Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Мая 2013 в 18:24, курсовая работа
Целью данной работы является изучение теоретических вопросов по финансовым ресурсам, а именно формирование, состав и характеристика финансовых ресурсов, их мобилизацию и использование, роль маркетинга в повышении их эффективности.
В соответствии с поставленной целью в работе предстоит решать следующие задачи:
•В соответствии с поставленной целью в работе предстоит решать финансовых ресурсов;
•Рассмотрение организационную экономическую характеристику предприятия;
•Проанализировать финансовые ресурсы предприятия;
•Изучить роль маркетинга в повышении эффективности работы предприятия.
Введение 3
1.Сущность и классификация финансовых ресурсов; 5
2.Организационная экономическая характеристика предприятия; 11
3.Анализ финансовых ресурсов предприятия; 17
4.Роль маркетинга. 25
Вывод 29
Приложения : 31
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
… 39
Список литературы 41
Как экономическая категория, оборотные активы означают отношение, выражающее процесс кругооборота тех средств, которые обеспечивают авансирование оборотных фондов и фондов обращения.
Как инструмент рыночного механизма, оборотные активы являются обособленной частью финансовых ресурсов предприятия, которая предназначена и используется для авансирования соответствующих фондов с целью обеспечения непрерывного их кругооборота.
В практике планирования, учета и анализа оборотных активов рассматривают по направлениям использования и по источникам формирования. По направлению использования оборотные активы используются по назначению (оборотные фонды и фонды обращения) и отвлеченные от основного назначения. Отвлечение носит временный характер т осуществляется в необоротных активах, долгосрочные финансовые вложения, нематериальные активы, покрытие недостатка специальных фондов целевого назначения, на покрытие затрат капитального ремонта и строительств, превышающих средств целевого финансирования Основные фонды зависят от длительности технологического цикла, уровня технологии. Фонды обращения зависят от условий реализации и уровня организации торговли.
По принципу организации оборотные активы делят на нормируемые и ненормируемые. Нормируемые включают в себя производственные запасы, товарные запас, готовая продукция и денежные средства в кассе и пути. Ненормируемые состоят из товаров отгруженных, дебиторской задолженности, денежных средств на расчетном счете.
Норматив оборотности активов устанавливает их минимальную расчетную сумму, постоянно необходимую предприятию для работы. Несоответствие нормативу оборотных активов может привести к сокращению производства, невыполнению производственной программы из-за перебоев в производстве и реализации продукции. Сверхъестественные запасы отвлекаю из оборота денежные средства, свидетельствуют о недостатках материально-технического обеспечения, неритмичности процессов производства и реализации продукцию.
В зависимости от степени риска вложения средств оборотные активы делят на активы с минимальным риском вложений (денежные средства краткосрочные финансовые вложения), с малым риском вложений (дебиторская задолженность, производственные запасы, готова продукция и товары), с высоким риском вложений (сомнительная дебиторская задолженность, залежалые производственные запасы, готовая продукция и товары, не пользующиеся спросом).
Состав оборонных активов – это совокупность элементов, образующие оборотные активы.
Структура оборотных активов – это соотношение между отдельными элементами оборотных активов и общей их суммой, выраженной в процентах.
2.Организационная экономическая характеристика предприятия
В курсовой работе объектом исследования было выбрано приватное акционерное общество ПрАО «Донецксталь».
Сокращенное название: ПрАО «Донецксталь»
ЕГРПОУ: 30939178
Юридический адрес: ул. Ивана Ткаченка, д. 122, г. Донецк, Ленинский р- н, Донецкая обл. 83062
КОАТУУ: 1410137700
Деятельность: изготовление чугуна, стали и ферросплавов
ПрАО «Донецксталь» - металлургический завод» создано в августе 2002 года на базе доменного и мартеновского цехов Донецкого металлургического завода.
