Бизнес-планирование

Любое новое дело нуждается в принятии важных предварительных решений о его развитии. Бизнес-план- это очень хорошее средство для их осмысления. В условиях становящегося российского бизнеса уже работающие предприятия и люди, ещё недавно далёкие от хозяйственной деятельности, ищут новые возможные применения своих сил в экономике. Предпринимательство- это в большей степени творчество. Однако первые шаги в предпринимательской сфере требуют тщательного расчёта и умения правильно предвидеть своё будущее.

1. Введение………………………………………………………………..3
2. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции………....7
3. Анализ отрасли и основных конкурентов…………………………..12
4. Производственная деятельность…………………………………….13
• Здания ………………………………………………………….13
• Оборудование ………………………………………………....14
• Сырьё и вспомогательные материалы……………………….15
• Потребность в персонале……………………………………..18
• Калькуляция себестоимости……………………………….....19
5. План маркетинговой деятельности………………………………....20
• Анализ товарооборота………………………………………...20
6. Финансовый план………………………………………………….....22
• Анализ движения денежных средств………………………...22
• Балансовый отчет…………………………………………..….24
• Финансовый план…………………………………………...…26
7. Резюме …………………………………………………………..........28
8. Заключение……………………………………………………….…..29
9. Список используемой литературы……………………………….....30