Економічна сутність потенціалу підприємства

Таблиця 2.4

Оцінка забезпеченості підприємства трудовими

ресурсами ВАТ«Хліб» за 2008-2010 роки

 

Категорії персоналу	Роки
	2008		2009		2010
	осіб	Питома вага, %	осіб	Питома вага, %	осіб	Питома вага, %
Усього персоналу, ут.ч.	611	100,00	491	100,00	482	100,00
Працівники основної діяльності, із них:	431	70,54	358	72,91	346	71,78
-робітники	309	50,57	262	53,36	257	53,32
-службовці	122	19,97	96	19,55	89	18,46
у т.ч.
-керівники	67	10,97	52	10,59	50	10,37
-спеціалісти	55	9,00	44	8,96	39	8,09
Непромисловий персонал	180	29,46	133	27,09	136	28,22

 

Аналізуючи кількість  персоналу на підприємстві, можна  сказати, що вона кожного року зменшувалась: в 2008 р. налічувалось 611 осіб, в 2009 р. – 491 осіб, а в 2010 – 482 осіб.

В 2008 році працівників  основної діяльності налічувалось 431 осіб, що у відсотках від всього персоналу становило 70,54%, із них робітників – 309 осіб, частка яких склала 50,57% та службовців – 122 особи (19,97%). У тому числі кількість керівників склала 67 осіб, частка яких становила 10,97% та спеціалістів – 55 осіб (9%). А непромисловий персонал в цьому році становив 29,46% від усього персоналу, тобто 180 осіб.

В 2009 році частка працівників  основної діяльності становила 72,91%, що в натуральному виразі становило 358 осіб, із них 262 особи – це робітники, частка яких становить 53,36%, і 96 осіб – це службовці, частка яких – 19,55%. Частка керівників від усього персоналу підприємства становить 10,59%, тобто вони налічують 52 особи, а спеціалістів – 8,96%, в натуральному виразі, що становить 44 особи. І непромисловий персонал в 2009 році складають 133 особи, частка яких становить 27,09%.

 Аналізуючи дані  за 2010 рік, то можна сказати  що працівників основної діяльності  налічувалось 346 осіб, частка яких  склала 71,78% від усього персоналу  підприємства. В даний період  на підприємстві налічувалось 257 осіб, тобто 53,32% від усього персоналу, а частка службовців склала 18,46%, що становить 89 осіб. У тому числі налічувалось 50 осіб керівників, частка яких 10,37% та 39 службовців (8,09%). А непромисловий персонал в 2010 році складався з 136 осіб, частка яких становила 28,22% усього персоналу.

Таблиця 2.5

Рух робочої  сили на підприємстві

Показники	Роки			Відхилення
	2008	2009	2010	2009/2008		2010/2009
				─,+	%	─,+	%
Серендньоспискова чисельність  працівників, чол.	611	491	482	-120,00	-19,64	-9,00	-1,83
Прийнято на роботу нових  працівників протягом року	111	119	65	8,00	7,21	-54,00	-45,38
Вибуло працівників  у т.ч. з причин:	100	111	65	11	11	-46	-41,4
а) з власного бажання, звільнення за прогул та інші порушення  трудової дисципліни	81	107	57	26,00	32,10	-50,00	-46,73
б) з інших причин, передбачених законом	19	5	8	-14,00	-73,68	3,00	60,00
Коефіцієнт обороту:
а) з прийняття, %	18,2	24,2	13,5	6,07	33,41	-10,75	-44,36
б) зі звільнення, %	16,4	22,8	13,5	6,44	39,37	-9,33	-40,88
Коефіцієнт плинності кадрів	13,3	21,8	11,8	8,54	64,38	-9,97	-45,73
Коефіцієнт загального обороту, %	-1,8	-1,4	0,0	0,37	-20,81	1,43	-100,00

Отже, середньоспискова чисельність працівників найбільшою була у 2008 році  і становила 611 особи, а найменшою у 2010 році і становила 482 осіб.

У 2010 році було прийнято 65 чоловік, що на 45,38% менше ніж  у 2009р. У 2008 р. з підприємства вибуло 100 осіб, а у 2009р.111 осіб . Коефіцієнт обороту  у 2008 р. становив 18,2, а у 2010р.-13,5.

Коефіцієнт плинності  кадрів був найбільшим у 2008 році, а найменшим у 2009р, відповідно 13,3 і 11,8. Коефіцієнт загального обороту становив 1,8, 1,4 у 2008-2009рр.відповідно та в 2010р.не змінився.

Кожне підприємство характеризується певним рівнем продуктивності праці, який може зростати або знижуватися під дією різноманітних чинників. Підвищення продуктивності праці є безперечною умовою прогресу і розвитку виробництва.

Таблиця 2.6

Аналіз продуктивності праці промислово-виробничого персоналу

ВАТ «Хліб» за 2008-2010 роки

Показники	Роки			Відхилення
	2008	2009	2010	2009/2008		2010/2009
				─,+	%	─,+	%
Обсяг товарної продукції, тис.грн	40420,3	49508	71206	9087,70	22,48	21698,00	43,83
Серендньоспискова чисельність  персоналу, чол.	611	491	482	-120,00	-19,64	-9,00	-1,83
Середньорічний виробіток на одного працівника, тис.грн./чол.	66,15	100,83	147,73	34,68	52,42	46,90	46,51

 

Виходячи із даних  таблиці 2.6 можна зробити висновок, що обсяг товарної продукції у 2009 році в порівнянні із 2008 роком зріс на 9087,7 тис. грн. (22,48%),  у 2010 році в  порівнянні із 2009 роком - на 21698 тис. грн.. (43,83%).

