Экономическое значение и направление эффективности производства

 

В среднем за три года материалоотдача составило 1,09, а матералоемкость 0,92. Этот показатель низкий, т.е. материалоемкость высокая. Хотя этот показатель в 2011 году улучшился до 0,42.

Валовая маржа в 2011 году составило 9211 тыс. тенге, а в остальные годы отрицательный. Коэффициент оборачиваемости составляет в среднем за три года составил 1,09. Норма прибыли в двух годах положительный в 2009г. 6,5% и в 2011 году 27%.

 

Таблица 10

Структура посевных площадей, га готово

 

№	Показатели	Ед. Изм.	2009	%	2010	%	2011	%	Среднее значение	%
1	Площадь посева	га	1500	100	2227	100	1310	100	1679	100
2	Пшеница		1245	83	1893	85	1140	87	1426	85
3	Ячмень		255	17	334	15	170	13	253	15

 

В структуре посевных площадей в среднем за три года наибольший удельный вес занимает пшеница 85%, ячмень 15%. В течение трех лет удельный вес ячменя падает от 17% до13%, а напротив пшеницы увеличивается от 83%, до 87%.

 

 

2.8 Организация основных механизированных работ в зерноводстве

 

Переход к рынку не означает отказа от элементов  планирования на всех стадиях общественного производства. Организацию механизированных (как, впрочем, и других) работ следует начинать с разработки технологических карт. Эти карты представляют собой не только плановый документ, но и основу для разработки производственных заданий и отслеживания их выполнения по объему, качеству и технологии. Различают три вида технологических карт: оперативные, перспективные, типовые.

Оперативные технологические карты, как явствует из названия, составляются на срок не более одного года. При составлении оперативных карт за основу принимаются:

размещение  культур с учетом севооборотов;

обеспеченность  техническими средствами для выполнения механизированных работ;

схемы внесения удобрений;

другие  данные, влияющие на объем и сроки  выполнения работ.

Перспективные технологические карты ранее составлялись на период действия перспективных планов развития экономики страны и конкретного предприятия, т. е. на срок пять и двадцать лет. В настоящее время практикуется разработка технологических карт сроком на три года — на период действия бизнес-планов. При этом первая часть такой технологической карты представляет собой оперативную составляющую, а другая, менее детализированная по месяцам года, — перспективную. Посредством разработки технологических карт сроком натри года достигается сочетание текущего (оперативного) неперспективного планирования.

 технологические карты разрабатываются Минсель-хозом РФ или научно-исследовательскими организациями на ряд для регионов, имеющих сходные природно-климатические условия и почвенные характеристики. Типовые карты, как правило, самостоятельно не применяются, а используются для разработки оперативных и перспективных технологических карт.

Оперативные и перспективные технологические  карты состоят из двух основных разделов: технологического и экономического.

В Технологическом  разделе, который разрабатывается  специалистами в области агротехники и специалистами производственного или механического отдела, указываются виды и объем работ по выращиванию зерновых культур в порядке их выполнения, начиная с подготовки почвы к обработке и до уборки урожая. В этом разделе отражаются основные показатели баланса производственных мощностей, состав производственных звеньев, обслуживающих группы агрегатов и машин, дневная производительность машин и механизмов и (или) производительность труда (выработка на одного рабочего), сроки выполнения работ и продолжительность их выполнения в рабочих днях. На основании данных технологического раздела рассчитывается ежедневная потребность в технике, рабочей силе, семенах, удобрениях и т. д.

В экономическом  разделе приводится цеховая и  производственная себестоимость продукций растениеводства, состав прямых затрат по элементам и калькуляционным статьям, общая сумма расходов, а также приведенные затраты на единцу продукции.

При разработке технологических карт следует учитывать  применение следующих элементов научной организации труда:

 оборудование  рабочих мест, на основе эргономических требований и нормативов; 

подбор  и расстановка работников с учётом уровня квалификации и важности выполняемых работ;

рациональное  обеспечение производственных процессов. материальными, трудовыми и производственными ресурсами;

организация работы в оптимальном режиме с  учетом технологических требований;

оптимальная продолжительность рабочей смены (соблюдение годовой или месячной нормы рабочего времени для одного рабочего* с использованием режима сверхурочных работ или ненормированного рабочего дня в период страды);

соблюдение  оптимального режима труда с учетом требований трудовой дисциплины и рационального сочетания рабочего времени и внутрисменных перерывов.

Организация весенне-полевых работ

Значимость  соблюдения оптимальных сроков проведения весенне-полевых работ трудно переоценить. Проведение всего комплекса работ в научно обоснованные агротехнические сроки и при соответствующем качестве практически определяет будущий урожай.

Самым важным здесь является правильное установление сроков начала работ. Если весенне-полевые работы начать ранее оптимальных сроков, то это безусловно приведет к перерасходу технических ресурсов (моточасов, горюче-смазочных материалов, запасных частей для ремонта), что является следствием неудовлетворительного состояния проселочных дорог и обрабатываемой почвы. Кроме того, ошибка в выборе сроков начала работ может привести к частичной или полной гибели посевов в результате их вымерзания (при поздних заморозках) или выдавливания (с последующим высыханием) из перенасыщенной влагой почвы под действием временного похолодания^ Запаздывание проведения весенне-полевых работ столь же безусловно приведет к снижению урожайности культур, так как она зависит от количества влаги в почве на первых стадиях развития растений, а несвоевременная обработка почвы приводит к потере ею влаги.

