Анализ и совершенствование системы стимулирования труда на предприятии

Трудовая деятельность имеет сложную поведенческую структуру. С одной стороны, человек-работник, стесненный технологическими задачами, а с другой – он активный носитель, принимающий лично окрашенные линии поведения. Выбор собственной системы трудового поведения связан с процессом мотивации целенаправленной деятельности. Понятие мотивации «в экономическом смысле появилось в связи с необходимостью стимулирования более производительной работы и обозначает определенную степень демократизации производства» (8, стр.202). Первоначально понятие мотивации приравнивалось к экономическому стимулированию. Лишь некоторое время спустя в промышленной социологии и теории управления утвердилось понимание, что такой подход разрушительно действует на мотивационную часть поведения работника, не стимулирует потребность в саморазвитии, самосовершенствовании.

Введение……………………………………………………………………….......3
1. Общая характеристика предприятия……...…………………………………..5
1.1 История создания, цели, задачи предприятия ……………………..5
1.2 Организационная структура управления предприятием…………….6
1.3 Основные виды деятельности.……………………………………...…9
1.4.Характеристика персонала предприятия…………………..……..…11
1.5 Организация оплаты труда …………………………………..……...13 2.Теоретические основы стимулирования труда …………………………..….16
2.1 Мотивация трудовой деятельности персонала …………………….16
2.2 Виды стимулирования трудовой активности персонала…………...22
2.2.1 Моральное стимулирование трудовой активности………………24
2.2.2 Материальное стимулирование трудовой активности…………...27
3 Анализ методов и видов стимулирования труда на предприятии……...…..31
3.1 Виды и анализ моральных стимулов труда ………………………...31
3.2 Анализ материалов стимулов труда ……………………...……...….33
3.3 Эффективность стимулирования труда и направления по его совершенствованию…………………………………………..…………..36
Заключение……………………………………………………………………….37
Список литературы……………………………