Классификация затрат предприятия

 

 

 

Практическая часть

Проведем анализ общей суммы затрат на производство продукции на примере Сельскохозяйственного производственного кооператива (СПК) «На страже мира». Кооператив зарегистрирован 8 сентября 1993 года. Регистратор – Межрайонная инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам №13 по Пермской области и Коми-Пермяцкому автономному округу. 

СПК «На страже мира» занимается мясным и молочным скотоводством, также разведением крупного рогатого скота, выращиванием зерновых и зернобобовых культур, разведением свиней.

Анализ общей суммы затрат предприятия

Для анализа обычно используют плановые и отчетные показатели.

Таблица 1. Затраты на производство продукции СПК Колхоза «На страже мира»:

Элементы затрат	2011г		2012г
	В тыс. руб.	%	В тыс. руб.	%
З/п (с отчислениями)	5726	21,39	5946,2	18,93
Материальные затраты	9938,9	37,12	13787,2	43,89
В том числе: - топливо	3623	13,53	5660,1	18,02
- электроэнергия	910,6	3,4	1319,3	4,2
- вспомогательные материалы.	830,3	3,1	1052,1	3,35
- на ремонт	405	1,51	1470,1	4,68
- корма	4170	15,58	4286,2	13,64
Амортизация	7953	29,17	8178	26,04
Прочие затраты	3156	11,79	3499	11,14
Полная себестоимость	26773,9	100	31410,4	100
Переменные затраты	15664,9	58,51	19733,4	62,82
Постоянные затраты	11109	41,49	11677	37,18

 

31410,4/26773,9*100-100=17,32%

Итак, получается, что в 2012г. Общий рост расходов увеличился на 17,32 (4636,5 тыс. рублей):

1. З/п (с отчислениями) в 2011г. – 21,39 %; в 2012г. – 18,93 %;
2. Материальные затраты в 2011г. – 37,12 %; в 2012г. – 43,89 %;
3. Амортизация в 2011г. – 29,17 %; в 2012г. – 26,04 %;
4. Прочие расходы в 2011г. – 11,79 %; в 2012г. – 11,14%.

∑ расходов должна изменится, под действием следующих факторов:

• Уровня переменных затрат на единицу продукции;
• V изготовления продукции;
• Общей ∑ постоянных расходов.

Сейчас проведём анализ факторной модели ∑ расходов с делением на постоянные и переменные затраты, а так как основными видами деятельности колхоза являются разведение крупного рогатого скота и свиней, анализ будет проведён на примере производства молока и мяса:

Первоначальные данные

Объем производства составляет:

2011г. – мясо – 212,5 тонн;

              молоко – 214,3 тонны;

∑ общая – 426,8 тонн;

2012г. – мясо – 217,5 т;

              молоко – 216,0 т;

∑  общая – 433,5тонн.

Удельные переменные затраты следующие:

2011г. – мясо – 0,498;

              молоко – 0,502;

2012г. – мясо – 0,502;

              молоко – 0,498.

 

Наименование	Затраты переменные, в тыс. руб.		Затраты постоянные, в тыс. руб.		Средние переменные издержки,  в рублях
	2011г	2012г	2011г	2012г	2011г	2012г
мясо	13284	16294,4	9144	9522	62,512	74,917
молоко	2380,9	3439	1965	2155	11,110	15,921
Итого	15664,9	19733,4	11109	11677	-	-

 

З общ = S(VBПi * bi) + А = S(VBП общ *Уд общ*в общ)+А;

 

где З общ – общая сумма затрат на производство продукции;

А – абсолютная сумма постоянных расходов на весь выпуск продукции;

B - уровень переменных расходов на единицу продукции;

VBП - объем производства продукции.

 

Проводим факторный анализ

Вид	Зобщ 2011	З усл1	З усл2	З усл3	Зобщ 2012
мясо	22428,55	22634,549	22747,67	25447,21	25818,33
молоко	4345,35	4382,72	4363,46	5402,07	5592,07
Итого:	26773,9	27017,269	27111,13	30849,28	31410,4

 

З мясо 2011=(13284,551) + 9144=22428,55

З молоко 2011=(2380,35) + 1965=4345,35

З мясо усл1=(13488,398) + 9144=22632,398

З молоко усл1=(2417,72) + 1965=4382,72

DЗ усл VBП=З усл1-Зобщ 2011=27015,118 - 26773,9=241,218

 

З мясо усл2=(13603,67) + 9144=22747,67

З молоко усл2=(2398,46) + 1965=4363,46

DЗ усл УД=З усл2-З усл1=27111,13 - 27021,998=89,132

 

З мясо усл3=(16303,21) + 9144=25447,21

З молоко усл3=(3437,07) + 1965=5402,07

DЗ усл в= З усл3-З усл2=30849,28 - 27111,13=3738,15

 

З мясо 2012=25818,33

З молоко 2012=5592,07

DЗ усл А=31410,4-30849,28=568

DЗ общ 2012=DЗ усл VBП+DЗ усл УД+DЗ усл в+

+DЗ усл А =241,218+89,132+3738,15+568 = 4 636, 5

 

Затраты продукции СПК «На страже мира» увеличились на 4 636, 5 тыс. рублей за счет:

- повышения средних переменных  издержек на 3738,15 тыс. руб.;

- постоянных затрат на 568 тыс. руб., а также:

- V выпущенной продукции на 241,218 тыс. руб;

Дальше проведем анализ расходов на рубль произведенной продукции, что покажет нам уровень себестоимости продукции по колхозу в общем.