Сегодня это современное
ПрАО «Донецксталь» - металлургический
завод» признано Английским Регистром
Ллойда как производитель стали
и полуфабрикатов из нее (слябов и
слитков мартеновского
Слябы из судовой конструкционной стали нормальной прочности марок GL-A и GL-B сертифицированы по правилам Немецкого Ллойда; сталь марки NVA (спокойная) мартеновского производства – по правилам Норвежского Веритас.
ПрАО «Донецксталь» - металлургический
завод» стало первым отечественным
предприятием отрасли, которое внедрило
и сертифицировало
ПАО «Донецкий металлургический завод» — одно из старейших металлургических предприятий юга Украины.
За предприятием закрепилась
устойчивая репутация производителя
высококачественного листового, сортового
и фасонного проката (в том
числе: полособульба, спецпрофилей для
сельскохозяйственного
Специалистами службы сертификации
и стандартизации ведется работа
по получению ПАО «Донецкий
Система менеджмента качества ПАО «ДМЗ» сертифицирована по требованиям EN ISO 9001:2000 сертификационного общества TUV NORD.
Потребители продукции ПАО «ДМЗ» — это 15 регионов Украины, Россия, Беларусь, Азербайджан, Эстония, Литва, а также 43 страны мира (Юго-Восточная Азия, Ближний Восток, Западная и Восточная Европа, Африка, Северная и Южная Америка).
Завод основан 24 января 1872 года созданным в Англии в 1869 году акционерным «Новороссийским обществом каменноугольного, железоделательного и рельсового производств». Директором-распорядителем завода с начала его строительства до 1889 года был английский специалист Джон Юз. Одним из первых в стране завод освоил выплавку чугуна на минеральном топливе в доменных печах, прокат железных, а затем – стальных рельсов, необходимых для развития железных дорог в Донецком и Днепропетровском регионе. К началу двадцатого века в составе завода работали семь доменных и десять мартеновских печей, четырнадцать прокатных клетей. В 1904 г. пущен в эксплуатацию листопрокатный цех, в 1910 г. – сортопрокатные станы 250, 350, 400, в 1912 г. – новый мартеновский цех. Весомый вклад в развитие завода внесли специалисты – металлурги М.К. Курако и И.П. Бардин. С начала Великой Отечественной войны завод стал выпускать специальные марки стали для оборонной промышленности, авиационные бомбы, гранаты. После освобождения Донбасса от оккупантов, через пять месяцев, была восстановлена и пущена в эксплуатацию одна из мартеновских печей, затем доменная печь и прокатные станы. За успешную работу по восстановлению производственных агрегатов и обеспечение фронта металлом коллективу предприятия 10 раз присуждалось переходящее Красное Знамя Государственного комитета обороны СССР, которое оставлено на постоянное хранение заводу. В середине века на заводе разработаны и внедрены новые передовые технологии: в 1950 г. – освоена система паро-испарительного охлаждения элементов мартеновских печей, в 1953 г. – пущен листопрокатный стан 2300, в 1960 г. – первая в мире промышленная установка непрерывной разливки стали и т.д. В 1966 году завод награжден Орденом Ленина, в 1972 – Орденом Октябрьской Революции. В 1974 г. введен в эксплуатацию заготовочный стан 950/900, в 1976 г. – кислородная станция, в 1978 г. – электросталеплавильная печь N1, установка грануляции доменных шлаков, в 1979 г. – электросталеплавильная печь N2, в 1980 г. – установка по приготовлению и вдуванию в горн доменной печи пылеугольного топлива, в 1985 г. – комплекс оборудования для производства синтетических шлакообразующих смесей, цех ремонта прокатного оборудования, реконструирован механический цех, в 1994 г. – введен в эксплуатацию цех тонкостенных сварных труб. Приказом Донецкого регионального отделения Фонда государственного имущества Украины №1749 от 10.04.96 г. государственное предприятие «Донецкий металлургический завод» преобразовано в открытое акционерное общество «Донецкий металлургический завод».
Высшим органом ПрАО «Донецксталь» является Общее собрание акционеров. Правление выбирается большинством голосов в соответствии с количеством акций, приобретенных одним акционером. Общее собрание решает глобальные стратегические вопросы.
