Экономия ресурсов на предприятии

В производстве бетона энергосберегающими являются производство и внедрение  добавок-ускорителей отвердения бетона для перехода на малоэнергоемкую технологию производства сборного железабетона,а также использование теплогенераторов для тепловлажностной обработки железобетона в ямных камерах; в производстве кирпича- внедрение метода вакуумированных автоклавов на кирпичных заводах, внедрение обжиговых печей панельных конструкций в цельнометаллическом корпусе для производства глиняного кирпича.

В лесной и деревообрабатывающей промышленности основными направлениями  энергосбережения являются:

- Внедрение экономичных  агрегатов для сушки щепы в  производстве древесно-стружечных  плит;

- Разработка и внедрение  новых экономичных способов производства  бумажных изделий, включая производство  нетканных материалов и бумаги с синтетическим волокном;

- Увеличение производства  мебели менее энергоемкими способами  с применением новых видов  облицовочных материалов вместо  ламинирования;

- Изготовление деталей  из древесно- стружечных плит;

- Утилизация теплоты вентиляционных  выбросов и низкопотенциальной теплоты паровоздушных смесей;

- Разработка и внедрение  оборудования по производству  и использованию генераторного  газа из древесных отходов  для получения тепловой и электроэнергии;

- Переоборудование сушильных  камер ПАП-32 с электроэнергии  на производство древесных отходов.

Основные направления  энергосбережения в легкой промышленности:

- Совершенствование технологических  процессов обжига фарфора;

- Внедрение теплообменников- утилизаторов, использующих теплоту сушильного агента теплоиспользующего оборудования на предприятиях легкой промышленности.

В сельском хозяйстве около  половины экономии энергии может  обеспечено в результате внедрения  энергосберегающих машин, технологических  процессов и оборудования.

Основные направления  энегосбережения в сельском хозяйстве наряду с созданием новой техники следующие:

- Совершенствование технологии  сушки зерна и кормов, методов  применения минеральных и органических  удобрений;

- Разработка и внедрение  систем использования отходов  растениеводства и животноводства  в энергетических целях, а также  для производства удобрений и  кормовых добавок;

- Использование теплоты  вентиляционных выбросов животноводческих  помещений для подогрева воды  и обогрева помещений дл молодняка(с применением пластинчатых рекуператоров);

- Обеспечение оптимальных  температурных режимов и секционирование  системы отопления животноводческих  помещений;

- Применение тепловых  насосов в системах теплохладоснабжения и устройств для плавного регулирования работы систем вентиляции, внедрение современных контрольно-измерительных приборов и средств автоматизации, установка приборов учета и контроля энергоресурсов, а также строительство биогазовых установок.

В пищевой промышленности к числу наиболее энергоемких относится производство сахара. Основная экономия энергоресурсов в сахарном производстве может быть достигнута в результате совершенствования технологических схем и целенаправленного внедрения энергосберегающего оборудования, использование низкопотенциальной теплоты вторичных паров выпарных и вакуум- кристаллизационных установок и конденсатов в тепловых схемах.

Энергоемким является также  производство спирта. Для снижения расхода теплоты здесь необходимо внедрение ферментативного гидролиза  при подготовке крахмала, содержащего  сырье к сбраживанию.

Сущность энергосберегающей политики в рассматриваемый период состоит  в максимально возможном обеспечении  потребности в ТЭР за счет их экономии в промышленности, сельском хозяйстве, коммунально-бытовом секторе и  более эффективном использовании  в электроэнергетике.

Экономический механизм ресурсосбережения промышленного предприятия представляет собой совокупность средств и методов, с помощью которых осуществляется воздействие на весь имеющийся внутренний потенциал предприятия, на управляемые параметры внешней среды, с учетом тенденции рыночной ситуации с целью получения желаемого уровня конкурентоспособности.

Структуру экономического механизма ресурсосбережения целесообразно формировать по функциональному признаку. В данном случае цели экономического механизма ресурсосбережения будут совпадать с целями всего коллектива предприятия, а сам механизм функционирования находится в рамках определенных требований, предъявляемых к нему обществом в целом.

Таким образом, экономический механизм ресурсосбережения – это совокупность взаимосвязанных функциональных подсистем, таких как цели, функции, принципы и методы экономии энергоресурсов, применяемых на уровне производственных коллективов, внедряющих и использующих ресурсосберегающие технологии, которые определяют отношения между управляющей и управляемой системами, учитывая экономические интересы всех субъектов и стимулируют эффективную реализацию целей производства.

Экономический механизм ресурсосбережения состоит из целого ряда показателей. Таких как: система цен и продукции, финансово-кредитные рычаги, налоги, предпринимательство, оплата труда и т. п. Они используются в управлении в качестве средства изменения экономического состояния предприятия и усиления воздействия на экономические процессы на уровне предприятий и фирм.

К числу основных экономических  показателей ресурсосбережения  относят ресурсосодержание (определяет свойства объекта вмещать в себя в процессе создания и изготовления материальные и энергетические ресурсы); ресурсоемкость (характеризуют показатели материалоемкости и энергоемкости при изготовлении, ремонте и утилизации изделия), ресурсоэкономичность (характеризуют показатели расходования материальных и энергетических ресурсов на функционирование изделия) и утилизируемость (характеризует утилизируемость изделия или материала, а также отходов производства и потребления).

Подытоживая вышесказанное  можно отметить, что к наиболее важным направлениям энергосберегающей  деятельности, по нашему мнению, относятся  выбор тарифов и поставщиков  энергоресурсов, использование собственных  вторичных энергоресурсов и вытеснение за счет этого покупных, применение более современных (менее энергоемких) технологий и оборудования, снижение потребления энергоресурсов за счет совершенствования существующих технологических  процессов и режимов работы оборудования, оптимизация энергобаланса предприятия  и его подразделений, снижение расходов на выработку производимых на предприятии энергоресурсов, совместная выработка электрической и тепловой энергии, снижение потребления энергоресурсов подразделениями предприятия за счет повышения эффективности использования энергоносителей, нормирование и прогнозирование потребления энергоресурсов на основе математических моделей и другие.

 

 

2 ЭКОНОМИЯ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ  РЕСУРСОВ НА РУП «ЗАВОД ЖБИ»

2.1 Организационно-экономическая  структура РУП «Завод ЖБИ»

Завод железобетонных изделий (завод ЖБИ) создан в соответствии с решением Министерства строительства  БССР от 30 июля 1989 г. № 04/2277. Местонахождение  завода ЖБИ: 220101, г. Минск, ул. Промышленная, 5.

РУП «Завод ЖБИ» имеет текущий  счёт в банке для зачисления выручки  за отгруженную продукцию и оказанные  услуги населению и сторонним  организациям с последующим использованием её на проведение расчётов с бюджетом, расчётов с поставщиками, оплаты энергоресурсов, а также на выдачу наличных денег  на командировочные и другие хозяйственные  расходы; субрасчётный счёт - для аккумуляции денежных средств, поступающих за отгруженную продукцию для строительства ЖСК и МЖСК.

При осуществлении своей  деятельности РУП «Завод ЖБИ» руководствуется  законами Республики Беларусь, постановлениями  Правительства Республики Беларусь, приказами и инструкциями Министерства архитектуры и строительства  РБ, а так же Уставом.

Основными задачами РУП «Завод ЖБИ» являются:

- хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли  для удовлетворения социальных  и экономических интересов членов  трудового коллектива;

- обеспечение в полном  объёме выпуска железобетонных  конструкций и деталей по установленной  номенклатуре крупнопанельных домов  и других типовых серий и  нетиповых изделий, товарной арматуры, металлоконструкций и изделий  бетона и раствора товарного  для строящихся объектов объединения;

- при наличии свободных  мощностей и обеспечении в  полном объёме заявок подразделений  объединения, принимать заказы  сторонних организаций и осуществлять  их реализацию;

Предметом деятельности РУП  «Завод ЖБИ» является:

• Производство железобетонных и бетонных конструкций;

• Производство стеновых блоков;

• Производство товарного  бетона;

• Производство строительного  раствора;

• Производство прочих изделий  из бетона, гипса, цемента;

• Производство строительных стальных конструкций;

Для выполнения основных задач  и производственных функций, завод  ЖБИ объединяет в своём составе  следующие производственные подразделения:

• формовочный цех №1;

• формовочный цех №2;

• арматурный цех;

• бетоносмесительный цех  с погрузочно-разгрузочным хозяйством;

• ремонтно-механический цех;

• энергоцех;

• цех технологической  комплектации;

• заводская лаборатория;

• отдел технического контроля;

• управление завода;

• РСУ;

При необходимости могут  создаваться и другие производственные подразделения.

Финансовая деятельность завода направлена на создание финансовых ресурсов для производственного  и социального развития предприятия, обеспечения роста прибыли (дохода) за счет увеличения производительности труда, снижения себестоимости, повышения  качества продукции (работ, услуг), улучшения  использования производственных фондов.

