Анализ хозяйственной деятельности железнодорожной станции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2013 в 19:28, курсовая работа

Краткое описание

Сложившаяся в настоящее время ситуация на рынке товаров и услуг предъявляет определенные требования к постановке финансового учета в организации. Управленческому персоналу необходимо оперативно получать детальную информацию о деятельности данной организации для принятия своевременных решений и быстрого реагирования на изменения экономических факторов внешней среды. Это приводит к необходимости оперативного контроля финансовых и производственных ресурсов, выполнения объемных и качественных показателей, а также доходов, расходов и прибыли организации.

Содержание

Введение. 4
Раздел 1. Общий анализ показателей 6
Раздел 2. Анализ использования трудовых ресурсов 8
Раздел 3. Анализ эксплуатационных расходов 12
Раздел 4. Анализ себестоимости 15
Раздел 5. Комплексный анализ процесса «расходы – доходы – прибыль» 20
Заключение 27

Прикрепленные файлы: 1 файл

Ekonomika_otrasli_gubarev_1__Avtosokhranenny.docx

— 204.68 Кб (Скачать документ)


РОСЖЕЛДОР

Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Ростовский государственный университет путей  сообщения»

(ФГБОУ ВПО РГУПС)

___________________________________________________________________

 

Кафедра «Экономика, учет и анализ»

 

 

 

 

 

 

Анализ хозяйственной деятельности

железнодорожной станции

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выполнил:                                                                                 ст. группы ДМП-4-018

                                                                               Ильясова Э.Р.

Проверила:                                                                               Кирищиева

 

2013

 

Содержание

Введение. 4

Раздел 1. Общий анализ показателей 6

Раздел 2. Анализ использования трудовых ресурсов 8

Раздел 3. Анализ эксплуатационных расходов 12

Раздел 4. Анализ себестоимости 15

Раздел 5. Комплексный анализ процесса «расходы – доходы – прибыль» 20

Заключение 27

 

  

Введение.

Сложившаяся в настоящее время  ситуация на рынке товаров и услуг  предъявляет  определенные требования к постановке финансового учета  в организации. Управленческому  персоналу необходимо оперативно получать детальную информацию о деятельности данной организации для принятия своевременных решений и быстрого реагирования на изменения экономических  факторов внешней среды. Это приводит к необходимости оперативного контроля финансовых и производственных ресурсов, выполнения объемных и качественных показателей, а также доходов, расходов и прибыли организации.

В условиях нестабильности рыночной конъюнктуры, обусловленной динамизмом внешней среды, в которой работают предприятия, значение анализа возрастает. Любое хозяйственное решение, принимаемое  в условиях риска, требует тщательного  технико-экономического обоснования, прогнозирования как будущего результата, так и условий его реализации, что можно осуществить только с помощью средств и методов  анализа. Поэтому изучение теории и  практики внутрифирменного анализа  занимает важное место в подготовке специалистов управленческого профиля.

Выполнение курсовой работы «Анализ  хозяйственной деятельности железнодорожной станции» предполагает использование отчетных данных отдельных бюджетов для оценки деятельности структурных подразделений. Необходимо оценить, рассматривая данные бюджетов, эксплуатационные расходы, себестоимость, доходы и прибыль от работ, выполняемых железнодорожной станцией.

Цель  курсовой работы состоит в систематизации, закреплении и углублении теоретических  знаний по дисциплине «Экономика отрасли», приобретении навыков самостоятельной  исследовательской работы, умении применять  теоретические знания на практике, самостоятельном изучении экономической  и справочной литературы.  

Раздел 1. Общий анализ показателей

В разделе 1 необходимо проанализировать характер выполнения имеющихся в  бюджете показателей путем сравнения  выполненных показателей бюджета  с плановым и базовым годом.

Отправление приведенных  вагонов при плане 1350700 вагонов фактически составило 1497726  вагонов, или 110,9 %. По сравнению с уровнем прошлого года отправление вагонов  увеличилось на 33%. Увеличение отправления вагонов произошло за счет уменьшения простоя вагонов. Расходы по станции возрасли на 1 % по отношению к запланированным на 23 %  по отношению к базисному периоду и составили 16059,8 тыс. руб.

