Экономическая безопасность функционирования и организации по оказанию медицинских услуг в сфере здравоохранения (на примере ООО «Учрежд

 

где – чистая прибыль;

 – чистый объем продаж.

 

При оценке состояния  дел, а также планировании будущих  мероприятий руководство предприятия  очень редко опирается на одни лишь данные итогового годового отчета. Это объясняется тем, что результаты оценки становятся доступными только через несколько месяцев после окончания хозяйственного года. Характеристики подвержены быстрым изменениям.

Чтобы постоянно следить  за экономической безопасностью  организации, руководству необходимы индикаторы, позволяющие быстро определить изменения. В практической деятельности наиболее содержательны квартальные, ежемесячные или даже ежедневные промежуточные отчеты, оцениваемые по тем же методикам, что и ежегодные. При надлежащей плотности и взаимосвязанности именно краткосрочные анализы могут быстро обнаружить слабые и сильные стороны положения предприятия и дать необходимые отправные точки для корректирующих мероприятий. Из открытых годовых итоговых отчетов следует брать следующую информацию:

- параметры деятельности предприятия, предшествующие банкротству или обеспечивающие интенсивное развитие предприятие;

- наличие реальной возможности восстановить (либо утратить) свою платежеспособность в течение определенного периода;

- причины финансовой неустойчивости предприятия, приведшие к ее неплатежеспособности;

-  состояние ликвидности активов предприятия и их структуры.

 

 

 

 

 

 

 

2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УРОВНЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ООО «УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ МЕДИКО-САНИТАРНАЯ ЧАСТЬ» ЗА 2010-2012 гг.

 

2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  ООО «УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ  МЕДИКО-САНИТАРНАЯ ЧАСТЬ»

 

Больницы, поликлиники и другие организации, оказывающие медицинские услуги в порядке обобщения называются учреждениями здравоохранения. Такое их название приводится, например, Конституцией РФ (п. 1 ст. 41), Основами здравоохранения об охране здоровья граждан (ст.ст. 12-13). Иначе они называются медицинскими учреждениями (например, ст. 2 Закона РФ «О медицинском страховании граждан»). Подзаконными актами им дается название, наряду с медицинскими, лечебно-профилактических учреждений (например, п. 1 Правил предоставления платных медицинских услуг медицинскими учреждениями).

ООО «Учреждение здравоохранения  Медико-санитарная часть» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс. ООО «Учреждение здравоохранения Медико-санитарная часть» действует как общество с ограниченной ответственностью. Высшим органом управления организации является собрание участников (учредителей).

Организация может от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и  личные неимущественные права и  нести обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражном и третейском судах.

ООО «Учреждение здравоохранения Медико-санитарная часть» имеет круглую печать, может иметь штамп и бланки с изображением своего наименования, эмблему и товарный знак, а также прочие атрибуты юридического лица, открывает расчетные и иные и иные счета в банках. Место нахождения организации: Свердловская область, г. Асбест, ул. Промышленная, 2/9.

Деятельность организации  регламентируется следующими видами локальных  актов:

1. Устав организации;
2. Правила внутреннего распорядка;
3. Инструкции, в том числе должностные;
4. Положения о структурных подразделениях;
5. Приказы, распоряжения директора организации.

Основной целью создания организации является удовлетворение потребностей населения путем оказания медицинских услуг и извлечение прибыли в результате самостоятельной хозяйственной деятельности.

Основной задачами организации является:

• осуществление лечебной, профилактической, диагностической и иной деятельности по охране здоровья населения.
• осуществление мероприятий по дальнейшему развитию и совершенствованию здравоохранения, участие в разработке мероприятия по предупреждению и медицинской профилактике заболеваний граждан.

Основными функциями  является:

• проведение предварительных, профилактических осмотров контингентов трудящихся;
• осмотров по национальной программе здравоохранения;
• транспортные комиссии;
• оказание диагностических услуг;
• диспансерное наблюдение отдельных категорий;
• оказание неотложной и консультативной лечебной помощи врачами специалистами;
• выполнение диагностических и лечебных процедур средним медицинским персоналом;
• экспертная работа по определению профессиональной пригодности  и трудоспособности;
• осуществление профилактической деятельности по вакцинации трудящихся;
• оказание специальной лечебной помощи населению (отоларинголог, офтальмолог, хирург, невролог, дерматолог, гинеколог, терапевт, кардиолог, эндокринолог, уролог);
• осмотр декретированных лиц;
• анализ заболеваемости по предприятиям и рекомендации по снижению общей, профессиональной заболеваемости и травматизма;
• оказание медицинских услуг населению производимых и реализуемых учреждением.

Платные медицинские  услуги населению предоставляются  медицинским учреждением в виде профилактической, лечебно-диагностической  помощи. Платные медицинские услуги населению осуществляются медицинским учреждением в рамках договоров с гражданами или организациями на оказание медицинских услуг. Имеет лицензию на данный вид деятельности.