Традиционно весенне-полевые работы ведутся  поточно-групповым методом транспортно-посевной комплексами, отрядами или звеньями. Этот способ позволяет сократить сроки обработки и посева каждого поля, добиться дружных всходов, улучшить техническое обслуживание машин й механизмов, сократить потребность в транспортных средствах, оптимизировать управление работами. 

При планировании и проведении весенне-полевых работ  должны быть обеспечены следующие требования:

проведение  работ в сжатые агротехнические  сроки;

соблюдение  норм высева и требований потехнологий обработки земли — равномерная глубина вспашки и заделки семян, прямолинейность рядков и заданная ширина междурядий.

Организация уборки зерновых культур

В комплекс работ по уборке зерновых культур  входят, следующие виды работ:

подготовка  полей к уборке;

скашивание  и укладка массы в валки;

подбор  валков и их обмолот (при прямом комбайнировании — скашивание с одновременным обмолотом);

перевозка зерна на элеватор, склад или ток;

очистка, взвешивание и транспортировка  зерна на заготовительные пункты или зернохранилища;

сбор  или сволакивание, транспортировка  и скирдование соломы;

техническое обслуживание машин и механизмов.

При наличии  в сельскохозяйственном предприятии достаточного количества специализированной техники наиболее оптимальным является сочетание раздельной уборки с прямым комбайнированием. Применение раздельной уборки позволяет сократить сроки уборочных работ и снизить потери зерна; Прямое комбайнирование позволяет наиболее эффективно использовать имеющиеся производственные и трудовые ресурсы.

Основными путями повышения производительности уборочных работ являются:

повышение коэффициента использования времени  смены, которое может быть достигнуто как ликвидацией внутрисменных простоев по техническим и организационным причинам, так л поиском новых форм организации труда.

правильная  организация системы планово-предупреди- 
тельного ремонта и технического обслуживания машин и механизмов; 

согласованная работа транспортных средств и других машин и механизмов с уборочными агрегатами;

своевременная подготовка полей к скашиванию (разбивка полей на загоны, обкашивание сторон, подготовка поворотных полос).

В процессе организации уборки урожая следует провести следующие мероприятия:

выделить  рациональное количество комбайнов  для каждого конкретного участка  и определить общее количество комбайнов, необходимых для проведения всего комплекса работ;

определить  количество жатвенных агрегатов с учетом производительности всех комбайнов и необходимости иметь запас скощённой массы хлебов на площади, которую могут убрать все комбайны по мере созревания валков;

для обеспечения  потока на уборке согласовать такты, т. е. время, приходящееся на выпуск единицы конкретного продукта Или на выполнение единицы Конкретной работы и ритмы потока (время между выпуском последовательных партий продукта или комплекса работ). Такт потока (Тп) рассчитывают делением рабочего времени (смены или суток) (Тс) на сменную

определить  потребность машин для обеспечения бесперебойной работы комбайнов по формуле

 

       (5)

 

или суточную норму выработки (ТВь,р):

        (6)

где Т„-г время одного рейса;

 

Р - ритм потока. .

Ритм  потока для автомашин, занятых на перевозке зерна, определяется по формуле

Р = Т„ х Г х К„,    .

где Г — грузоподъемность машины; ,

К„ - коэффициент использования автомобильной техники.

Для обеспечения  надлежащего ритма потока и высокой  про- 
изводительности автотранспорта следует выполнить следующие 
мероприятия: 

организовать  двухсменную работу автотранспорта;

заранее обеспечить подготовку кузовов автомобилей  для перевозки зерна;

обеспечить  разгрузку комбайнов на ходу; организовать правильное и эффективное техническое обслуживание и ремонт автотранспорта.

 

 

Таблица 11

Урожайность и валовой  сбор продукции 

 

Показатели	Ед. Изм.	2009	2010	2010/2009	2011	2011/2010	Среднее значение
Средняя урожайность	ц/га
Пшеница		9	4	0,44	11,9	2,97	8,3
Ячмень		10,4	4,2	0,4	13	3,09	9,2
Валовый сбор	тонн	1385	897	0,65	1577	1,75	1285
Пшеница	Тонн	1120	757	0,67	1356	1,79	1077
Ячмень	Тонн	265	140	0,53	221	1,58	208

 

Урожайность в среднем за три года по пшенице  составил 8,3ц/га. Колебания урожайности  были резкие, с начало снизился до 0,44 раза, а потом увеличился на 2,97 раз. Урожайность ячменя в среднем за три года выше чем пшеницы и составил 9,2ц/га.

2.9 Себестоимости продукции

 

Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную  оценку используемых в процессе производства продукции (работ и услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию. Определение себестоимости продукции осуществляется на основе данных, характеризующих наиболее эффективное и рациональное использование имеющихся сельскохозяйственных угодий, основных фондов, материальных и трудовых ресурсов, при обеспечении нормальных условий труда, соблюдение научно обоснованной системы земледелия и животноводства и условий охраны окружающей природной среды. Целью учета затрат и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) является своевременное, полное и достоверное отражение фактических затрат на производство продукции в документах о финансово-хозяйственной деятельности, а также контроль за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Калькулирование себестоимости единицы продукции (работ и услуг) необходимо для определения эффективности проектируемых и осуществляемых агротехнических, технологических, организационных и экономических мероприятий по развитию и совершенствованию производства, обоснования цен, определения прибыли и исчисления налогов.