В этот же период произошло  увеличение численности персонала  с 408 человек в базовом периоде до 448  человек в анализируемом, или на 9,8 % в том числе на перевозках с 327 человек до 397, или на 21 %. При этом планировалось сокращение численности персонала на 7 % и на 2% соответственно среднесписочная и на перевозках.

Такое необоснованное увеличение численности позволило увеличить  производительность труда на предприятии, повышение  составило 13 %.

Расходы по отношению к  запланированным увеличились:

  1. Фот –25%
  2. Страховые взносы – 25%

3) Материалы – 20 %

4) Прочие –9 %

Уменьшились:

  1. Топливо – 18%
  2. Электричество – 22%
  3. Прочие материалы – 11%
  4. Амортизация – 6%

 

 

 

 

Таблица 1.1

Общий анализ показателей

Наименование 
показателей

Ед. 
изм.

Базовый 
период

План

Факт

Отклонение

абсолютное

относительное

План-база

План/база, 
%

к базе

к плану

к базе,%

к плану, %

Объем 
перевозок

пр. ваг

1125900

1350700

1479726

2623626

224800

133

110,9

224800

120

Статическая 
нагрузка

т/ваг

64,5

62,6

78,3

13,8

15,7

121

125

-1,9

97

Расходы всего 
В том числе по 
элементам

тыс.  
руб.

15061,8

15985,8

16059,8

2283

165

123

101

924

106

ФОТ

тыс.  
руб.

3700

3950

4940

1240

990

135

125

250

107

Страховые взносы

тыс.  
руб.

1124,8

1200,8

1501,8

377

301

133

125

76

107

Материалы

тыс.  
руб.

812

825

994

182

169

122

120

13

102

Топливо

тыс.  
руб.

225

310

256

31

-54

114

82

85

138

Электричество

тыс.  
руб.

4289

4900

3804

-485

-1096

87

78

611

114

Прочие 
материалы

тыс.  
руб.

342

1425

1280

938

-145

374

89

1083

417

Амортизация

тыс.  
руб.

2686

2750

2600

-86

-150

97,7

94

64

102

Прочие

тыс.  
руб.

1883

625

684

-1199

59

36,3

109

-1258

33

Средне- 
списочная 
численность

чел.

408

479

448

40

-31

109,8

93

71

117

В том числе на 
перевозках

чел.

327

406

397

70

-9

121

98

79

124

Производитель- 
ность 
труда

пр. ваг/ 
чел

2759,6

2819,8

3343,1

583,5

523,3

121

118

60,2

102

В том числе на 
перевозках

пр. ваг/ 
чел

3443,1

3326,8

3772,6

329,5

-445,8

109,6

113

-116,3

97


 

 

Раздел 2. Анализ использования трудовых ресурсов

          В этом  разделе рассматривается динамика изменения численного состава работников и сравнивается с динамикой производительности труда и фонда оплаты труда.

Таблица 2.1

Анализ численного состава работников и производительности труда

 

Год

Отправлено 
приведенных 
вагонов

Контингент, 
чел

Производительность 
труда

ФОТ

 

Базовый

Факт

1125900

408

2759,6

3700

 

Отчетный

План

1350700

479

2819,8

3950

 

Отчетный

Факт

1497726

448

3343,1

4940

 

Относи-

тельное 
отклонение, %

К плану

83,3

85,2

97,7

93,7

 

К факту 
отчетного 
периода

75,2

91,1

82,5

74,9

 

Производительность  труда определяется количеством  отправленных приведенных вагонов  за год, приходящихся  на одного работника  станции, занятого на перевозках.

Для наглядности необходимо сопоставить  динамику численности контингента  и производительности с помощью  графика.

 

 

 

Рис. 2.1 Динамика контингента и производительности труда

 

       Вывод: Производительность труда повысилась, в тоже время произошло увеличение числа рабочих по сравнению с базовым периодом, но контингент в анализируемом периоде оказался меньше запланированного ( рис. 2.1).

