Анализ использования рабочей силы на предприятии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Проблемы рационального использования рабочей силы                                                                                                                                                                                                                                        в колхозе «Победа»

2.1. Проблемы воспроизводства рабочей силы

Для экономики в целом и сельского хозяйства особенно большое значение имеет воспроизводство населения, под которым понимается исторически и социально - экономически обусловленный процесс непрерывного возобновления поколений людей, воспроизводство ресурсов для труда.

Проблема воспроизводства рабочей силы в масштабах общества связана с решением задач воспроизводства рабочей силы на предприятиях и ее рациональным использованием.

Для непрерывного восстановления и поддержания физических и умственных способностей человека необходимо постоянное возобновление и повышение его профессионально-квалификационного и образовательного уровня.

Для этого в зимний период проводится подготовка и переподготовка кадров массовых квалификаций, специалисты проходят переподготовку на курсах повышения квалификации в Сельскохозяйственной Академии Сахарово.  Доярки выезжают на районные и областные конкурсы операторов машинного доения.

  Для обеспечения нормального воспроизводства рабочей силы желательно, чтобы в возрастной структуре коллектива молодежь составляла не менее трети. Такое соотношение в коллективе кадровых и молодых рабочих имеет важное социально-психологическое значение. Формирование коллектива из людей одного возраста нежелательно, поскольку это способствует тому, что люди замыкаются только в интересах своего возраста.

Необходимо чтобы происходило общение между разными категориями работников и руководителей. Для этого необходимо ввести в колхозе следующие меры:

1. Встречи руководителей и работников  подразделений животноводческих  звеньев в красном уголке, на  котором руководители знакомят  работников с условиями с условиями  договора, системой оплаты труда  и условиями оплаты и общим  положением дел в колхозе.

2.  Организация вечеров отдыха  в Доме культуры, куда организованно  на автобусе привозят с дальних  деревень работников хозяйства  в сопровождении художественной  самодеятельности местной или  с города Торжка

3. После завершения весенне-полевых  работ и уборки урожая руководство колхоза организует день отдыха на берегу реки Тверцы всех участников этих работ.

4.  Организация бесплатных выступлений (концертных программ, шоу и спектаклей) артистов городов: Тверь, Москва, Торжок  и другие.

Социальная защита работников колхоза «Победа» организована следующим образом:

1. Бесплатное пользование сельскохозяйственной техникой для личных нужд колхозников.
2. Бесплатное выделение транспорта для оказания врачебной помощи, для регистрации актов гражданского состояния, похорон, проводов в ряды Российской Армии.
3. Выделяются пастбищные угодья для выпаса личного скота колхозников.
4. Выделяется зернофураж в зависимости от вложенного труда в производство сельскохозяйственной продукции при условии плана производства зерновых.
5. Выделяется бесплатная жилищная площадь для проживания членов колхоза.
6. Колхоз организует покупку и доставку семян картофель, комбикорма для личных нужд колхозников.
7. Сварщикам работникам котельной выделяется бесплатно молоко – 0.5 литра на один рабочий день.
8. Членам колхоза на заготовку дров бесплатно выделяется бензин и дизтопливо.

Для более детального усовершенствования воспроизводства работников необходимо включить в свои обязанности и ряд других мер:

1. Организация  перевозок работников хозяйства из дальних деревень в места проведения вечеров отдыха
2. Улучшить социальную защиту работников:

- приобретение по льготной цене  работниками колхоза поросят, телок;

- обеспечение бесплатным горячим  питанием (обед и полдник) механизаторов  и шоферов в полевых условиях  с начала посевных работ с 15 апреля по 15 октября по завершению уборки урожая;

- выделение пастухам бесплатно  спецодежды (плащ, сапоги);

- предоставление по льготным  ценам услуг пилорамы;

- бесплатное выделение осенью  навоза членам колхоза для  внесения на приусадебные участки;

- бесплатное содержание детей  членов колхоза в детском саду;

- бесплатное питание школьников  в начальной школе на территории  колхоза и в средней школе  в деревне Мошки;

- предоставление транспорта для  перевозки детей в школу. 

Тем самым можно сделать вывод, что при соблюдении выше перечисленных требований воспроизводство населения заметно улучшиться ведь от этого зависит дальнейшая судьба хозяйства.

 

2.2. Пути (модели) совершенствования использования рабочей силы. Спрос и предложение рабочей силы

Для того чтобы  усовершенствовать использование рабочей силы необходимо совершенствовать саму рабочую силу. Для этого необходимо повышать уровень знаний, квалификации, делиться опытом, в том числе и мировым, проводить тренинги.

Пути совершенствования использования рабочей силы:

1. Развитие подсобных промышленных производств и промыслов
2. Совершенствование структуры производства и его научно-техническое обоснование
3. Учет региональных и отраслевых условий использования труда
4. Совершенствование экономического стимулирования работников
5. Развитие предпринимательской деятельности в сельской местности
6. Изменение отношений собственности и развитие личных подсобных хозяйств
7. Совершенствование подготовки и переподготовки кадров
8. Улучшение социальных условий работника

Важным условием полного и равномерного использования рабочей силы в сельском хозяйстве является углубление специализации и концентрации производства, внедрение индустриальных технологий возделывания и уборки сельскохозяйственных культур, развитие межхозяйственной кооперации и агропромышленной интеграции. Последняя имеет и большое социально-экономическое значение, поскольку она способствует росту материального благосостояния, закреплению на селе молодежи, коренным образом меняет характер и условия труда.

