В определенной мере решение кадровой
проблемы видится и в пересмотре
вузами своих учебных планов обучения
по экономическим специальностям с
введением как новых дисциплин
(таких как «Финансовая инженерия»,
«Управление финансовыми и предпринимательскими
рисками», «Принятие финансовых решений
в условиях риска и неопределенности»
и др.), так и с выделением в
рамках существующих дисциплин специальных
подразделов (например, таких как
«Анализ финансовых рисков» в
дисциплине «Финансовый анализ»
и т.п.).
Для нефинансовых предприятий и
организаций поучителен накопленный
опыт организации риск-менеджмента
в финансовых компаниях и особенно в кредитных
организациях. Речь идет, прежде всего,
об опыте работы отделов внутреннего аудита
и экономического анализа российских
коммерческих банков. Конечно, в отличие
от кредитных организаций, у нефинансовых
компаний нет надзорного государственного
органа типа Центрального банка РФ, который
осуществляет меры по соблюдению коммерческими
банками условий минимизации их совокупных
рисков. Тем не менее, сам подход по созданию
специализированных структурных подразделений
по управлению рисками вполне применим
и нефинансовыми предприятиями.
Организация риск-менеджмента на нефинансовых
предприятиях вполне реальна через создание
в рамках существующей финансовой службы
предприятия специализированного структурного
подразделения, которое бы осуществляло
комплексную работу по выявлению, идентификации
и оценки стоимости рисков для последующей
разработки конкретных мер по разрешению
или снижению степени различных видов
риска.
Анализ риска и рискового
вложения капитала основан на применении
доступных количественных методов
оценки степени риска. К сожалению,
в системе оценки экономической
эффективности деятельности нефинансовых
предприятий отражаются лишь коэффициенты
ликвидности (абсолютной, срочной и
текущей), чистый оборотный капитал
и индекс кредитоспособности Альтмана
(или показатель банкротства Жованикова
В., Масловой И.) [2], что явно недостаточно
для оценки финансовой устойчивости предприятия
с учетом присущих ему рисков. Нужна комплексная
методика анализа риска и рискового вложения
капитала для российских нефинансовых
предприятий, охватывающая всю совокупность
возможных рисков (подобно карте GARP, разработанной
Coopers & Lybrand). Это позволит максимально
проанализировать значимые для конкретного
предприятия риски и на этой основе генерировать
адекватные решения по разрешению и/или
снижению степени влияния этих рисков.
Для дальнейшего развития риск-менеджмента
на российских предприятиях особенно
актуальна работа по разработке единой
методологии организации управления рисками
в нефинансовых компаниях, а также методических
положений для некоторых отраслей национальной
экономики (транспорт, энергетика, сельское
хозяйство, торговля и др
Заключение
В данной
курсовой работе мы рассмотрели разновидности
экономических рисков, категорий, сущность
неопределенностей и их влияние
на финансовый результат предприятия.
Проделанный анализ выявляет, что
целью предприятий является получение
максимальных доходов при минимальных
затратах капитала в условиях конкурентной
борьбы. Реализация указанной цели требует
соизмерения размеров вложенного (авансированного)
в производственно-торговую деятельность
капитала с финансовыми результатами
этой деятельности. Вместе с тем, при осуществлении
любого вида хозяйственной деятельности
объективно существует опасность (риск)
потерь, объем которых обусловлен спецификой
конкретного бизнеса. Риск - это вероятность
возникновения потерь, убытков, недопоступлений
планируемых доходов, прибыли. Таким образом,
экономический риск – это риск,
возникающий при любых видах деятельности,
связанных с производством продукции,
товаров, услуг, их реализацией, товарно
– денежными и финансовыми операциями,
коммерцией, осуществлением социально–экономических
и научно–технических проектов.
Изучение
данной проблемы предполагает следующий
вывод: предприятия для получения
большей прибыли в условиях высокой
конкурентности на рынке должны идти на
риск так, чтобы постоянно изменяющиеся
рыночные ситуации не повлияли на деятельность
предприятия отрицательно. Поэтому можно
сказать, что одна из главных задач предпринимателя
- оценить риск и свести его к минимуму,
чтобы получить максимальную прибыль
в случае удачной сделки, дела и понести
минимальные потери в случае неудачной
сделки.
В условиях
неопределенности выживают те организации,
которые являются более гибкими
и мобильными в изменяющейся рыночной
ситуации. Т. е., действующий на рынке
предприниматель, чтобы организовать
в современных условиях доходное дело,
должен иметь хорошую профессиональную
подготовку, а также необходимые знания
в области экономики, политики, психологии,
юриспруденции, организации производства
и уметь сотрудничать с учеными, специалистами
по маркетингу.