 

Далее производим детальный анализ ФОТ  и производительности труда.

 

Таблица 2.2

Анализ фонда оплаты труда

Показатели

План

План,  
скорректированный 
на % выполнения плана  
перевозок (1,052)

Факт

Результат использования

+/- к абсолютному 
плану

+/- к скорректированному 
плану

Фонд оплаты 
труда ППП, тыс. руб.

3950

4976,6

4940

990

563

Численность  
ППП, чел.

479

531

448

-31

-83

Среднемесячная

з/п,  1-го работающего

8,25

9,141

11,03

8,78

1,889


 

Анализ  производительности труда осуществляется путем определения влияния на производительность труда двух важных факторов: изменения объема работ и численности производственного персонала.

Таблица 2.3

Анализ производительности труда

 

Показатель и источник 
его получения

Единица 
измерения

Отчетный год

Отклонения 
от плана

Выполнение 
плана, %

план

факт

Объем работ

пр. ваг.

1350700

1497726

147026

110,9

Среднесписочная 
численность работников 
на перевозках

чел.

479

448

-31

93,5

Производительность 
труда

ваг/чел.

2819,8

3343,1

523,3

118


 

1) Рассмотрим влияние изменения  численности производственного  персонала на производительность  труда.

При совместном влиянии  изменения объема работ и численности производительность труда равна  

 ваг/чел.

При уменьшении только объема работ до NФ = 1497726 ваг., но неизмененной численности (чп = 479 чел.) производительность труда составит

 

 ваг/чел.

 

Итак, – это увеличенная по сравнению с планом производительность труда под совместным влиянием двух факторов: увеличения объема работ и снижения численности

 – увеличение производительности  труда под влиянием только  одного фактора – роста объёма работ.

Следовательно, разность представляет собой  увеличение производительности труда под влиянием  только одного фактора – снижения численности, т.е. ваг/чел (т.е 41,5 % от общего прироста производительности труда)

2) Аналогично определяется влияние  изменения объема работ на  производительность труда.

При изменении только одного фактора  – численности (чф = 448 чел) и неизменном объеме работ (если оставить без изменения плановое значение               Nп = 1350700)  производительность труда будет

 ваг/чел.

Поступая, как и в первом случае, определим влияние изменения  объема работ на производительность труда: ваг/чел.( т.е 63% от общего прироста производительности труда)

Вывод: изменение объема работ в большей степени влияет  на рост производительности труда, чем сокращение контингента персонала. ( 63% против 41,5%)

 

 

 

Раздел 3. Анализ эксплуатационных расходов

Текущие затраты железных дорог на перевозку  грузов, пассажиров, багажа и почты  называются  эксплуатационными расходами.  Эти расходы можно разделить  по элементам затрат, в которые  включают заработную плату и отчисления на страховые взносы ( 30,4% от фонда оплаты труда, в том числе в Фонд социального страхования, в Фонд обязательно медицинского страхования, в Пенсионный фонд);  кроме того, элементами затрат являются  также расходы на материальные ресурсы, входящие  в состав оборотных фондов, прочие материальные затраты, амортизационные отчисления  и прочие расходы.

 

Таблица 3.1

Анализа эксплуатационных расходов

 

Элементы 
затрат

Номер 
пункта 
бюджета

Сумма, тыс. руб.

Изменение затрат

Отчет 
базового 
периода

Текущий год

% к плану

% к базе

План

Факт

Фонд оплаты 
труда (ФОТ)

10

3700

3950

4940

125

135

Страховые взносы

12

1124,8

1200,8

1501,8

125

133

Материалы

13

812

825

994

120

122

Топливо

15

225

310

256

82

114

Электричество

17

4289

4900

3804

78

87

Прочие материалы

18

342

1425

1280

89

374

Амортизация

24

2686

2750

2600

94

94

Прочие

25

1883

625

684

109

98

Расходы по 
перевозкам, всего

1

15061,8

15985,8

116059,8

123

101

Информация о работе Анализ хозяйственной деятельности железнодорожной станции