Бизнес - планирование

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Введение…………………………………………………………………….3 стр.
1. Цели, задачи и принципы бизнес-планирования………………….4 стр.
2. Структура бизнес-плана…………………………………………….7 стр.
3. Технология разработки бизнес-плана……………………………..15 стр.
4.Особенности бизнес-планирования в туристской отрасли……….15 стр.
5.Основные технико-экономические показатели туристского
предприятия…………………………………………………………….16 стр.
6.Значение и практическое применение бизнес-планирования…….18 стр.
Заключение………………………………………………………………….21 стр.
Список литературы…………………………………………………………23 стр.