Формування експортної стратегії організації

Актуальність теми дослідження. На сьогодні для любого підприємства, що діє в умовах економічної кризи та провадить зовнішньоекономічну діяльність є проблема виживання та забезпечення безперервного розвитку. Проблема ця для різних підприємств вирішується по-різному. Кожне підприємство має мати певну детально розроблену стратегію, яка:
дає визначення основних напрямків і шляхів досягнення цілей зміцнення, зростання та забезпечення виживання організації в довгостроковій перспективі на основі концентрації зусиль на певних пріоритетах;
є способом встановлення взаємодії фірми із зовнішнім середовищем;

ВСТУП
РОЗДІЛ І. ТЕОРИТИЧНІ АСПЕКТИ ВИКОРИСТАННЯ ЕКСПОРТНОЇ СТРАТЕГІЇ НА МІЖНАРОДНОМУ РИНКУ
1.1. Аналіз можливостей міжнародного ринку.
1.2. Експортна стратегія підприємства як засіб успішного функціонування підприємства на зовнішньому ринку
1.3. Основні теоретичні підходи до формування “стратегічного набору” підприємства
РОЗДІЛ II. АНАЛІЗ ТА ОЦІНКА ФОРМУВАННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЇ ЕКСПОРТНОЇ СТРАТЕГІЇ ФІРМИ НА ЗОВНІШНЬОМУ РИНКУ
2.1. Дослідження зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства
2.2. Оцінка фінансової стратегії СП “Ватра-Шредер”
2.3. Організаційне забезпечення виконання стратегічних завдань
РОЗДІЛ III. ШЛЯХИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СТРАТЕГІЇ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ
3.1. Розробка можливих стратегічних альтернатив діяльності СП “Ватра-Шредер”
3.2. Маркетингова стратегія розповсюдження нового товару
3.3. Вдосконалення інформаційного забезпечення системи стратегічного менеджменту підприємства
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
ВИКОРИСТАНА ЛІТЕРАТУРА