорта, связи, коммунального хозяйства);

материальное  потребление в торговых предприятиях (износ основных фондов, расход упаковочных материалов, топлива, электроэнергии);

материальные  потери (убыль и потери товаров);

другие расходы (подготовка кадров, охрана труда и  социальное страхование).

 

18.  Принципы определения должностных окладов

  Должностные оклады заведующим аптеками с объемом работы ниже предусмотренного показателями для аптек VIII группы и заведующим аптечными пунктами I категории определяются путем повышения на 10 рублей окладов, предусмотренных п. 58 "б" или "в", при соответствующем стаже работы. Однако эти оклады не должны превышать размеров окладов, предусмотренных п. 59 для заведующих аптеками VIII группы или аптеками с соответствующим объемом работы.

Должностные оклады заведующим аптечными киосками с объемом работы ниже предусмотренного показателями для аптечных киосков VIII группы определяются путем повышения на 5 рублей окладов, предусмотренных п. 58 "г" при соответствующем стаже работы.

 Провизорам и фармацевтам - руководителям аптечных учреждений и их структурных подразделений, указанным в пунктах 59 и 60, оклады не могут устанавливаться ниже размеров, предусмотренных п. 58 "б" и "в", а руководителям центральных районных аптек - п. 58 "а", "б" и "в" при соответствующем стаже работы.

19. Тест 3

По расчетному уровню

20. Тест 8

Оклад специалиста  на селе увеличивается на 25%