У 2009 році в порівнянні із попереднім середньоспискова чисельність  працівників зменшилась на 120чол. (19,64%), а у 2010 році- на 9чол. (1,83%).

Продуктивність праці  у 2009 році в порівнянні із попереднім роком зросла на 34,68 тис.грн,  (52,42%), а у 2010 році- на 46,9 тис.грн.. (46,51%).

Фонд оплати праці  являє собою  внутрішній фонд, який охоплює грошові суми, що нараховуються  і виплачуються працівникам у  певному періоді згідно з установленими  формами і системами оплати праці. Іншими словами, фонд оплати праці – загальна сума витрат на оплату праці працівників підприємства і виплат соціального характеру.

Фонд денної оплати охоплює  виплати за відпрацьовані людино-дні. Він складається з годинного  фонду та оплати людино-годин, не відпрацьованих протягом робочого дня (оплата внутрішньозмінних простоїв не з вини робітника, оплата перерв у роботі у випадках, передбачених законодавством, оплата пільгових годин підлітків, доплата за роботу в понаднормовий час тощо). Як і годинний фонд, фонд денної оплати обчислюється за рік, квартал, місяць.

Таблиця 2.7

Аналіз динаміки фонду оплати праці та суми середньорічної заробітної плати працівників на ВАТ «Хліб» за 2008-2010 роки

Показники	Роки			Відхилення
	2008	2009	2010	2009/2008		2010/2009
				─,+	%	─,+	%
Фонд оплати праці  усіх працівників, тис.грн	6856	9615,3	10811,6	2759,30	40,25	1196,30	12,44
Фонд основна заробітна  плата тис.грн	1419,3	5763	6151,4	4343,70	306,05	388,40	6,74
Фонд додаткової заробітної плати, тис.грн	2636,1	3744,4	4575,9	1108,30	42,04	831,50	22,21
Середньооблікова чисельність  персоналу, чол	611	491	482	-120,00	-19,64	-9,00	-1,83
Загальна кількість  людино-годин відпацьованих працівниками, тис. люд.-год	875721	899102	912339	23381,00	2,67	13237,00	1,47
Середньорічна оплата праці  працівників, тис.грн	11220,95	19583,10	22430,71	8362,15	74,52	2847,61	14,54
Середньомісячна оплата праці працівників, тис.грн	935,08	1631,92	1869,23	696,85	74,52	237,30	14,54
Середньогодинна оплата праці працівників, грн	7,83	10,69	24,59	2,87	36,60	13,89	129,90

 

Отже, у 2009 році фонд оплати праці працівників в порівнянні із попереднім збільшився на 2759,3тис. грн. (40,25 %), а у 2010 році зріс на 1196,3 тис. грн. (12,44%). У 2009 році в порівнянні із попереднім середньорічна оплата праці працівників збільшилась на 8362,15тис. грн. (74,52 %), а у 2010 році зросла на 2847,61тис. грн.. (14,54%). У 2009 році в порівнянні із попереднім роком середньогодинна оплата праці працівників зросла на2,87тис. грн. (36,6%), а у 2010 році зріс на 13,89 тис. грн. (129,9 %).

Обчислимо додаткові  показники, що характеризують кадровий потенціал підприємства.

1. Плинність персоналу.

Рівень плинності персоналу  розраховується як відношення чисельності  працівників, що звільнилися з підприємства з усіх причин (за власним бажанням або з ініціативи адміністрації за порушення трудової дисципліни, тощо) – (Ч_зв) до середньооблікової чисельності (Rcep.cn_.)

(2.6)

Плинність персоналу  становить:

Отже найвищий коефіцієнт плинності був у 2009 році і становив 22,8%. А найменшим він був у 2010 році і становив 11,8%.

Рівень плинності персоналу  є нормальним, оскільки не перевищує 5%, що вважається нормою. Тобто підприємство працює стабільно.

2. Інтенсивність обороту із прийняття (І_оп) визначається як відношення загальної чисельності працівників, прийнятих за певний період (Ч_пр) до середньооблікової чисельності працівників за цей період (Rcep.cn).

      (2.7)

Інтенсивність обороту із прийняття становить:

 

 

Отже, показник інтенсивності  обороту із прийняття був найвищим у 2009 р.  і становив 24,2%, а найнижчим  у 2010 р. і становив 13,5%.

3. Інтенсивність обороту із звільнення (І_оз) – відношення загальної чисельності працівників, звільнених за певний період (Ч_зв), до середньооблікової чисельності працівників за цей період ( ).

(2.8)

Отже, інтенсивність обороту із звільнення у 2009 році  була найвищою і становила 22,8%, а у 2010 році найнижчою і становила 11.8%.

4.Коефіцієнт підвищення  кваліфікації:

      (2.9)

 

де ТН_ф – фактична тривалість навчання з підвищення кваліфікації за період роботи за спеціальністю;

ТН_нр– фактична тривалість навчання з підвищення кваліфікації (виходячи з припущення щодо необхідності щорічного навчання тривалістю півмісяця).