Для рассмотрения динамики расходов на рубль произведенной продукции  посмотрим сравнения, факторный анализ по формуле.

 

УЗ=З общ/ВП=S(VBП общ * Уд i * bi)+А/S(VBП общ * Уд i * bi);

 

Наименование	Прибыль, в тыс. руб.		Расходы на рубль продукции тыс. руб.
	2011	2012	2011	2012
мясо	25505,6	27482,7	120	126,4
молоко	4263,6	4821	19,9	22,3
Итого:	29769,2	32303,7	139,9	148,7

 

УЗ(2011)=26773,9/29769,2=0,899 тыс. руб.

УЗ(2012)=31410,4/32303,7=0,972 тыс. руб.

Расходы в СПК «На страже мира» увеличились на 0,073 руб., так как показатель уровня затрат меньше 1, следовательно предприятие рентабельно.

Проведем факторный анализ:

ВП 2011=(25505,6) + (4263,6)=29769,2 руб.;

ВП усл1= (25905,96)+(4330,58)=30236,54 руб.;

УЗ усл1=З усл1/ВП усл1=27017,269/30236,54=0,894 руб.;

DУЗ VBП=0,899-0,894= 0,05 руб.;

ВП усл2=(26114,04)+(4296,07)=30410,11 руб.;

УЗ усл2=З усл2/ВП усл2=27111,13/30410,11=0,891 руб.;

DУЗ УД=0,894-0,891=0,003 руб.;

ВП 2012=(27506,79)+(4814,19)=32320,98 руб.;

УЗ усл3=З усл3/ВП усл3=30849,28/32320,98=0,954 руб.;

DУЗ Ц=0,954-0,891=0,063 руб.;

УЗ усл4=З общ/ВП 2012=31410,4/32320,98=0,972 руб.;

DУЗ А =0,972-0,954=0,018 руб.;

DУЗ общ=DУЗ VBП+DУЗ УД+DУЗ Ц+DУЗ А=

0,05+0,03+0,063+0,018=0,161 руб.

Итак, делаем вывод, что расходы, как мы уже видели выше, увеличились в 2012г. на 0,161 руб., в основном за счет повышения цены на 0,063 руб. и постоянных затрат  на 0,018 руб.  

Рассмотрим пути снижения уже выявленных затрат.

Пути снижения затрат

При ситуации, которая сложилась на современном рынке, а именно, при постоянном росте цен на товары производства, работы, услуги, более выгодно ориентироваться на снижение роста затрат на единицу продукции, максимальную их минимизацию.

Для сокращения затрат  СПК Колхоза «На страже мира» можно применить следующие мероприятия и инструменты:

1. Уменьшить себестоимость единицы продукции путем снижения удельных затрат на корм для скота, составить рацион кормления из кормов, более выгодных для колхоза (найти поставщиков с более низкими ценами на корм);
2. Уменьшить расходы труда за счет механизации и автоматизации производства животноводческой продукции;
3. Улучшить качество  уменьшить потерю продукции;
4. Мотивировать работников к более качественной работе, путём материального стимулирования;
5. Уменьшить расходы на организацию и управление производством.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Управленческий   учет  представляет   собой   процесс  выявления,  измерения,  накопления,  анализа,  переработки  и   передачи   информации  о  хозяйственной   деятельности   предприятия,  используемой   для  планирования, управления   и   контроля.

 Многие элементы системы управленческого учета нашли применение в теории и практике отечественного учета. Новые элементы еще предстоит освоить и адаптировать к российским условиям.

Важной  является эффективность общего функционирования частей системы как целого в достижении главной цели. Тут, можно сказать, что в условиях рыночных отношений происходит объективная интеграция методов управления в единую систему управленческого учета, что было не так эффективно в условиях централизованно управлявшейся экономики.

Цель производственной деятельности предприятия — выпуск продукта, его реализация и получение прибыли. Для целей управленческого учета организации сами устанавливают принципы учета с учетом поставленных задач и особенностей
функционирования организации.

Управленческий учет затрат на производство состоит в наблюдении и анализе использования затрат и результатов прошлой, настоящей и будущей производственной деятельности, соответствующей определенной модели управления, ориентированной на выполнение основной цели предприятия.

Главное назначение учета затрат на производство — контроль за производственной деятельностью и управление затратами на ее осуществление.

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Мансуров,  П.  М . Управленческий  учет  : учебное  пособие / П .  М.  Мансуров. – Ульяновск :  УлГТУ, 2010. – 175  с. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: ЗАО «Финстатинформ», 2000. – 533с.;
2. Кондраков Н. П.К64 Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет:
учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Проспект, 2011. —
504 с.;
3. Смирнов П.Ю. Финансовый менеджмент. Шпаргалки. М.: АСТ, Сова, ВКТ, 2009. — 64 с.;
4. О.Б. Вахрушева. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие. "Дашков и К", 2011. – 143с.;
5. Серебренников Г.Г. Основы управления затратами предприятия. 2-е изд., стер. - Тамбов: ТГТУ, 2009. — 80 с.;
6. Горяинова Л . В.  ЭКОНОМИКА:  Учебно-методическое  пособие . –  М. :  Изд.  центр  ЕАОИ . – 2009. – 432 с.

 

 

 

 

 

 

1 Смирнов П.Ю. Финансовый менеджмент. Шпаргалки. М.: АСТ, Сова, ВКТ, 2009. — 64 с. 

2 Н.П. Кондраков. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник -2-е изд. перераб. и доп.- Москва: Проспект, 2011 – 504 с.