Деятельность правления контролируют два органа: наблюдательный совет и ревизионная комиссия.
Общее собрание акционеров собирается не реже 1 раза в год, на котором руководство выступает с отчетом о работе предприятия за год.
В случае возникновения проблем, которые не терпят отлагательства, общее собрание акционеров может быть проведено во внеочередное время. Требование о проведении такого собрания могут выдвинуть акционеры, владеющие не менее 10% акций.
Главным управляющим органом является генеральный директор. Генеральный директор имеет в качестве заместителя исполнительного директора (приложение Б, рис. Б.1)
Для расчета основных показателей использованы следующие формулы:
Отклонение = 2011-2010 (год)
Темп изменений = 2011÷2010×100%
% от выработки от реализации (Себестоимость) = Себ./Вч×100%
% к выручке от реализации (Валовая прибыль) = Вп/Вч×100%
% к выручке от реализации (П от операц. деят.) = П од/Вч×100%
% к выручке от реализации (П от обыч. д. до налог) = П од до н/Вч×100%
% к выручке от реализации (Чп) = Чп/Вч×100%
% к чистой выручке (ФОП) = ФОП/Вч×100%
Ср мес З/п 1-гоработника = ФОП/Числ/12×1000
Основные показатели
деятельности
Обсяг виробленої продукції |
в натуральних показниках |
2010 р. |
2011 р. |
Відхи-лення (+, -) |
Темп росту, % |
Вид продукції: |
т |
||||
Виробництво чавуну |
912292,3 |
963662,8 |
51370.5 |
105.6 | |
Виробництво листа |
250939,9 |
72897,1 |
-178042.8 |
29 | |
Виробництво сортової сталі |
76376,8 |
61902,2 |
-14474.6 |
81 | |
Збагачення вугільного концентрату |
2619139,3 |
3798182,6 |
1179049.3 |
145 | |
Інші види продукції |
- |
- |
|||
Виручка від реалізації |
тис.грн |
||||
у поточних цінах |
18854513 |
15994125 |
-2860388 |
84.8 | |
у порівняних цінах |
18854513 |
16633890 |
-2220623 |
88.2 | |
Чиста виручка від реалізації продукції |
тис.грн |
16987148 |
14344912 |
-26422236 |
84.4 |
Собівартість реалізованої продукції |
тис.грн |
13534397 |
11967184 |
-1567213 |
88.4 |
у % до чистої виручки |
% |
79,7 |
88,4 |
8.7 |
110.9 |
Валовий прибуток (збиток) |
тис.грн |
3452751 |
2377728 |
-1075023 |
68.8 |
у % до чистої виручки |
% |
20,3 |
16,5 |
-3.8 |
81.3 |
Інші операційні доходи |
тис.грн |
5679709 |
491667 |
-5188042 |
8.6 |
Витрати на збут |
тис.грн |
1042790 |
726483 |
-316307 |
69.7 |
Адміністративні витрати |
тис.грн |
531253 |
615885 |
84632 |
115.9 |
Інші операційні витрати |
тис.грн |
5762411 |
478280 |
-980331 |
8.2 |
Прибуток (збиток) від операційної діяльності |
тис.грн |
1796006 |
1048747 |
-747259 |
58.4 |
у % до чистої виручки |
% |
10,6 |
7,3 |
-3.3 |
68.9 |
Прибуток (збиток) від участі в капіталі |
% |
0 |
0 |
0 |
0 |
Прибуток (збиток) від фінансової діяльності |
тис.грн |
28524 |
26265 |
-2259 |
92 |
Інші доходи |
тис.грн |
174031 |
358086 |
184055 |
205.8 |
Інші витрати |
тис.грн |
169662 |
364218 |
194556 |
214.8 |
Прибуток (збиток) від звичайної діяльності до оподаткування |
тис.грн |
1443918 |
740174 |
-703744 |
51.3 |
у % до чистої виручки |
% |
8,5 |
5,2 |
-3.3 |
61.2 |
Чистий прибуток (збиток) |
тис.грн |
1284070 |
587260 |
-696810 |
45.8 |
у % до чистої виручки |
% |
7,5 |
4,1 |
-3.4 |
64.7 |
Середньооблікова чисельність працівників, всього |
осіб |
4095 |
2532 |
-1563 |
61.8 |
у т.ч. робітників виробництва |
осіб |
2653 |
1562 |
-1091 |
58.9 |
Продуктивність праці одного працівника у порівняних цінах |
тис.грн |
4148 |
5665 |
