Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Мая 2013 в 18:24, курсовая работа
Целью данной работы является изучение теоретических вопросов по финансовым ресурсам, а именно формирование, состав и характеристика финансовых ресурсов, их мобилизацию и использование, роль маркетинга в повышении их эффективности.
В соответствии с поставленной целью в работе предстоит решать следующие задачи:
•В соответствии с поставленной целью в работе предстоит решать финансовых ресурсов;
•Рассмотрение организационную экономическую характеристику предприятия;
•Проанализировать финансовые ресурсы предприятия;
•Изучить роль маркетинга в повышении эффективности работы предприятия.
Введение 3
1.Сущность и классификация финансовых ресурсов; 5
2.Организационная экономическая характеристика предприятия; 11
3.Анализ финансовых ресурсов предприятия; 17
4.Роль маркетинга. 25
Вывод 29
Приложения : 31
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
… 39
Список литературы 41
Эффективное управление производством в условиях неустойчивой конъюнктуры рынка предполагает организацию специализированной маркетинговой службы на предприятиях.
Задача службы маркетинга заключается в том, чтобы держать курс на потребителя, постоянно следить за тем, что ему нужно, а также следить за деятельностью конкурентов, определять слабые и сильные их стороны, исходя из этого определять направление совершенствования своей деятельности, доводить эту информацию до всех других подразделений предприятия. Таким образом, разработчики получают от маркетинговых служб информацию о развитии продукта, о том, в каком направлении нужно совершенствовать выпускаемую продукцию и какую новую разрабатывать. Производственники узнают, какой должен быть ассортимент выпускаемой продукции, каковы сроки ее обновления. Подразделения, связанные с ценовой политикой, исходя из информации, полученной от службы маркетинга, должны уметь правильно определять цепы. Кадровая служба соответственно решает вопросы увольнения и найма, переквалификации и т.д. В то же время служба маркетинга должна точно представлять возможности предприятия, чтобы, занимаясь его развитием, не оторваться от реальной жизни предприятия. Рассмотренная схема очень важна как база, основа маркетинговой деятельности. Исходя из этой основы, можно составлять также и должностные инструкции. Это не означает, конечно, что производственные и функциональные звенья предприятия самостоятельно не могут осуществлять связь с потребителями, не изучают ситуацию у конкурентов и т.п.
Однако эта их деятельность направляется и координируется руководителем маркетинговых служб, сотрудники которых проводят также конкретные маркетинговые исследования.
Таким образом, маркетинг является ведущей функцией, определяющей техническую, производственную политику предприятия, стиль и характер управления всей предпринимательской деятельностью. Специалисты по маркетингу находятся в начале, а не только в конце производственного цикла. Они должны установить и довести до каждого работника, каким потребитель хочет видеть данный продукт, какую цену он готов платить и где и когда потребуется этот продукт.
Маркетинговые службы оказывают влияние на реализацию всех важнейших функций предприятия.
Исследования показывают, что в структуре управления маркетинговой службой предприятий целесообразны следующие функциональные подразделения:
1. Маркетинговая группа (группа изучения рынка), которая создается на базе планово-экономического отдела хозяйств.
2. Служба сбыта для
выполнения следующих
ВЫВОД
На основе проведенного анализа финансовой деятельности ПрАО «Донецксталь» были сделаны следующие выводы. Не смотря на увеличение стоимости имущества предприятие в 2011 году, его финансовая устойчивость ухудшилась по ряду показателей. Имея на балансе значительную по величине стоимость оборотных активов, предприятие нуждается в большей величине оборотных средств, несмотря на значительный удельный вес в составе имущества. Все показатели, характеризующие платежеспособность находятся на уровне ниже нормы, что объясняется, в основном, наличием у предприятия значительной суммы кредиторской задолженность.
Балансовая прибыль в 2011 году уменьшилась на 26422236 тыс. гривен. После уплаты налога на прибыль, фирме не хватает средств на покрытие всех расходов, в результате чего убыток фирмы в отчетном периоде составил 193849 тыс. грн, был сделан вывод о не эффективности использования имущества предприятия. Показатели рентабельности производственных фондов и вложений значительно увеличились, и сейчас находятся на высоком уровне.
