Деятельность туристической фирмы «Костин и Ко»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Октября 2013 в 21:12, курсовая работа

Краткое описание

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всем областях коммерческой деятельности и для различных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовится, обойти потенциальные трудности и опасности. В связи с этим тема является актуальной. Цель данной курсовой работы – разработка экономического обоснования целесообразности деятельности туристической фирмы «Костин и Ко»
Задача работы – ближе познакомиться с методикой подготовки и расчета бизнес-плана по налаживанию производства новых услуг на примере ООО «Костин и Ко».

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 3
1.1. РОЛЬ ПЛАНИРОВАНИЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ 3
1.2. БИЗНЕС-ПЛАН, КАК МЕТОД ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПО ПРОИЗВОДСТВУ НОВОЙ ПРОДУКЦИИ ООО «КОСТИН И КО» 8
2.1. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА (РЕЗЮМЕ) ОШИБКА! ЗАКЛАДКА НЕ ОПРЕДЕЛЕНА.
2.2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ПРОДУКЦИИ 8
2.3. АНАЛИЗ РЫНКА И ОСНОВНЫХ КОНКУРЕНТОВ 11
2.4. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 13
2.5. ПЛАН МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 33
2.6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 38
2.7. ПЛАН ПО РИСКАМ 39
2.8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 56

Скачать полностью (301.40 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая работа №1.doc

— 1.02 Мб (Скачать документ)

                                                                                                   Таблица 2.3

 

Оценка рынков сбыта

 

№

п./п.

        Показатели

Близлежащий город или  населенный пункт местонахождения предприятия

Населенные пункты в радиусе 100 км.

     Рынки,

 удаленные за 

     100 км

1.

Уровень спроса

высокий

Высокий

  средний

2.

Степень удовлетворения спроса

 низкая

 средняя

  средняя

3.

Уровень конкуренции

средний

Средний

   высокий

4.

Доля потребителей, готовых купить продукцию

 

    25 %

 

    10 %

 

        3 %


 

 

Анализ и оценка конкурентов  производится на основании данных табл. 2.4        

                                                                             

                                                                                                  Таблица 2.4

Анализ и оценка конкурентов

 

   №

 п./п.

Характеристика конкурирующей  продукции

          Основные конкуренты

   

1-ый

2-ой

   1.

Объем продаж (в нат. показателях)

40000,0

50000,0

   2.

Занимаемая доля рынка, %

30,8

38,5

   3.

Уровень цены, руб.

28,4

25,5

   4.

Финансовое положение (рентабельность), %

19,0

21,0

   5.

Уровень технологии

средний

средний

   6.

Качество продукции

низкое

высокое

   7.

Расходы на рекламу

осуществляются

  осуществл.

   8.

Привлекательность внешнего вида

станд. упаковка

отсутствует

   9.

Время деятельности предприятия, лет

1

          10


  

Исходя из представленных данных таблицы  основным конкурентом  ООО “ Гермес”  является второй конкурент, т.к. он занимает большую долю на рынке 38,5 % против 30,8 % - первого конкурента. У второго конкурента продукция более конкурентоспособна по цене. Цена продукции второго конкурента составила 25,5 руб., что на  10,5 % ниже, чем у первого. При этом рентабельность второго конкурента выше первого на 3 %. Одним из факторов, определяющих основного конкурента является время деятельности его на рынке. С этой точки зрения предпочтение отдается также второму конкуренту, так как он на рынке уже 10 лет против 1 года первого конкурента.

2.4  План производства

 

Немалое место в бизнес-плане  уделяется производственному планированию. Нужно, прежде всего, уделить должное  внимание анализу продукции или  услуг, характерных для данного  бизнеса, поскольку вне зависимости от  стратегических соображений бизнес не будет успешным, если не обеспечить привлекательность для рынка его товаров и услуг.

Основной целью производственного  плана является предоставление информации по обеспеченности с производственной стороны выпуска продукции и разработка мер по поддержанию и развитию производства. Производственный план призван ответить на вопрос, как фирма намерена создавать свою продукцию или услуги, охарактеризовать ее производственную деятельность. Необходимо избегать избытка технических подробностей, которые могут затруднить изучение плана. Бизнес-план составляется до того, как разработан полный ассортимент продукции и услуг. Но даже после того, как  изделия уже предлагаются рынку, фирме часто необходимо продолжать данную работу, чтобы сохранить позиции в конкурентной борьбе.

Таким образом производственный план призван доказать эффективность  и надежность организуемого производства. (Табл. 2.5.)

Таблица 2.5.

Производственная программа  ООО « Гермес»

 

№

п./п.

  Наименование

   показателей   

                                         Г О Д Ы

   

1998 г.

1999 г.

2000 г.

 

          

 

Коэфф. роста объемов  выпуска продукции

Объем выпуска с учетом коэфф.

Роста, нат. ед.

Коэфф. роста объемов  выпуска продукции

Объем выпуска с учетом коэфф.

роста, нат. ед.

Коэфф. роста объемов  выпуска продукции

Объем выпуска с учетом коэфф

роста, нат. ед.

1.

Продукция 1

1,0

48 900,0

1,05

51 345,0

1,1

53 790,0

2.

В том числе: доля реализации продукции 1 в соответствии с договорами купли-продажи

1,0

48 900,0

1,05

51 345,0

1,1

53 790,0

 

        Итого:

1,0

48 900,0

1,05

51 345,0

1,1

53 790,0


Анализируя производственную программу предприятия, необходимо отметить, что на 1998 г. планируется  производство 48 900 шт. изделий, на 1999 и 2000 гг. предполагается увеличить объем производства на 5 % и 10 % соответственно, что составит 51345 шт. и 53790 шт.