Завод ЖБИ является плательщиком всех налогов в бюджет и внебюджетные фонды, относимые за счёт себестоимости, уплачиваемые из выручки и налога на недвижимость.

Таблица 1 – Финансово-экономические  показатели деятельности РУП «Завод ЖБИ» за 2008-2009гг.

Показатели 2008 г. 2009 г. Темпы  роста

+/- %

Объём реализованной продукции, млн. руб. 34528 36512 1984 5,8

Полная себестоимость  товарной продукции, млн. руб. 34048 33788 - 260 - 0,8

Балансовая прибыль, млн. руб. 480 2724 2244 467,5

Среднесписочная численность  промышленно-производственного персонала, человек 

233

222

- 11

- 4,7

Среднесписочная численность  рабочих, человек 180 169 - 11 - 6,1

Отработано рабочими за год, тыс. чел.-дней 42,2 39 - 3,2 - 7,6

Фонд оплаты труда, млн. руб. 6440 6223 - 217 -3,4

Среднегодовая стоимость  основных производственных фондов, млн. руб. 27360 27900 540 1,9

Источник: Собственная разработка

В 2009 году по сравнению с 2008 по РУП «Завод ЖБИ» наблюдается рост объёмов реализованной продукции  на 1984 млн. руб., при этом себестоимость  произведенной продукции снизилась  на 260 млн. руб. Балансовая прибыль РУП  «Завод ЖБИ» в 2009 году составила 2244 млн. руб., против 480 млн. руб. в 2008 году. При этом среднесписочная численность промышленно-производственного персонала сократилась на 11 человек. Фонд оплаты труда уменьшился на 217 млн. руб., а среднегодовая стоимость основных производственных фондов возросла на 540 млн. руб. и составила на конец 2009 года 27900 млн. руб.

 

 

2.2 Энергетическая характеристика  производства РУП «Завод ЖБИ»

Задача энергетического  хозяйства РУП «Завод ЖБИ» заключается  в обеспечении предприятия энергетическими  ресурсами, и управлении этими ресурсами.

В рамках процессной модели энергетического хозяйства РУП  «Завод ЖБИ» являются:

- электроэнергия;

- пар;

- газ;

- вода;

- канализационные сбросы;

- выбросы.

Производственные процессы энергетических ресурсов содержат:

- получение со стороны;

- создание на РУП «Завод  ЖБИ»;

- контроль качества;

- транспортировка;

- использование в производстве;

- утилизация.

График бизнес-процессов  по энергетическим ресурсам РУП «Завод ЖБИ» представлен на рисунке 1.

Рисунок 1. График бизнес–процессов по энергетическим ресурсам РУП «Завод ЖБИ».

Технико-экономические показатели энергетического хозяйства РУП  «Завод ЖБИ»:

1. Показатели производства  и распределения энергии –  удельные расходы топлива на  производство всех видов энергии.

2. Удельные расходы энергии  и топлива (например, на 1 тонну  годных отливок).

3. Показатели себестоимости  производства энергии (тепловой, электрической, пара, энергии сжатого  воздуха).

4. Показатели энерговооруженности.

Организационная структура  энергетического хозяйства РУП  «Завод ЖБИ» представлена на рисунке 2.

Рисунок 2. Организационная  структура энергетического хозяйства  РУП «Завод ЖБИ»

 

2.3 Учет расхода электроэнергии, тепла и других энергоносителей  на РУП «Завод ЖБИ»

Главной целью энергетического  аудита на РУП «Завод ЖБИ» является поиск путей оказания помощи для  опре¬деления направлений эффективного энергоиспользования.

Энергетический аудит  на РУП «Завод ЖБИ» решает ряд задач:

• составление карты использования  зводом топливно-энергетических ресурсов (ТЭР);

• разработка организационных  и технических мероприятий, направленных на снижение потерь энергии;

• определение потенциала энергосбережения;

• финансовая оценка энергосберегающих  мероприятий.

Энергетический аудит  на РУП «Завод ЖБИ» проводится независимыми экспертами (энергоаудиторами), уполномоченными РУП «Завод ЖБИ» для его проведения.

Энергоаудит на РУП «Завод ЖБИ» основывается на двух основных правилах:

• не сводится к простому фиксированию ошибок;

• не проводится скрытно (секретно).

Другие подходы не только устарели и свидетельствуют о  плохой профессиональной подготовке, но и привносят в работу элементы фискального менталитета.

Предоставляемый заказчику  результат — это отчет об энергетическом аудите, в котором определены конкретные пути повышения эффективности использования  ТЭР.