Спрос на рабочую силу означает  ее количество, которое может быть куплено по определенной цене за определенное время. Спрос на рабочую силу формируют работодатели, располагающие вакантными рабочими местами, а также рабочими местами, которые заняты работниками, не удовлетворяющими работодателя и поэтому ищущего им замену.

Предложение рабочей силы означает количество труда, которое может быть предложено на рынке труда по определенной цене в определенное время. Предложение труда формируют безработные, лица впервые ищущие работу.

Спрос и предложение рабочей силы зависят прежде всего от ее оплаты. Спрос находится в обратной зависимости от цены, а предложение -  в прямой. Графическое изображение этих зависимостей рассмотрим на схеме1.             заработная

плата

                             предложение

8000

7000

6000                                      

5000         

4000

3000

2000

1000 спрос

10       20          30             40            50                Число          

                                                                                           работников

 

Схема 1. Зависимость заработной  платы на спрос и предложение рабочей силы 

Проанализировав схему можно вывести следующую зависимость. Для спроса: по мере снижения размера заработной платы величина спроса на рабочую силу будет возрастать и наоборот, при повышении размера заработной платы величина потребности в наемном труде будет падать. На схеме показано, что при заработной плате в 7000 рублей потребность в наемных работниках составит 15 человек, а при заработной плате в 4000 рублей потребность возрастет до 34 человек.

А если обратить внимание на линию предложения, то увидим, что она имеет обратное значение спросу. По мере роста размера заработной платы величина предложений рабочей силы будет возрастать, и наоборот, при понижении размера заработной платы величина предложений будет падать: при заработной плате, равной 7000 рублей потребность в рабочей силе составит 30 человек, а при 4000 рублей уменьшится до 19 человек.

На величину предложения рабочей силы также влияют: численность экономически активного населения, его профессионально-квалификационная структура, средняя продолжительность рабочего дня, рабочей недели, месяца, года.

Соотношение спроса и предложения характеризуют конъюнктуру рынка труда, которая формируется под воздействием множества факторов. При совпадении спроса и предложения конъюнктура рынка труда будет равновесной, на практике равновесие спроса и предложения рабочей силы трудно достижимо. В сельском хозяйстве  спроса превышает над предложением, следовательно, конъюнктура является трудодефицитной.  Для этого необходимо развивать материальную инфраструктуру, решать проблемы рационального использования рабочей силы.

 

2.3. Эффективность использования рабочей силы

Эффективное использование рабочей силы во многом зависит от организации труда. Организация труда представляет собой согласованные действия людей, объединенных для решения единой производственной задачи. В современных условиях работник в определенное время осуществляет одну или несколько работ, которые составляют часть технологического цикла производства продукции. Смысл его деятельности заключается в том, чтобы совместно с другими работниками, также выполняющими некоторые виды работ, произвести готовый продукт. В трудовом процессе работники тесно связаны, все вместе они образуют организационную систему. В этой системе каждый работник выполняет частную задачу и лишь коллектив обеспечивает достижение конечной цели. Успешная деятельность коллектива будет обеспечена только в том случае, если при его формировании и в его деятельности будут соблюдаться определенные принципы.

Организация использования рабочей силы предусматривает правильную расстановку кадров на предприятии, позволяющую максимально полно использовать рабочее время исполнителей и оборудование (машины). Необходимо обеспечить оптимальное разделение функций между исполнителями, максимальную конкретизацию этих функций, взаимодействие и слаженность рабочих, выполняющих различные виды работ.

Составной частью проблемы расстановки кадров является профессиональный отбор. Суть его — выявление способностей и наклонностей человека, его пригодности к тому или иному виду трудовой деятельности.

Вместе с тем расстановка рабочих кадров требует обстоятельного расчета. В противном случае на одних участках производства или при выполнении одних сельскохозяйственных работ может оказаться избыток рабочих, на других, наоборот, их нехватка, что скажется на качестве и сроках выполнения этих работ.

Для  лучшей организации труда, упорядочению использования техники и рабочей силы необходимо составить рабочий план по наиболее важным периодам сельскохозяйственных работ: весенне-полевым, уходу за посевами, уборке трав на сено, сенаж, силос и зеленый корм, уборке ранних зерновых культур и посеву озимых, уборке поздних культур и подъему зяби и т. д.

Большую помощь в организации труда могут оказать организационно-технологические карты. Они всесторонне отражают организационные и технологические стороны процесса труда: технологию процесса; машины, оборудование, приспособления и инвентарь, необходимые для его осуществления; исполнителей и их функции; последовательность, приемы и способы выполнения работ, схемы движения агрегатов, графики согласования работ машин и исполнителей; рациональные режимы труда и отдыха, нормы выработки и оплату труда, технику безопасности на рабочих местах.

Рационально использовать время смены, поддерживать высокую производительность агрегатов, контролировать ход выполнения трудового процесса помогают часовые графики. Работа по часовому графику позволяет исполнителю контролировать свою выработку не только по сменам, но и по часам, а также сохранять высокий темп работы в течение смены.

Для высокопроизводительного использования рабочей силы и средств производства необходимо правильно расставить людей и орудия труда, согласовать работу на отдельных производственных операциях, определить круг обязанностей работников и т. п. В растениеводстве, например, рациональная организация рабочих процессов зависит от того, как скомплектованы агрегаты, подготовлены кадры и рабочие места, правильно ли выбран способ работы, внедряются ли передовые приемы, точно ли рассчитана потребность в транспортных средствах и т. д.( )