Процесс производства керамической плитки  состоит их трех стадий: подготовительной, обрабатывающей,  заключительной. (Рис. 2)

Для определения жизненного цикла продукции (Табл. 2.6.) необходимо рассчитать массу необходимого сырья (табл. 2.7), общую потребность оборудования по годам (Табл.2.8), стоимость основных производственных фондов (Табл. 2.9.).

                                                                                                            Таблица 2.6.

Жизненный цикл продукта

(Потребность в основных  фондах)

 

Основные

Фонды

Г о д ы

 

1998 г.

1999 г.

2000 г.

 

Действую-

щие, руб.

Общая потребность,

руб.

Прирост

 Основных  фондов, руб

Общая потребность,

руб.

Прирост

 основных  фондов, руб

1

2

3

4

5

6

1. Здания. Сооружения производственного назначения

арендовано

арендовано

-

арендовано

-

2. Рабочие машины и оборудование

235926,0

235926,0

-

247886,0

11960,0

3.Транспортные средства

8000,0

8000,0

-

8000,0

-

4. Прочие

-

-

-

-

-

     Итого:

243926,0

243926,0

-

255656,0

11730,0


 

Таблица   2.7.

Расчет массы  исходного  сырья

 

 

     Наименование 

       Продукции

 

   Годы

 

Количество

      штук

 Вес

едини-

  цы

Всего

       

     Чистый

     вес,   кг

Масса необходимого сырья,

1

2

3

4

5

6

Плитка керамическая

1998

48900,0

5,0

244500,0

342300,0

Плитка керамическая

1999

51345,0

5,0

256725,0

359415,0

Плитка керамическая

2000

53790,0

5,0

268950,0

376530,0


 

 

 

 

                       Таблица 2.8.

Расчет общей потребности оборудования по годам

                                                                  

 

 

 

№

п./п.

 

 

 

Виды и наименования

      Оборудования

 

 

Необходимая масса исходного

                  сырья (М), кг.

Техно-

логи- ческий

коэфф.

( Кт )

Годо –

вой

фонд

эффект.

рабоч.

времени,

час.

(ГФРВ)

Произ-

води-

тельность,

кв. м /

час

 

( Пт)

 

 

 

            Количество

 единиц  оборудования

                 ( К)

   

 

 

1998 г.

 

 

1999 г.

 

 

2000 г.

      

1998 г.

(гр.3 *

гр.6:гр7

: гр.8)

1999 г.

(гр.4 *

гр.6:гр7

: гр.8)

2000 г.

(гр.5 *

гр.6:гр7

: гр.8)

1

                 2

3

4

5

6

7

8

9

10

     11

1. 

Шаровая мельница

342300

359415

376530

1

3770

50

1,82

1,91

2,0

2.

Сушильный барабан

342300

359415

376530

0,8

3770

40

1,82

1,91

2,0

3.

Весовой питатель

342300

359415

376530

0,5

3770

23,5

1,93

2,03

2,13

4.

Смеситель СМК-125

342300

359415

376530

0,3

3770

17,5

1,56

1,63

1,71

5.

Сушилка НЦ-12

342300

359415

376530

0,1

3770

15

0,61

0,64

0,67

6.

Центробежный распылитель глазури

342300

359415

376530

0,3

3770

32

0,85

0,89

0,94

7.

Штаммы с пресс. формами, ед

342300

359415

376530

0,85

3770

10

7,72

8,1

8,49

8.

Печь муфельная для  обжига и сушки

342300

359415

376530

0,9

3770

22,5

3,63

3,81

4,0


                                                                                    М * Кт

                                                                                          К =


                                                                                                         ГФРВ * Пт

 

 

Таблица 2.9.

Стоимость основных производственных фондов

 

№

п./п.

Виды и наименова-

ние основных

 фондов

Предприятие-производитель

1998 г.

1999 г.

2000 г.

     

Кол-во,

ед.

Цена,

руб.

Стоимость,

руб.

Кол-во,

ед.

Цена,

руб.

* 1.02

Стоимость,

руб.

Кол-во,

ед.

Цена,

Руб.

* 1.04

Стоимость,

руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1.

Строительно-монтажные  работы

БМНУ

-

-

62675

    

62675

    

62675

2.

Печь муфельная

Прод. маш.

4

21000,0

84000,0

4

21000,0

84000,0

4

21000,0

84000,0

3.

Шаровая мельница

Прод. маш.

2

3000,0

6000,0

2

3000,0

6000,0

2

3000,0

6000,0

4.

Сушильный барабан

Прод. маш.

2

2000,0

4000,0

2

2000,0

4000,0

2

2000,0

4000,0

5.

Весовой питатель

Прод. маш.

2

6500,0

13000,0

3

6630,0

19630,0

3

6760,0

19630,0

6.

Смеситель СМК-125

СИТО

2

2563,0

5126,0

2

2563,0

5126,0

2

2563,0

5126,0

7.

Сушилка НЦ-12

НИИТМ

1

6250,0

6250,0

1

6250,0

6250,0

1

6250,0

6250,0

8.

Распылитель глазури

СИТО

1

14875,0

14875,0

1

14875,0

14875,0

1

14875,0

14875,0

9.

Штампы, прессформы (со сменой инструментов) 

НИИТМ

8

5000,0

40000,0

9

5100,0

45100,0

9

5100

45100,0

10.

Автомобиль УАЗ-3303

Автобаза

1

8000,0

8000,0

1

8000,0

8000,0

1

8000,0

8000,0

 

   И Т О Г  О

  

23

*

243926

25

*

255656

25

*

255656

Информация о работе Деятельность туристической фирмы «Костин и Ко»