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
Список
использованной литературы
- Аркин В. И. Моделирование влияния имущественных налогов на создание новых предприятий в условиях риска и неопределенности / В. И. Аркин, А. Д. Сластников // Экономика и математические методы – 2009. №4 с. 68-79.
- Блаженкова Н. М. Анализ рисков деятельности предприятия / Н. М. Блаженкова // Бухгалтерский учет – 2008. №3 75-79.
- Валеева Ю. С. Управление рисками в коммерческой деятельности предприятия / Ю. С. Валеева / Вестник КГФЭИ – 2009. №2 с. 12-16.
- Васильев В. Методика управления риском в инновационно активных компаниях / В. Васильев // Проблемы теории и практики и управления – 2010. №7 с. 37-39.
- Дорохина Е. Ю. Проблемы моделирования управления рисками строительного предприятия / Е. Ю. Дорохина // Евразийский международный научно-аналитический журнал – 2009. №3 с. 160-164.
- Драбенко В.А. Актуальные вопросы оценки рисков в бизнесе и их учет в деятельности фирмы / В. А. Драбенко // Проблемы современной экономики. Евразийский международный научно-аналитический журнал – 2009. №3 с. 169-172.
- Журавин С. Г. Риски капитализации предприятия и возможности их оценки / С. Г. Журавин // Финансовый бизнес – 2009. №4 с. 13-18.
- Картвелишвили В. М. Аспекты современного восприятия риска / В. М. Картвелишвили // Экономический анализ: теория и практика – 2009. № 8 с. 20-24.
- Криони А. Е. Риск банкротства российских малых предприятий и методы его предотвращения / А. Е. Криони // Менеджмент в России и зарубежом – 2009. №1 с. 94-100
- Лякишев М. С. Методический подход к идентификации экономико-экологических рисков в предпринимательской деятельности / М. С. Лякишев // Экономические науки – 2009. №8 с. 210-213.
- Маршалл А. Принципы экономической науки. М.: «Букинистическое издание» - 1993, с. 594.
- Мищенко А. В. Методы оптимизации управления кредитными ресурсами предприятия в условиях неопределенности и риска / А. В. Мищенко, А. С. Сазонов // Финансы и кредит – 2010. №11 с. 14-25.
- Матюхина М. Финансовая отчетность с учетов факторов неопределенности / М. Матюхина // Консультант – 2009. №21 с. 58-62.
- Найт Ф. Х. Риск, неопределенность и прибыль. М.: «Дело» - 2003, с. 360.
- Овчаров А. Теоретико-методологические подходы к сущности рисков в сфере услуг и способам их оценки / А. Овчаров // Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция – 2010. №2 с. 320-324.
- Орлова М. Изменения рисков под влиянием процесса глобализации / М. Орлова // Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция – 2010. №2 с. 210-214.
- Палеева В. Ю. Качественная и количественная оценка рисков в нефинансовых компаниях / В. Ю. Палева // Проблемы современной экономики. Евразийский международный научно-аналитический журнал – 2010. №1 с. 451-461.
- Порфирьев Б. Глобальные климатические изменения: новые риски и новые возможности экономического развития страны / Б. Порфирьев // Российский экономический журнал – 2009. №6 с. 66-76.
- Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. Учебник. М.:Дело. – 2001. - с.808.
- Смолякова Ю. В. Риски в экономике России на современном этапе / Ю. В. Смолякова // Проблемы современной экономики. Евразийский международный научно-аналитический журнал – 2009. №2 с. 420-423
- Харчевникова Е.М. Теория и сущность экономической неопределенности и минимизации риска/ Е.М. Харчевникова// Аудит и финансовый анализ.-2011.-№ 1 с 432-435.
- Шаева Н. А. Управление рисками предприятия с учетом требований современной экономики / Н. А. Исаева // Экономические науки – 2009. №5 с. 145-148.
- Шевченко И.К. Экономическое содержание квазириска в процессе реализации проектов и программ развития / И.К. Шевченко, А.В. Кегадова // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. - №18. – с. 50-54.
- Ус В. Контрагентские риски: защита страховой / В. Ус // Консультант – 2010. №7 с. 11-13.
- Юсупов К. А. Риск в использовании трудового потенциала региона / К. А. Юсупов // Риск: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция – 2010. №1 с. 132-135.
- Шаева Н. А. Управление рисками предприятия с учетом требований современной экономики / Н. А. Исаева // Экономические науки – 2009. №5 с. 145-148.
Харчевникова
Е.М. Теория и сущность экономической неопределенности
и минимизации риска/ Е.М. Харчевникова//
Аудит и финансовый анализ.-2011.-№ 1 с 432-435.
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa