Комплексный анализ хозяйственной деятельности предпрития

Содержание

Введение                                                                                                                       3   

1 Организационная и технико-экономическая характеристика ОАО «ДВЭУК»  6

2 Анализ основных средств                                                                                      12

3 Анализ использования оборотных средств                                                          17

4 Пути повышения  эффективности использования                                               21

  Заключение                                                                                                             26

  Список использованных источников                                                                   29

 Приложения  А – Бухгалтерская отчетность                                                          32

Введение

Производственно–хозяйственная деятельность предприятий обеспечивается не только за счет использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, большая роль здесь принадлежит основным фондам. Это средства труда и материальные условия процесса труда, благодаря чему и осуществляется процесс производства (деятельность предприятия).

Средства труда  – станки, рабочие машины, передаточные устройства, инструмент и т. п., а материальные условия процесса труда – производственные здания, транспортные средства и другие – «...это вещь или комплекс вещей, которые человек помещает между собой, и предметом труда которые служат для него в качестве проводника его воздействий на этот предмет».

Основные фонды  представляют собой важнейшую и  наиболее быстро возрастающую часть  национального дохода РФ. Объем основных фондов постоянно пополняется высоко производительными машинами и оборудованием за счет реконструкции и модернизации действующих основных фондов. Отличительной особенностью основных фондов является их многократное использование в процессе производства, сохранение первоначального внешнего вида (формы) в течение длительного периода. Под воздействием производственного процесса и внешней среды они снашиваются постепенно и переносят свою стоимость на создаваемый продукт частями.

Основные средства играют огромную роль в процессе труда, они в своей совокупности образуют производственно–техническую базу и определяют производственную мощь предприятия.

На протяжении длительного периода использования  основные средства поступают на предприятие  и передаются в эксплуатацию; изнашиваются в результате эксплуатации; подвергаются ремонту, при помощи которого восстанавливаются их физические качества; перемещаются внутри предприятия; выбывают с предприятия вследствие ветхости или нецелесообразности дальнейшего использования. Одним из показателей лучшего использования основных фондов является увеличение времени их работы путем сокращения простоев, повышения коэффициента сменности, повышения производительности на базе внедрения новой техники и технологии, повышение фондоотдачи, т. е. увеличение выпуска продукции на каждый рубль основных фондов.

Воспроизводство основных фондов представляет собой  непрерывный процесс роста и технического совершенствования средств труда. При рассмотрении форм воспроизводства основных фондов надо учитывать то, что в воспроизводственном процессе средства труда должны выступать во все более совершенной форме, обеспечивающей их интенсификацию и эффективность.

Воспроизводство основных фондов осуществляется в различных  конкретных формах: путем нового строительства, расширения, реконструкции и технического перевооружения. Соотношение форм воспроизводства свидетельствует о прогрессивном или регрессивном развитии процесса совершенствования средств труда.

Оборотные средства – это средства, вложенные в  оборотные средства организации, циклически возобновляемые для непрерывности процесса деятельности хозяйствующего субъекта. Ритмичность, слаженность и высокая результативность работы предприятия во многом зависят от его обеспеченности оборотными средствами. Недостаточная обеспеченность предприятия оборотными средствами может привести к сокращению производства, парализует его деятельность и приводит к ухудшению финансового положения, невыполнению производственной программы. Излишнее отвлечение средств в запасы, превышающие действительную потребность, приводит к омертвлению ресурсов, неэффективному их использованию.

Поскольку оборотные  средства включают как материальные, так и денежные ресурсы, от их организации и эффективности использования зависит не только процесс материального производства, но и финансовая устойчивость предприятия.

Одним из важнейших  показателей эффективного управления оборотными средствами является их высокая оборачиваемость. Отсюда основная задача заключается в том, что всеми силами и средствами следует сокращать период оборачиваемости оборотных средств в целом и по каждой из наиболее весомых составляющих. Показатели оборачиваемости оборотных средств имеют значение для оценки финансового состояния предприятия, поскольку скорость превращения оборотных средств в денежную форму оказывает непосредственное влияние на платежеспособность предприятия.