В целом предприятие выработало следующие меры для эффективной работы предприятия:
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Таблиця А.1
Основні показники господарської діяльності ПрАО «Донецксталь» за 2010-2011рр
Найменування показника |
Одиниці виміру |
2010 р. |
2011 р. |
Відхи-лення (+, -) |
Темп росту, % |
Обсяг виробленої продукції |
в натуральних показниках |
||||
Вид продукції: |
т |
||||
Виробництво чавуну |
912292,3 |
963662,8 |
51370.5 |
105.6 | |
Виробництво листа |
250939,9 |
72897,1 |
-178042.8 |
29 | |
Виробництво сортової сталі |
76376,8 |
61902,2 |
-14474.6 |
81 | |
Збагачення вугільного концентрату |
2619139,3 |
3798182,6 |
1179049.3 |
145 | |
Інші види продукції |
- |
- |
|||
Виручка від реалізації |
тис.грн |
||||
у поточних цінах |
18854513 |
15994125 |
-2860388 |
84.8 | |
у порівняних цінах |
18854513 |
16633890 |
-2220623 |
88.2 | |
Чиста виручка від реалізації продукції |
тис.грн |
16987148 |
14344912 |
-26422236 |
84.4 |
Собівартість реалізованої продукції |
тис.грн |
13534397 |
11967184 |
-1567213 |
88.4 |
у % до чистої виручки |
% |
79,7 |
88,4 |
8.7 |
110.9 |
Валовий прибуток (збиток) |
тис.грн |
3452751 |
2377728 |
-1075023 |
68.8 |
у % до чистої виручки |
% |
20,3 |
16,5 |
-3.8 |
81.3 |
Інші операційні доходи |
тис.грн |
5679709 |
491667 |
-5188042 |
8.6 |
Витрати на збут |
тис.грн |
1042790 |
726483 |
-316307 |
69.7 |
Адміністративні витрати |
тис.грн |
531253 |
615885 |
84632 |
115.9 |
Інші операційні витрати |
тис.грн |
5762411 |
478280 |
-980331 |
8.2 |
Прибуток (збиток) від операційної діяльності |
тис.грн |
1796006 |
1048747 |
-747259 |
58.4 |
у % до чистої виручки |
% |
10,6 |
7,3 |
-3.3 |
68.9 |
Прибуток (збиток) від участі в капіталі |
% |
0 |
0 |
0 |
0 |
Прибуток (збиток) від фінансової діяльності |
тис.грн |
28524 |
26265 |
-2259 |
92 |
Інші доходи |
тис.грн |
174031 |
358086 |
184055 |
205.8 |
Інші витрати |
тис.грн |
169662 |
364218 |
194556 |
214.8 |
Прибуток (збиток) від звичайної діяльності до оподаткування |
тис.грн |
1443918 |
740174 |
-703744 |
51.3 |
у % до чистої виручки |
% |
8,5 |
5,2 |
-3.3 |
61.2 |
Чистий прибуток (збиток) |
тис.грн |
1284070 |
587260 |
-696810 |
45.8 |
у % до чистої виручки |
% |
7,5 |
4,1 |
-3.4 |
64.7 |
Середньооблікова чисельність працівників, всього |
осіб |
4095 |
2532 |
-1563 |
61.8 |
у т.ч. робітників виробництва |
осіб |
2653 |
1562 |
-1091 |
58.9 |
Продуктивність праці одного працівника у порівняних цінах |
тис.грн |
4148 |
5665 |
1517 |
136.6 |
Продуктивність праці одного робітника виробництва у порівняних цінах |
тис.грн |
6403 |
9183 |
2780 |
143.4 |
Фонд оплати праці |
тис.грн |
414994 |
588646 |
173652 |
14.1 |
у % до чистої виручки |
2,4 |
4,1 |
1.7 |
170.8 | |
Середньомісячна заробітна плата |
.грн |
50670 |
116241 |
65571 |
229.4 |
Середня вартість основних засобів |
тис.грн |
1554390 |
1771184 |
217694 |
113.9 |
Середня вартість оборотних активів |
тис.грн |
8719474 |
8900457 |
180983 |
102 |
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Актив |
Код рядка |
2010 рік |
2011 рік |
1 |
2 |
3 |
4 |
I. Необоротні активи |
|||
Нематеріальні активи: |
|||
залишкова вартість |
010 |
4850 |
4371 |
первісна вартість |
011 |
8625 |
9163 |
накопичена амортизація |
012 |
(3775) |
(4794) |
Незавершені капітальні інвестиції |
020 |
472981 |
675577 |
Основні засоби: |
|||
залишкова вартість |
030 |
1553490 |
1771184 |
первісна вартість |
031 |
2154499 |
2522262 |
знос |
032 |
(601009) |
(751078) |
Довгострокові біологічні активи: |
|||
справедлива (залишкова) вартість |
035 |
0 |
0 |
первісна вартість |
036 |
0 |
0 |
накопичена амортизація |
037 |
0 |
0 |
