Инновационное развитие РБ и поддержание конкурентоспособности страны

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2012 в 11:16, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность, теоретическая и практическая значимость решения задач, связанных с переходом к устойчивому типу развития промышленного производства в новых условиях хозяйствования Республики Беларусь и обусловили важность темы настоящей курсовой.

Содержание

Введение 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИННОВАЦИЙ 4
1.1 Понятия и виды инноваций 4
1.2 Этапы инновационного процесса 6
1.3 Организационные формы инновационной деятельности 9
2 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ 14
2.1 Анализ национальной инновационной системы 14
2.2 Рамочные условия и инструменты поддержки инноваций 24
2.3 Система производства знаний 32
2.4 Связи между наукой и производством и взаимодействие науки и производства в инновационном процессе 38
2.5 Финансирование инновационной деятельности 40
3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО МЕЖДУНОРОДНОЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ЭКОНОМИКИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ 48
3.1.Рекомендации по инновационной сфере Республики Беларусь 48
Заключение 57
Список использованных источников 58

Прикрепленные файлы: 1 файл

Инновационное развитие.docx

— 134.98 Кб (Скачать документ)
  1. Освоение производства нового изделия.

       Этот этап предполагает оценку рыночных перспектив, финансовых возможностей, соответствия стандартам, обеспеченности патентной защиты, еще один отсев неперспективных вариантов, разработку и проектирование технологических и организационных процессов, подготовку производственных мощностей, сбытовой сети, и наконец, освоение выпуска новой техники, ее массовый выпуск и сбыт, содействие в монтаже, вводе в эксплуатацию, распространение нововведения, тиражирование и многократное повторение на других объектах. Одновременно с производством инновационный процесс включает потребление.

       Таким образом, инновационный процесс охватывает цикл от разработки идеи до ее реализации на коммерческой основе.

  1. Понятие, виды и результат инновационной деятельности.

       Основу инновационного процесса составляет инновационная деятельность, связанная с трансформацией идей, результатов научных исследований и разработок в новый или усовершенствованный продукт, внедряемый на рынок или в производство. Она предполагает осуществления целого комплекса научных, технологических, организационных, финансовых, коммерческих мероприятий, направленных на созданий и внедрение новшества.

       Выделяют следующие виды инновационной деятельности: подготовка и реализация производства, его освоение, маркетинг и реклама новых продуктов, приобретение вещественных и невещественных технологий, патентов, лицензий, торговых марок, ноу-хау; производственной проектирование. Результатом инновационной деятельности на этапах фундаментальных, поисковых, прикладных исследований и разработок является интеллектуальный продукт, становящийся объектом интеллектуальной собственности и товаром.

       На этапе фундаментальных исследований это – научные знания, теории и открытия; на этапе прикладных исследований – результаты НИР; на этапах проектных, конструкторских, технологических работ – научно-технические проекты в области создания наукоемких, инжиниринговых систем с кадровым сопровождением; опытные образцы и установочные партии новой техники и новых материалов, изготовленные по результатам выполненных НИОКР. Результатом инновационной деятельности можно считать также:

  • мелкосерийную и малотоннажную продукцию, изготовленную на экспериментальной базе ВУЗов и НИИ;
  • программную продукцию;
  • научно-производственные услуги с использованием уникальной аппаратуры;
  • услуги в области информатики, информационного, метрологического, патентно-лицензионного обеспечения НИОКР и производства;
  • консалтинговые услуги;
  • хорошее знание и эффективное использование рыночных возможностей.
 

     1.3 Организационные формы инновационной деятельности. 

