Факторы и проблемы экономического развития Кемеровской области

Продолжается этот процесс  и сейчас: затраты на развитие «Евразруды»  в следующие 10 лет составят более 4,5 млрд. рублей. Стратегическая цель компании – обеспечение металлургических предприятий Новокузнецка железорудным сырьем. На сегодняшний день новокузнецкие металлургические комбинаты лишь на 40% загружаются за счет таштагольской рудной базы. Задача программы – увеличение этой цифры к 2014 году до 60-65%. Вложения «ЕвразХолдинга» принесли результаты: в первом полугодии 2004 года Запсиб продемонстрировал рекордный рост прибыли среди меткомбинатов России, а добыча «Евразруды» выросла за первые 9 месяцев 2004 года на 12% по сравнению с 2003 годом.

Тенденции к консолидации затронула и производителей ферросплавов: в середине 2003 года началось объединение завода «Кузнецкие ферросплавы» и Челябинского электрометаллургического комбината (ЧЭМК) с целью создания управляющей компании для оптимизации логистики и сбыта. Слияние завершилось в феврале 2004 года образованием крупнейшего в России производителя ферросплавов, который контролирует 90% российского рынка. Союз принес незначительный эффект: по итогам 2003 года рост объемов производства на ЧЭМК составил 9%, а на «Кузнецких ферросплавах» - и того меньше, всего 2%. Сегодня степень концентрации в металлургии высока: на долю 4-х лидеров  - «ЕвразХолдинга», Магнитогорского металлургического комбината, «Северсталь» и Новолипецкого металлургического комбината – приходится 70% общего объема производства отрасли.

Финансово-промышленные группы, управляющие замкнутой цепочкой предприятий, модернизируют металлургические производства под выпуск готовых  изделий, востребованных на мировых  рынках. Это легированные марки стали, длинномерные рельсы для скоростных магистралей, высококачественная арматура, новые виды ферросплавов. Только в прошлом году металлургические компании Кемеровской области потратили на реновацию  производства 13,5 млрд. рублей. Это в 6 раз больше, чем в 2003 году. Объем производства увеличился в 1,3 раза, создано почти 2000 рабочих мест. В 2005 году на реновацию отрасли будут затрачены рекордные 18 млрд. рублей.

Высокие мировые цены на конечную продукцию делают металлургию  крайне привлекательной для вложения средств. О продаже своих активов владельцы речи не ведут. Поэтому развитие идет по пути все большей концентрации: заводы, вошедшие в состав холдингов, получают преимущества. Возросшие финансовые ресурсы металлургов увеличивают их лоббистские возможности: в октябре 2004 года «ЕвразХолдинг» и ОАО «Российские железные дороги» объявили, что планируют подписать 10-летнее соглашение о сотрудничестве, сумма которого составит 5,5 млрд. долларов. Этот контракт выгоден обеим сторонам: металлурги получат возможность гарантировано продавать значительные объемы рельсовой продукции, а железнодорожники частично застрахуют себя от колебания цен на нее. Предположительно сотрудничество пойдет дальше торговых отношений и «ЕвразХолдинг» получит доступ к льготным тарифам на перевозку.

 

4. Социально-экономическое развитие

Кемеровской области.

 

По экономическому потенциалу Кемеровская область – крупный территориально-производственный комплекс Российской Федерации.

Кемеровская область  отправляет во все экономические  районы страны, а так же в 80 стран мира 1200 видов промышленной продукции, среди них: уголь, кокс, прокат, чугун, алюминий, цинк, ферросплавы, шифер, цемент, азотные удобрения, пластмассы, химические волокна, синтетические смолы, электротехническая продукция, продукция тяжелого машиностроения и др.

Кузбасская энергосистема  имеет суммарную мощность 4718 мвт  в ее состав входят 8 электростанций: Томь-Усинская ГРЭС, Беловская ГРЭС, Южно-Кузбасская ГРЭС, Кемеровская  ГРЭС, Новокемеровская ТЭЦ, Западно-Сибирская  ТЭЦ, Кузнецкая ТЭЦ.

Параллельно с энергосистемой  работают две блок-станции: ТЭЦ КМК и Юргинская ТЭЦ. Сетевое хозяйство энергосистемы имеет протяженность ЛЭП всех напряжений 32 тыс. км и 225 подстанций напряжением 35 квт и выше, которые объединены в 4 предприятия электрических сетей.

Тепловые сети объединяют 323 км магистральных сетей и мазутную котельную.

Север области пересекает Транссибирская железнодорожная магистраль, юг – Южносибирская. Кузбасс имеет  прямое железнодорожное сообщение  почти со всеми регионами страны. Кемеровское и Новокузнецкое авиапредприятия имеют прямые связи с десятками городов России и зарубежья.

На долю сельского  населения приходится всего 13%. Еще  в 1997 году для области закупалось 200000 тонн зерна в год в других странах, в том числе в Канаде. Теперь ежегодно в области собирают урожай зерновых более 1 млрд. тонн, что дает возможность продавать зерновые в другие области. Но если пойти по пути наращивания объемов добычи угля, то сокращение пахотных земель неизбежно, а этого допускать нельзя.

Что касается экологии, то вместе с собственниками угледобывающих предприятий реализуются программы по рекультивации нарушенных земель, за 3 года восстановили 21000 гектаров. Инвестиции на природоохранные цели  за 1999 – 2004 годы увеличились более чем в 4 раза.

К молодежи в области повышенное внимание. Губернаторские стипендии студентам, кредиты на обучение, а студентам из малообеспеченных семей администрация области выделяет безвозвратные целевые субсидии на оплату обучения, предусмотрены льготы для студенческих семей и другие стимулы.

Проблемы с обеспечением жилья в виде переселения шахтерских семей и других из ветхого жилья. За последние годы удалось пересилить из ветхого и аварийного жилья  более 11000 семей. Осталось еще 915 аварийных  бараков. В которых проживает 12,5 тыс. семей. Был принят областной закон, по которому жителям, проживающим в аварийных домах, предоставляется льготный беспроцентный кредит на 15 лет без первоначального взноса.

Остаются проблемы: преступность, наркомания, низкая продолжительность  жизни, низкий уровень заработной платы и другие.

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Итоги 3 кварталов 2005 года говорят о том, что в целом  ситуация в экономике Сибири стабильна.

В Кемеровской области  сейчас между региональной администрацией и крупными компаниями регулярно  заключаются соглашения об экономическом и социальном партнерстве, направленные в том числе и на обеспечение дополнительных социальных гарантий работникам производств, их семьям. Ежегодно с крупными компаниями областная администрация просчитывает, кто и что должен сделать: на сколько повысить заработную плату, на какие социальные нужды направить деньги. Администрация принимает на себя обязательства по оказанию государственной помощи инвестиционной деятельности компаний и гарантирует бизнесу стабильность. При этом исполнительная власть неукоснительно придерживается принципа невмешательства в бизнес. Они лишь контролируют соблюдение собственниками всех законов и обязательств.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Литература

 

 

1. Грандберг А.М. Основы  региональной экономики.М.: Высшая  школа, 2002.

 

2. Региональная экономика.Учебное  пособие под ред. М.В.Степанова.  М.: ИНФРА-М, 2002.

 

3. Журнал «Эксперт» №33-2004г., №1-2 2005г., №31-2005г., №32-2005г., №33-2005г.

 

4. Газета «Экономика  и жмзнь» №50-2004г., №40-2005г.

 

5. Журнал «Экономист»  №10-2005г.