1517 |
136.6 |
Продуктивність праці одного робітника виробництва у порівняних цінах |
тис.грн |
6403 |
9183 |
2780 |
143.4 |
Фонд оплати праці |
тис.грн |
414994 |
588646 |
173652 |
141.8 |
у % до чистої виручки |
2,4 |
4,1 |
1.7 |
170.8 | |
Середньомісячна заробітна плата |
.грн |
50670 |
116241 |
65571 |
229.4 |
Середня вартість основних засобів |
тис.грн |
1554390 |
1771184 |
217694 |
113.9 |
Середня вартість оборотних активів |
тис.грн |
8719474 |
8900457 |
180983 |
102 |
Используя данные по предприятию ПрАО «Донецксталь» (Форма 1, Форма 2) была построена таблица 2.1 основных показателей хозяйственно-финонсовой деятельности, с которой видно, что выручка от реализации продукции в 2011 году на 15,2% (2860388 тыс. грн.) меньше чем в 2010 год. Основным фактором, который влияет на данное снижение, являются операционные доходы, они снизилась на 72,8% (980331 тыс. грн.), валовая прибыль уменьшилась на 32,2% (1075023 тыс. грн.), среднесписочная численность работников уменьшилась на 39,2% (1517 человек), прибыль от операционной деятельности на 41,6% (747259 тыс. грн.). При этом некоторые факторы повлияли положительно на развитие, к ним относится увеличение других доходов на 105, 8% (184055 тыс. грн.), фонд оплаты труда на 41,8% (173652 тыс. грн.), средимесячная плата при этом возросла в 129,4%. Продуктивность работы одного работника в поточных ценах выросла на 36,6% соответственно на 1517 тыс. грн.
3. Анализ финансовых ресурсов предприятия
Финансовое состояние
предприятия характеризуется
Основной формой при анализе финансового состояния является баланс. Согласно действующим нормативным документам баланс в настоящее время составляется в оценке нетто (учет основных средств и МБП по остаточной стоимости без учета износа). Итог баланса даёт ориентировочную оценку суммы средств, находящихся в распоряжении предприятия. Исследовать структуру и динамику финансового состояния предприятия удобно при помощи сравнительного аналитического баланса. Под составом оборотных средств понимается совокупность элементов, образующих оборотные производственные фонды и фонды обращения.
Источники оборотных средств бывают собственные (в момент ввода в эксплуатацию) покрывают потребности в производственных запасах, незавершенном производстве, готовой продукции, расходов будущих периодов; заемные: краткосрочные кредиты, с помощью которых удовлетворяется временная дополнительная потребность в оборотных средствах.
Рассмотрим баланс предприятия (Приложение В.1). В составе имущества к концу 2011 года оборотные средства по сравнению с 2010 годом они возросли на 182465 тыс. грн,
Доля наиболее мобильных денежных средств и краткосрочных финансовых вложений возросла на 11,6% в структуре оборотных средств. В то же время дебиторская задолженность составила в 2010 году 5,53% оборотных средств, а в 2011 году 23,3%, такое увилечение можно охарактеризовать негативно. На ПрАО «Донецксталь» данная задолженность является краткосрочной (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты), что уменьшает риск не возврата долгов. Но наличие непогашенной дебиторской задолженности в 2011 году в сумме 10978469 тыс. грн свидетельствует об отвлечении части текущих активов на кредитовании потребителей готовой продукции (работ, услуг) и прочих дебиторов, фактически происходит иммобилизация этой части оборотных средств из производственного процесса.