       Консорциум. Консорциум представляет собой добровольное объединение организаций для решения конкретной задачи, реализации программы, осуществления крупного проекта. В него могут входить предприятия и организации разных форм собственности, профиля и размера. Участники консорциума сохраняют свою полную хозяйственную самостоятельность и подчиняются совместно выбранному исполнительному органу в той части деятельности, которая касается целей консорциума. После выполнения поставленной задачи консорциум распускается. Консорциумы, созданные по типу межфирменного научно-исследовательского центра (МНИЦ), имеют собственную научно-исследовательскую базу. В центрах работают либо постоянные сотрудники, либо ученые, командируемые участниками консорциума [15].

       Концерн [16] - это уставные объединения предприятий, промышленности, научных организаций, транспорта, банка, торговли и д.р. на основании полной финансовой зависимости от одного или группы предпринимателей. Финансово-промышленные группы (ФПГ) - хозяйственное объединение предприятий, учреждений, организаций, кредитно-финансовых учреждений и инвестиционных институтов, созданное с целью ведения совместной скоординированной деятельности.

       ФПГ - включает устойчивую группировку различных предприятий: промышленных, торговых, финансовых, в том числе банковские, страховые, инвестиционные институты.

       К числу наиболее существенных характеристик ФПГ можно отнести следующие:

     1) интеграция входящих в них  звеньев не только через объединение  финансовых ресурсов и капиталов,  но также и через общую управленческую, ценовую, техническую, кадровую  политику;

     2) наличие общей стратегии;

     3) добровольное участие и сохранение  юридической самостоятельности  участников;

     4) структура ФПГ позволяет решать  многие вопросы (в том числе  проблемы, связанные с безопасностью)  с меньшими издержками, чем на  других крупных предприятиях  и в объединениях.

       Технопарк [6] - гибкая научно-производственная структура, представляющая собой полигон по созданию и эффективному продвижению наукоемкой продукции. Является формой территориальной интеграции науки, образования и производства в виде объединения научных организаций, проектно-конструкторских бюро, учебных заведений, производственных предприятий или их подразделений. Часто технопаркам предоставляется льготное налогообложение. К основным задачам создания технопарков можно отнести:

     · превращение знаний и изобретений  в технологии;

     · превращение технологий в коммерческий продукт;

     · передачу технологий в промышленность через сектор малого наукоемкого  предпринимательства;

     · формирование и рыночное становление  наукоемких организаций;

     · поддержку организаций в сфере  наукоемкого предпринимательства.

       Технопарки позволяют сформировать ту экономическую среду, которая обеспечивает устойчивое развитие научно-технологического и производственного предпринимательства, создание новых малых и средних организаций, разработки, производство и поставку на отечественный и зарубежный рынки конкурентоспособной наукоемкой продукции.

       Технопарки можно классифицировать по следующим группам.

     · Исследовательский парк;

     · Научно-технологический парк;

     · Технологический парк;

     · Промышленно-технологический парк;

     Технополис [11] -  представляет собой научно-производственный комплекс, созданный на базе отдельного небольшого города с развитой инфраструктурой и обеспечивающий его жизнедеятельность. В основном в технополисах принимают участие крупные компании, заинтересованные в проведении исследований и развитии новых фирм. Как правило, технополисы связаны с электроникой, биотехнологиями, информатикой, высокоточным машиностроением и другими наукоемкими производствами, а также приоритетным развитием наукоемких технологий, концентрацией научных сил на тех направлениях науки, которые будут определять уровень производства XXI в.

       Бизнес-инкубатор [12] - это структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для возникновения эффективной деятельности малых инновационных организаций, реализующих оригинальные научно-технические идеи. Инновационная организация в зависимости от ее технологического профиля приобретает или арендует у инкубатора тот или иной набор инновационных услуг, куда обязательно входит аренда помещения. Инкубационный период организации-клиента длится обычно 2-3 года, реже 5 лет, по истечении этого срока инновационная организация покидает инкубатор и начинает самостоятельную деятельность. Свое предназначение бизнес-инкубатор осуществляет посредством выполнения следующих функций.