Руководство организацией деятельности медицинского учреждения по оказанию платных услуг населению осуществляет директор, который в  установленном порядке:

• осуществляет организацию финансово-хозяйственной деятельности      учреждения;
• несет ответственность за качество медицинской помощи, за соблюдение штатной,   трудовой  и   финансовой   дисциплины,   сохранность собственности;
• обеспечивает составление сметы доходов и расходов по платным услугам. Цены на платные услуги рассчитываются в соответствии с «Методическими рекомендациями по расчету тарифов на медицинские услуги» с учетом предельного уровня рентабельности (до 45%) и плановой себестоимости  услуг. Прейскурант на платные услуги медицинского учреждения утверждается   общим собранием участников
• полученные от платных услуг доходы учитываются в бюджетном плане счетов учреждения и зачисляются на текущий счет «Средства, полученные от предпринимательской деятельности» и расходуются в соответствии со сметой    расходов и действующим «Положением об оплате труда работников, занятых оказанием платных медицинских услуг», утверждаемым директором по согласованию. Доходы, полученные от предпринимательской деятельности в полном объеме, учитываются  в смете доходов соответствующего бюджета. Сведения о реализации платных услуг предоставляются в уставленном  порядке 

В 2012 году среднесписочная численность работников составляла 118 человек, в том числе администрация: 3 человека, бухгалтерия: 2 человека, отдел кадров: 1 человек, специалисты: 12 человек, средний медперсонал: 73 человек, обслуживающий персонал: 27 человек.

Организационная структура предприятия представлена в приложении 1. На этом предприятии линейно-функциональная структура управления, т.е. всю полноту власти берет на себя директор, возлагающий определенный коллектив, а при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений ему помогает аппарат, состоящий из функциональных подразделений.

Анализируя организационную структуру предприятия и аппарата управления всех работников, можно разделить на следующие категории: административно-управленческий персонал и  обслуживающий персонал. Цепочка команд поступает от директора и устремляется сверху вниз. Руководство организацией, финансовыми вопросами, обработкой данных и другими функциями, которые свойственны данной организации, осуществляется администрацией. Специалисты  отчитываются пред ними. То есть, все задачи подлежат функциональному дроблению в соответствии с процессами.

Таким образом, ООО «Учреждение здравоохранения Медико-санитарная часть» представляет собой динамично развивающуюся  устойчивую коммерческую организацию, предоставляющая спектр услуг медицинского характера. Медицинская услуга, являясь специфической формой товара, по сути своей определяет и специфичность сегментирования рынка медицинских услуг.

 

  2.2 АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ  ПОКАЗАТЕЛЕЙ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «УЧРЕЖДЕНИЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ МЕДИКО-САНИТАРНАЯ ЧАСТЬ»

 

В условиях рынка организация  является главным объектом хозяйствования, независимым товаропроизводителем, экономическое пространство для  которого практически неограниченно, но всецело зависит от умения работать безошибочно, адаптируясь к условиям изменяющейся экономической среды. Рыночная экономика ориентирует фирмы на удовлетворение спроса и потребителей рынка, на запросы конкретных потребителей и организацию производства только тех видов продукции, которые пользуются спросом и могут принести фирме необходимую для развития прибыль.

Показатели прибыли  являются важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности организаций. Они характеризуют степень их деловой активности и финансового благополучия. По прибыли определяется уровень отдачи авансированных средств и доходность вложений в активы данного предприятия. Рынок характерен постоянным стремлением к повышению эффективности производства. Сущность проблемы повышения экономической эффективности деятельности учреждения здравоохранения, состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов.

В условиях рынка каждая организация вправе использовать любые оценки эффективности развития собственной деятельности. Особенности функционирования рынка также отторгают деление эффективности на общую и сравнительную, поскольку возможности способа развития деятельности и выбора наилучшего варианта зависят от рыночной конъюнктуры. Рыночная же стихия сложна, и переход к рынку обуславливает возможность разработки единых подходов к измерению затрат и результатов для отбора и реализации подлинно эффективных решений на всех уровнях управления, которые превращают расчет экономической эффективности из формальной хозяйственной процедуры в жизненную необходимость. Для того, чтобы предприятие могло нормально функционировать и развиваться, оно должно получать доходы, прибыль, увеличивать денежные накопления.

Целью анализа экономической безопасности деятельности учреждения здравоохранения, является определение дальнейших путей ее развития. При анализе используется бухгалтерская отчетность организации, приведенная в данной работе (Приложения 2 и 3).

Анализ производится за последние три года (2010–2012 гг.). При качественной оценке финансовых показателей учитывалась принадлежность ООО «Учреждения здравоохранения Медико-санитарная часть» к отрасли «Здравоохранение и предоставление социальных услуг» (класс по ОКВЭД - 85).

 

Таблица 1 - Структура имущества и источники его формирования ООО «Учреждения здравоохранения « Медико-санитарная часть»

Показатель	Значение показателя					Изменение
	в тыс. руб.			в % к валюте баланса		тыс. руб.	± %
	2010	2011	2012	на начало  анализируемого  периода	на конец  анализируемого  периода
1	2	3	4	5	6	7	8
АКТИВ
1. Внеоборотные активы	745	651	881	10,8	14,7	+136	+18,3
в том числе:  основные средства	745	651	881	10,8	14,7	+136	+18,3
нематериальные активы					–	–	–
2. Оборотные активы, всего	6123	6334	5 098	89,2	85,3	-1 025	-16,7

 

Окончание таблицы 1

1	2	3	4	5	6	7	8
в том числе:  запасы	273	291	623	4	10,4	+350		+128,2
дебиторская задолженность	–	–	–	–	–	–		–
денежные средства и краткосрочные финансовые  вложения	4 980	5 164	2 990	72,5	50	-1 990		-40
ПАССИВ
1. Собственный капитал	5 237	5 273	4 640	76,3	77,6	-597		-11,4
2. Долгосрочные обязательства,  всего	–	–	–	–	–	–		–
в том числе:   заемные средства	–	–	–	–	–	–		–
3. Краткосрочные обязательства, всего	1 631	1 712	1 339	23,7	22,4	-292		-17,9
в том числе:   заемные средства	–	–	–	–	–	–		–
Валюта баланса	6 868	6 985	5 979	100	100	-889		-12,9