Довгострокові фінансові інвестиції: |
|||
які обліковуються за методом участі в капіталі |
040
|
0 |
0 |
інші фінансові інвестиції |
045 |
443397 |
459832 |
Довгострокова дебіторська заборгованість |
050 |
444940 |
433981 |
Вписуваний рядок -Справедлива (залишкова) вартість інвестиційної нерухомості |
055 |
7215 |
0 |
Вписуваний рядок -Первісна вартість інвестиційної нерухомості |
056 |
10700 |
0 |
Вписуваний рядок -Знос інвестиційної нерухомості |
057 |
-3485 |
0 |
Відстрочені податкові активи |
060 |
308891 |
95504 |
Вписуваний рядок -Гудвіл |
065 |
0 |
0 |
Інші необоротні активи |
070 |
0 |
0 |
Вписуваний рядок -Гудвіл при консолідації |
075 |
0 |
0 |
Усього за розділом I |
080 |
3235764 |
3440449 |
II. Оборотні активи |
|||
Запаси: |
|||
виробничі запаси |
100 |
534815 |
473592 |
поточні біологічні активи |
110 |
0 |
0 |
незавершене виробництво |
120 |
74384 |
60642 |
готова продукція |
130 |
676850 |
186869 |
товари |
140 |
311828 |
564929 |
Векселі одержані |
150 |
1041582 |
974301 |
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: |
|||
чиста реалізаційна вартість |
160 |
3674209 |
4523991 |
первісна вартість |
161 |
3682083 |
4535564 |
резерв сумнівних боргів |
162 |
(7874) |
(11573) |
Дебіторська заборгованість за розрахунками: |
|||
з бюджетом |
170 |
434115 |
264414 |
за виданими авансами |
180 |
1399132 |
1640125 |
з нарахованих доходів із внутрішніх розрахунків |
190 200 |
2794 0 |
2802 0 |
Інша поточна дебіторська заборгованість |
210 |
368977 |
133139 |
Поточні фінансові інвестиції |
220 |
100198 |
11124 |
Грошові кошти та їх еквіваленти: |
|||
в національній валюті |
230 |
17303 |
9142 |
Баланс за 2010-2011рр. Форма №1 Таблица В.1
Продолжение табл. В.1
Пасив |
Код рядка |
2010 рік |
2011 рік |
1 |
2 |
3 |
4 |
I. Власний капітал |
|||
Статутний капітал |
300 |
77988 |
77988 |
Пайовий капітал |
310 |
0 |
0 |
Додатковий вкладений капітал |
320 |
0 |
0 |
Інший додатковий капітал |
330 |
0 |
0 |
Резервний капітал |
340 |
19497 |
19497 |
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) |
350 |
3037911 |
3526925 |
Неоплачений капітал |
360 |
(0) |
(0) |
Вилучений капітал |
370 |
(0) |
(0) |
Накопичена курсова різниця |
375 |
0 |
0 |
Усього за розділом I |
380 |
3135396 |
3624410 |
Частка меншості |
385 |
0 |
0 |
II. Забезпечення наступних витрат і платежів |
|||
Забезпечення виплат персоналу |
400 |
63169 |
75811 |
Інші забезпечення |
410 |
0 |
0 |
Сума страхових резервів |
415 |
0 |
0 |
Сума часток перестраховиків у страхових резервах |
416 |
(0) |
(0) |
Цільове фінансування |
420 |
0 |
0 |
Усього за розділом II |
430 |
63169 |
75811 |
III. Довгострокові зобов'язання |
|||
Довгострокові кредити банків |
440 |
4404739 |
4070039 |
Інші довгострокові фінансові зобов'язання |
450 |
125709 |
203879 |
Відстрочені податкові зобов'язання |
460 |
0 |
0 |
Інші довгострокові зобов'язання |
470 |
12666 |
9617 |
Усього за розділом III |
480 |
4543114 |
4283535 |
IV. Поточні зобов'язання |
|||
Короткострокові кредити банків |
500 |
74939 |
51955 |
Поточна заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями |
510 |
682348 |
805190 |
Векселі видані |
520 |
62 |
62 |
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
530 |
2513034 |
2729550 |
Поточні зобов'язання за розрахунками: |
|||
з одержаних авансів |
540 |
469746 |
545923 |
з бюджетом |
550 |
118482 |
13222 |
з позабюджетних платежів |
560 |
0 |
0 |
зі страхування |
570 |
30484 |
11959 |
з оплати праці |
580 |
32495 |
31565 |
з учасниками |
590 |
94829 |
83170 |
із внутрішніх розрахунків |
600 |
0 |
0 |
Зобов'язання, пов'язані з необоротними активами та групами вибуття, утримуваними для продажу |
605 |
0 |
0 |