     · Обеспечение систем поддержки организаций  за счет оказания материальной и нематериальной поддержки;

     · Достижение успешной стратегии коммерциализации рисковой технологии;

       Венчурные (рисковые) инновационные предприятия. Эти организации отличаются небольшой численностью персонала, высоким научным потенциалом, гибкостью и целенаправленной активностью. Они в основном занимаются поисково-прикладными исследованиями, проектно-конструкторскими разработками и освоением на их основе новых видов продукции, технологических процессов, организационно-управленческих решений. Этим они отличаются от распространенных форм малого бизнеса.

       К преимуществам венчурных организаций следует отнести то, что, разрабатывая принципиально новые технологии и изделия, они могут одновременно выявлять наиболее перспективные направления инноваций и тупиковый путь развития исследований, что приводит к значительной экономии ресурсов. Значимость венчурных организаций состоит так же в том, что они стимулируют конкуренцию, подталкивая крупные объединения (компании) к инновационной активности.

       Инвестирование в венчурные предприятия характеризуются рядом особенностей:

     - средства предоставляются на  длительный срок на безвозвратной  основе и без гарантий, поэтому  инвесторы идут на большой  риск;

     - долевое участие инвестора в  уставном капитале компании (объединения);

     - участие инвестора (инвесторов) в  управлении созданной венчурной  организацией.

     Венчурные организации могут быть трех типов:

     1) корпоративные;

     2) внутренние венчуры;

     3) самостоятельные.

       Корпоративные венчурные структуры (они могут иметь различные разновидности) предназначены расширить приток на предприятия новых идей и технологий извне, что позволит ускорить процессы модернизации и обновления продукции и в конечном итоге повысить конкурентоспособность предприятий на рынке.

       Внутренние венчуры относительно независимые, создаются в составе крупных объединений (компаний). В этом случае подразделения получают самостоятельность в выборе направлений исследований, организации работы, формировании персонала инновационного предприятия.

       Самостоятельные венчурные организации нацелены на поиск и разработку принципиально новых инновационных решений, освоение опытных образцов и доведение результатов разработок до уровня коммерциализации. Они могут работать по своей инициативе и по заказу. 

     2. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕСПУБЛИКИ  БЕЛАРУСЬ 

     2.1.Анализ инновационной системы Республики Беларусь 

       В начале 1990-х годов в Беларуси был объявлен стратегический курс на построение экономики, основанной на науке и технологиях. В рамках данного курса в стране принято более 25 законов, декретов и указов Президента, свыше 40 постановлений правительства и множество иных нормативно-правовых актов.

       С принятием в 2007 году Государственной программы инновационного развития стратегической целью стало – построение в Беларуси инновационной, конкурентоспособной, наукоемкой, устойчивой и социально-ориентированной экономики. Значительная часть программы посвящена описанию Национальной инновационной системы и механизмов ее деятельности. В состав Инновационной системы Республики Беларусь входят:

     • Законы и иные нормативно-правовые акты органов государственного

     управления;

     • Национальные стратегические приоритеты и их реализация в программах всех уровней;

       • Распределение обязанностей на национальном, региональном, местном и институциональном уровнях по управлению, организации и контролю за выполнением программ.

       Государственная программа инновационного развития является итогом сложных процессов планирования и координации, составляет основу для реализации государственных программ и проектов.

       Ведущая роль при принятии решений связанных с направлениями и финансированием инноваций отводилась Государственному комитету по науке и технологиям. Комитет осуществлял научную и техническую экспертизу программ и проектов, а также отвечал за координацию и консолидацию рабочих планов и предложений министерств, государственных комитетов и иных ведомств, Академии наук и прочих организаций национального уровня, занимающихся инновационной и научно- исследовательской деятельностью за счет средств государственного бюджета

       Итогом данного процесса служит перечень мероприятий для реализации в период действия программы, содержащий также информацию по планируемым объемам финансирования.

Информация о работе Инновационное развитие РБ и поддержание конкурентоспособности страны