Экономическая эффективность производства на примере ООО «Глория»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2013 в 01:32, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность темы: Неразработанность целого комплекса вопросов, многовариантность их решения, отсутствие точной методики анализа эффективности производства во взаимодействии с механизмом использования рыночных отношений, отсутствие критериев определения форм эффективности производства в литературе —определяет актуальность выбранной темы курсовой работы. Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость.
Предмет изучения – показатели экономической эффективности производственной деятельности предприятия.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Экономическая эффективность производства.doc

— 229.50 Кб (Скачать документ)

Институциональные механизмы. Для непрерывного повышения эффективности деятельности всех субъектов хозяйствования государство должно создать соответствующие организационные предпосылки, которые бы обеспечивали постоянное функционирование на национальном, региональном или отраслевом уровнях специальных институциональных механизмов — организации (исследовательских и учебных центров, институтов, ассоциаций).

Инфраструктура. Важной предпосылкой роста эффективности  производства на предприятиях является достаточный уровень развития и  активной деятельности разнообразных  институтов рыночной, производственной инфраструктуры. В современной деятельности предприятия пользуются услугами инновационных фондов и коммерческих банков, бирж (товарно-сырьевых, фондовых, труда) и других институтов рыночной инфраструктуры. Непосредственное влияние на результативность деятельности предприятия (организации) оказывает надлежащее развитие производственной инфраструктуры (коммуникаций, специализированных информационных систем, транспорта, торговли и т. п.).

Структурные преобразования в обществе также влияют на показатели эффективности на различных уровнях хозяйствования. Наиболее важными являются структурные изменения экономического и социального характера.

Только умелое и комплексное  использование всей системы названных  выше факторов обеспечивает достаточные темпы роста эффективности производства. При этом обязательность учета внешних факторов не является такой жесткой, как внутренних факторов эффективности деятельности.

 

 

Глава 2

Расчет экономической  эффективности производства ООО  «Глория»

2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Глория»

С момента создания ООО  «Глория» в декабре 1991г. и до сегодняшнего дня, бессменным руководителем фирмы  является Центеров Андрей Николаевич. Сегодня ООО «Глория»- это надежная, стабильно развивающаяся фирма, обеспечивающая рабочие места жителям Химкинского района.

Место нахождения ООО  «Глория» - Московская область, г.Химки, мкр.Сходня, ул. Кирова, д.9а.

Основными направлениями  деятельности являются:

-оптовая и розничная торговля строительными материалами

-строительство и ремонт зданий и сооружений

-оказание транспортных услуг

-складское хозяйство

-развитие внешнеэкономических связей с зарубежными партнерами.

Дочерние фирмы, созданные  ООО «Глория» занимаются такими видами деятельности, как:

-лесозаготовительные работы

-деревообработка

-переработка и реализация вторичного сырья промышленных и бытовых отходов

-производство и реализация щебня и песка.

ООО «Глория» является коммерческой организацией, то есть организацией, преследующей извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Учредительным документам общества является Устав общества.

Для обеспечения своей  деятельности Общество имеет фирменное  наименование, эмблему, штампы и бланки со своим наименованием, круглую  печать, содержащую его полное фирменное наименование и указание на место его нахождения, а так же зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.

Управление предприятием осуществляет генеральный директор. Он несет ответственность за всю работу предприятия. Директор в пределах своей компетенции издает приказы, утверждает положение внутреннего трудового распорядка, утверждает штат предприятия.

Заместители генерального директора осуществляют заключение договоров с фирмами, коммерческими  структурами, контролируют выполнение заключенных договоров, подают сведения в бухгалтерию и директору о выпуске и реализации продукции, отвечают за сертификацию принятого товара, его качество и ценообразование.

2.2. Эффективность деятельности  компании за 2009 год в динамике (без убытков)

За период с 01.01.2009 по 31.12.2009

 

31.03.2009

30.06.2009

30.09.2009

31.12.2009

Рентабельность  продаж

20,81%

19,88%

15,83%

11,75%

Рентабельность  активов

10,31%

27,75%

25,87%

30,47%

Рентабельность  чистых активов

15,67%

34,36%

36,39%

45,02%

Оборачиваемость чистых активов

0,69

2

2,32

3,11%


 

 

Эффективность деятельности продаж предприятия оценивается  при помощи следующих основных показателей:

Рентабельность продаж(ROS = Прибыль от продаж/Выручка *100 %);

Рентабельность активов;( ROA = Операционная прибыль/Активы*100 %)

опер.прибыль-разность между валовой прибылью и операционными затратами.

Рентабельность чистых активов;( (RONA) = Прибыль до налогообложения / Чистые активы)

Рентабельность собственного капитала (ROE = Чистая прибыль/Собственный капитал*100 %.)

