Банковская конкуренция

В целях повышения конкурентоспособности белорусского финансового рынка с учетом мирового опыта и его роли в возрождении национальной экономики на основе инновационной креативной модели развития. Выделены следующие направления:

- Дальнейшее улучшение макроэкономических показателей, реальное снижение темпа инфляции, возрождение экономики;

- Укрепление позиций участников финансового рынка, в первую очередь банков;

- Обеспечение инвестиционной безопасности, стабильности законов, правовых гарантий для привлечения инвесторов - белорусских и иностранных - в банковскую сферу;

- Технологический прогресс в развитие его инфраструктуры с учетом мировых достижений;

          - Повышение эффективности и координации деятельности многочисленных органов надзора и контроля за участниками разных сегментов банковской сферы;

- Целеустремленное повышение квалификации участников финансового рынка, в том числе руководящих кадров, которые должны иметь базовое образование; это требует усиления контроля за качеством преподавания в учебных центрах послевузовского образовании.

Изменения в институциональной структуре белоруской банковской системы влияют на развитие кредитования белорусских предприятий скорее положительно, так как приход новых сильных игроков увеличит предложение ресурсов и усилит конкуренцию среди банков.

Другим не менее важным источником роста активов банковской системы в 2014 году останутся доходы от кредитования населения - на него банки будут направлять привлекаемые ресурсы в первую очередь. Кредитование предприятий будет расти более низкими темпами, исключение составит малый бизнес: здесь как ожидается, темпы роста будут сопоставимы с потребительским кредитованием.

Набор корпоративных банковских продуктов вряд ли заметно изменится, но, возможно, появятся целевые программы, рассчитанные на отдельные виды бизнеса.

Вероятно, что банки будут стараться упростить процедуру получения кредита, особенно в части требований к документации. Тем не менее, в ситуации возможного роста кредитных рисков не стоит ждать снижения требований по обеспечению кредитов. Ликвидность банковской системы останется на невысоком уровне, что может привлечь внимание ЦБ к проблеме рефинансирования коммерческих банков.

По данным Бюллетеня банковской статистики, процентные ставки по кредитам физическим лицам в среднем в полтора раза выше, чем для юридических лиц. Кроме того, банки получают дополнительный доход от клиентов в виде комиссии за выдачу и сопровождение кредита. В результате по итогам 2013 года доля потребительского кредитования в банковских активах увеличилась с 11,5 до 16%, тогда как доля кредитов реальному сектору, напротив, снизилась с 43,5 до 42,5%.

К перспективам развития банковского сектора в целом можно отнести его консолидацию, повышение прозрачности структуры капитала средних игроков с целью выхода на международные рынки капитала или привлечения стратегических инвесторов, дальнейшую универсализацию банков (универсальные коммерческие банки с широким спектром услуг), взвешенный подход к целевым продуктам (внедрение системы подсчета доходности и эффективности), а также расширение продуктовой линейки.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

           Создание условий для развития конкуренции на рынке банковских услуг является одним из ключевых факторов эффективной реализации конституционного принципа единства экономического пространства и свободного перемещения финансовых услуг. Конкуренция побуждает к эффективным действиям на рынке, заставляя предлагать клиентам более широкий ассортимент продуктов и услуг по более привлекательным ценам и лучшего качества, что, в свою очередь, способствует повышению эффективности производства и перераспределения экономических ресурсов.

В целом, основными целями дальнейшего развития банковского сектора можно назвать:

1. Укрепление устойчивости банковского  сектора, исключающее возможность  возникновения системных банковских  кризисов;

2. Повышение качества осуществления  банковским сектором функций  по аккумулированию денежных  средств населения, предприятий  и их трансформации в кредиты  и инвестиции;

3. Укрепления доверия к белорусскому банковскому сектору со стороны инвесторов, кредиторов и вкладчиков, в первую очередь населения;

4. Усиление защиты интересов  вкладчиков и других кредиторов  банков;

5. Предотвращение использования  кредитных организаций в недобросовестной  коммерческой деятельности.

 

 

 

Список использованной литературы

1. Баталов А.Г., Самойлов Г.О. - Банковская конкуренция //М.: Экзамен, 2009

2. Братко А.Г. - Кто должен развивать  банки? // Банковское дело, 2010 №2

3. Воеводская Н. - Проблемы эволюции  финансового рынка // Экономист, 2009 №8

4. Доронин И.Г. Новые явления  и тенденции в экономике и  на финансовом рынке западных стран // Деньги и кредит - 2010 - №9

             5. Деньги. Кредит. Банки : учеб. / О. И. Лаврушин [и др.]. - 9-е изд., стер. - М. :     КноРус, 2010. - 559 с.

6.Банковское дело. Учебник /под ред. Коробовой Г.Г. М.: Экономист, 2008.-766с.

7. Банковский менеджмент. Учебник./под. ред. Лаврушина О.И.- 2-е изд., перераб. и доп.-М.: КНОРУС, 2009.- 560с.

8.Деньги. Кредит. Банки: Учебник. / Под ред. Г. Н. Белоглазовой – М. Высшее образование, 2010. – 392 с. 

9.Жарковская Е.П. Банковское дело. Учебник для вузов. – 5-е изд., перераб. и доп. М.: Омега-Л, 2009.- 452с.

10. Миляков Н.В., Финансы // Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2012

12. Нешитой А.С., Финансы: Учебник. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая  корпорация «Дашков и К», 2008

13. Нуреев Р.М. Деньги, банки и  денежно-кредитная политика, М, 2013

14. Общая теория денег и кредита: Учебник /Под ред. Е.Ф.Жукова, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008

15. Овчинникова О.П., Самсонова Е.К. - Конкуренция на рынке банковских  услуг: виды основных проблем  и модель оценки конкурентной среды // Банковское дело, 2009 №29

16. Абаева Н. П. Классификация банковских услуг / Н. П. Абаева, Л. Т. Хасанова // Финансы и кредит. - 2011. - № 24. - С. 16-21. 

           17. Белоглазова Г. Н. Банковское дело. Организация деятельности коммерческого банка : учеб. / Г. Н. Белоглазова, Л. П. Кроливецкая. - М. : Юрайт, 2010. - 422 с.

           18. Владиславлев Д. Н. Как организовать клиентскую службу банка : отраслевая специализация банка. Орг. клиент. службы. Контроль качества книент. обслуживания / Д. Н. Владиславлев. - М. : Ось-89, 2009. - 221 с.

       19. Доржиев С. Что значит по-новому понимать клиента? / С. Доржиев // Банковские технологии. - 2011. - № 10. - С. 24-26.

           20. Заернюк В. М. Экономическая модель развития рынка банковских услуг: концептуальный подход В. М. Заернюк, Л. И. Черникова // Финансы и кредит. - 2012. - № 7. - С. 41-48.

           21. Кащук Ю. Единое фронтальное решение - новый подход в архитектуре клиентоориентированных банковских систем / Ю. Кащук, Н. Алексашина // Банковские технологии. - 2012. - № 3. - С. 46-47.