Объектом исследования является ОАО «ДВЭУК». Местонахождение: Российская Федерация, Приморский кр., г. Владивосток, ул. Тигровая, д. 19.

Основной вид  деятельности: выполнение функций заказчика  при строительстве зданий и сооружений (консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления).

Методологической  основой работы явилась нормативная, законодательная, специальная литература. Источниками информации явились справочные материалы, журналы по вопросам учета и анализа основных средств.

Основным источником послужили данные бухгалтерского учета и отчетности предприятия ОАО «ДВЭУК» по исследуемому направлению.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 Организационная  и технико-экономическая                                характеристика ОАО «ДВЭУК»

Полное фирменное  наименование: Открытое акционерное ОАО «ДВЭУК» «Дальневосточная энергетическая управляющая компания».

Сокращенное наименование: ОАО «ДВЭУК»

Местонахождение: Российская Федерация, Приморский кр., г. Владивосток, ул. Тигровая, д. 19.

Почтовый адрес: ул. Станюковича, д. 1, г. Владивосток, Приморский кр., 690003, Российская Федерация.

Основной вид деятельности: выполнение функций заказчика при  строительстве зданий и сооружений (консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления).

ОАО «Дальневосточная энергетическая управляющая компания» (ОАО «ДВЭУК») было учреждено ОАО РАО «ЕЭС России» 15 июля 2001 года с целью осуществления антикризисного управления энергокомпаниями, находящимися в наиболее проблемных регионах ДФО.

В период 2001–2003 годов ОАО  «ДВЭУК» осуществляло функции единоличного исполнительного органа двух энергокомпаний Дальнего Востока – ОАО «Дальэнерго» и ЗАО «ЛуТЭК». В 2004 году РАО «ЕЭС России» передало под управление Общества еще три региональные энергокомпании – ОАО «Камчатскэнерго», ОАО «Сахалинэнерго» и ОАО «Геотерм», а в 2006 году – ОАО «Хабаровскэнерго» и ОАО «Амурэнерго».

За шесть лет компания сумела вывести эти предприятия  из кризиса, решить «хронические» проблемы, разработать перспективные планы, создать предпосылки для финансового и технического развития.

На момент прекращения деятельности РАО «ЕЭС России» ОАО «ДВЭУК» являлось крупнейшей в стране энергетической управляющей компанией, объединяющей Приморский и Хабаровский края, Сахалинскую, Камчатский край и Амурскую области. В 2008 году Правление ОАО РАО «ЕЭС России» сформировало базисную концепцию преобразований в энергетике Дальнего Востока с учетом как общенациональных приоритетов реформы (разделение по видам деятельности), так и специфических особенностей дальневосточной энергетики (отсутствие технической возможности создания полноценного конкурентного рынка электроэнергии из-за недостаточного развития сетевой инфраструктуры).

В результате проведения комплекса  корпоративных процедур энергокомпании, функционирующие в пределах ОЭС Востока, были преобразованы из вертикально интегрированных монополий в крупные межтерриториальные энергокомпании, специализирующиеся на генерации, транспортировке, распределении и сбыте энергии.

Так, на Дальнем  Востоке были образованы филиалы  общенациональных энергетических компаний:

- ОДУ Востока (филиал ОАО «СО ЕЭС») с функциями диспетчерского управления энергосистемой;

- МЭС Востока (филиал ОАО «ФСК»), обеспечивающий содержание и эксплуатацию объектов Единой национальной электрической сети;

- филиалы ОАО «РусГидро», обеспечивающие строительство и эксплуатацию объектов, использующих возобновляемые источники энергии.

Создано ОАО  «Дальневосточная энергетическая компания» (ОАО «ДЭК»), обладающее статусом единого  закупщика электроэнергии в неценовой зоне, правом гарантирующего поставщика и располагающее 100% акций ОАО «Дальневосточная генерирующая компания» (ОАО «ДГК») и 100% акций ОАО «Дальневосточная распределительная сетевая компания» (ОАО «ДРСК»).

Изолированные энергосистемы сохранили свою первоначальную технологическую конфигурацию, за исключением ОАО АК «Якутскэнерго», из состава которого был выделены активы Южно-Якутского энергорайона с их последующей передачей в ведение соответствующих профильных компаний ОЭС Востока.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1 - Организационная структура ОАО «ДВЭУК»

 

Производственная  структура обусловлена мощностью  основных агрегатов, технологическими связями между ними, числом агрегатов, видом топлива. Решающими факторами являются соотношение мощностей и схемы связи между турбинами и котлами. Основной структурной единицей является цех. Цеха в зависимости от их участия в производственном процессе, разделяют на основные и вспомогательные. Основные цеха принимают непосредственное участие в производстве энергии. К ним относят топливно-транспортный, котлотурбинный, электрический и химический цеха. Вспомогательные цеха обслуживают основное производство. К ним относятся такие цеха: централизованного ремонта, ремонтно-строительный, тепловой автоматики и связи.

Кроме того, на территории ДФО были оформлены контуры деятельности РАО «ЕЭС Востока», к компетенции которого относится корпоративное управление дальневосточными энергокомпаниями за исключением тех, в отношении которых приняты особые решения – ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «РусГидро», ОАО «ДВЭУК», ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС».

Миссией ОАО  «ДВЭУК» является снятие инфраструктурных ограничений экономического развития Дальнего Востока.

В качестве цели Общества на среднесрочную перспективу  определена реализация государственной  политики опережающего развития энергетической инфраструктуры Дальнего Востока. ОАО «ДВЭУК» выступает в качестве компании по управлению инвестиционными и инновационными проектами, имеющими государственное значение.

ОАО «ДВЭУК» реализует все имеющие государственное значение проекты развития энергетики и инфраструктуры в рамках «Стратегии социально-экономического развития Дальнего Востока и Байкальского региона на период до 2025 года».

Руководство текущей  деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом - Генеральным директором.

Генеральный директор Общества подотчетен Общему собранию акционеров и Совету директоров Общества.

Анализ технико-экономических  показателей позволяет провести анализ выручки от реализации услуг, затрат на их производство, эффективность использования фондов предприятия, эффективность труда, оценить эффективность и финансовый результат деятельности предприятия.

В таблице 1 представлена технико-экономическая характеристика ОАО «ДВЭУК».

Таблица 1- Анализ основных технико-экономических показателей ОАО «ДВЭУК»  за 2010-2011 годы

В тысячах рублей

Показатель	2010	2011	Абсолютное  отклонение (+,-)	Темп  роста, %
Выручка от предоставленных  услуг	55902	15097	-40805	27,0
Среднесписочная численность, чел.	71	178	107	250,7
Среднегодовой объем реализации на 1 работающего	787,4	84,8	-702,6	10,8
Фонд оплаты труда	563	6248	5685	1109,8
Среднегодовой уровень з/платы	7,93	35,10	27,17	442,7
Стоимость основных фондов	141259	169906	28647	120,3
Фондоотдача, руб./руб.	0,4	0,1	-0,3	22,5
Фондоемкость, руб./руб.	2,5	11,3	8,7	445,4
Фондовооруженность	1989,6	954,5	-1035,0	48,0
Себестоимость продукции	58695	32454	-26241,0	55,3
Убыток от продаж	-2793	-17357	-14564,0	621,4
Затраты  на 1 рубль реализованной продукции	1,05	2,15	1,10	204,7
Прибыль до налогообложения	191313	132434	-58879	69,2
Чистая прибыль	148820	100822	-47998	67,7
Рентабельность  продаж по прибыли до налогообложения, %	342,2	877,2	535,0	-
Рентабельность  производства по прибыли до налогообложения, %	135,4	77,9	-57,5	-
Рентабельность  затрат по прибыли до налогообложения, %	325,9	408,1	82,1	-