Рентабельность активов  является одним из основных показателей, характеризующих эффективность  деятельности предприятия. Проводя  анализ влияющих на этот показатель факторов, необходимо выделять среди них наиболее значимые.

Анализируя динамику изменения коэффициента рентабельности активов, можно определить, какой  из показателей оказывает на него максимальное воздействие, и выявить  причины изменения этого показателя, исследуя его составляющие. Таким образом, можно определить исходные причины ухудшения ситуации и разработать меры по ее исправлению.

 

 

 

 

Динамика выручки и  себестоимости

 

За период с 01.01.2009 по 31.12.2009

 

31.03.2009

30.06.2009

30.09.2009

31.12.2009

Выручка от реализации

32964

82123

111465

133360

Себестоимость продукции

17905

46620

66342

82716

Доля себестоимости в выручке

0,54

0,57

0,6

0,62


Показатели выручки  и себестоимости характеризуют  эффективность деятельности предприятия.

При анализе выручки  важно выявить тенденции ее изменения, в т.ч. связанные с сезонностью и прочими факторами. Для анализа структуры себестоимости и динамики ее изменения используются данные формы №2 бухгалтерской отчетности и другие необходимые документы.

Опережающий рост себестоимости  по сравнению с выручкой свидетельствует  о снижении эффективности предприятия. В этом случае следует спрогнозировать развитие ситуации и оценить возможность попадания предприятия в зону банкротства.

 

 

 

Показатели финансового  состояния

 

За период с 01.01.2009 по 31.12.2009

 

 

31.03.2009

30.06.2009

30.09.2009

31.12.2009

Чистые активы

32'444

34'678

35'032

30'058

Собственные оборотные  средства

30'941

32'883

33'367

28'508

Переменные  затраты

17'905

46'620

66'342

82'716

Постоянные  затраты

8'200

19'181

27'474

34'977


 

 

Чистые активы - это  балансовая стоимость имущества акционерного общества, уменьшенная на сумму его обязательств, другими словами, реальная стоимость имеющегося у общества имущества, ежегодно определяемая за вычетом его долгов.

В состав активов, принимаемых  к расчету, включаются:

-внеоборотные активы, отражаемые в первом разделе бухгалтерского баланса (нематериальные активы, основные средства, незавершенное строительство, доходные вложения в материальные ценности, долгосрочные финансовые вложения, прочие внеобротные активы);

-оборотные активы, отражаемые во втором разделе бухгалтерского баланса (запасы, налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям, дебиторская задолженность, краткосрочные финансовые вложения, денежные средства, прочие оборотные активы) за исключением стоимости в сумме фактических затрат на выкуп собственных акций, выкупленных акционерным обществом у акционеров для их последующей перепродажи или аннулирования, и задолженности участников (учредителей) по взносам в уставный капитал.

В состав пассивов, принимаемых  к расчету, включаются:

-долгосрочные обязательства  по займам и кредитам и прочие  долгосрочные обязательства;

-краткосрочные обязательства  по займам и кредитам;

-кредиторская задолженность;

-задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов;

-резервы предстоящих расходов;

-прочие краткосрочные  обязательства.

Собственные оборотные  средства – это разность между  объемами источников собственных средств  и фактической стоимостью основных средств и прочих внеоборотных активов.

 

 

 

 

 

 

Анализ динамики прибыли

 

За период с 01.01.2009 по 31.12.2009

 

 

31.03.2009

30.06.2009

30.09.2009

31.12.2009

Прибыль от продаж

6859

16322

17649

15667

Операционная  прибыль

6740

15762

16980

13531

Чистая прибыль

5085

11914

12852

13531


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3. Эффективность деятельности компании за 2010 год в динамике (с убытками)

 

За период с 01.01.2010 по 31.12.2010

 

 

Дата

Рентабельность  
продаж

Рентабельность  
активов

Рентабельность чистых 
активов

Оборачиваемость чистых 
активов

31.,3.2010

-0,1609981014

-0,0814096162

-0,1108477737

0,5491837464

30.06.2010

-0,1241056539

-0,1425449550

3,6971659919

1,2126292443

30.09.2010

-0,0797885270

-0,1533359112

2,8277564454

2,0377685592

31.12.2010

-0,0843306942

-0,2458344904

-0,3613080965

2,9556998766


 

 

 

 

Динамика выручки и  себестоимости

 

За период с 01.01.2010 по 31.12.2010

Дата

Выручка

Себестоимость

Доля

31.03.2010

18435

14705

0,8

30.06.2010

37178

28281

0,76

30.09.2010

65824

51672

0,79

31.12.2010

81465

64486

0,79

Информация о работе Экономическая эффективность производства на примере ООО «Глория»