Аналіз дільності ТОВ «Оріон сіті»

Головною задачею менеджменту являється досягнення цілей компанії, забезпечення її місії. Досягнути постановлених цілей самотужки неможливо. Звідки витікає об’єктивна необхідність найбільш широко прихилення різних виконувачів, постановки перед ними близьких та далеких цілей, розподіл зобов’язань, постійного спостереження за їх виконанням, координації і контролю діяння. Все це відноситься до сфери управління людьми.
Управління персоналом полягає в використанні комунікації та особистого впливу, щоб орієнтувати дії підлеглих на реалізацію планів організації.
Успішне подолання економічної кризи і розвиток економіки, у вирішальній мірі залежить від кадрів. „Кадри вирішають все!” – гасло, відоме в історії більше тисячі років не так давно знову стало популярним на всіх рівнях!

ВСТУП3
РОЗДІЛ 1. Організація набору та добору кадрів5
1.1 Добір кадрів, основні джерела інформації про вакансії5
1.2 Залучення персоналу: створення бази даних кваліфікованих кандидатів для відбору 7
1.3 Методи та форми професійної орієнтації, критерії відбору працівників11
3. РОЗДІЛ 2. Аналіз дільності ТОВ «Оріон сіті» 20
2.1 Характеристика діяльності ТОВ «Оріон сіті» 20
2.2 Аналіз кадрового потенціалу підприємства ТОВ «Оріон сіті» 22
2.2.1 Характеристика руху кадрів22
2.2.2 Кадровий склад підприємства24
2.2.3 Характеристика персоналу за освітою та віком25
2.2.4 Характеристика персоналу за статтю27
2.2.5 Рух робочої сили на підприємстві29
2.2.6 Аналіз фонду заробітної плати підприємства29
2.2.7 Визначення факторів впливу на зміні ФЗП ТОВ
«Оріон сіті» 32
2.3 Визначення проблеми організації набору кадрів33
2.4 Економічна доцільність запропонованих заходів на підприємстві35
4. ВИСНОВКИ37
5. ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ39