Анализ финансово – хозяйственной деятельности ПК "Пищекомбинат"

          ЗАКЛЮЧЕНИЕ

         В курсовой  работе изложены практические  вопросы, касающиеся  финансового результата,  анализа  распределения и использования  прибыли остающейся в распоряжении предприятия на примере ПО «Пищекомбинат».

          В условиях рыночной экономики каждая организация в результате своей производственной деятельности получает денежный эквивалент, и каждое производство представляет собой процесс производственного потребления предметов и средств труда, а также живого труда. Разницей между этими финансовыми показателями является основа экономического развития организации – прибыль. Чем больше величина прибыли, тем эффективней функционирует предприятие и устойчивее его финансовое состояние. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли является наиболее актуальной в любой сфере бизнеса.

          В первой  части работы рассмотрена экономическая  категория «прибыль» ее виды, состав и пути формирования. Изучена  валовая прибыль, прибыль от реализации продукции,  балансовая прибыль, а также чистая прибыль. Во второй части курсовой работы дана организационно-экономическая характеристика, по данным бухгалтерской отчетности за 2008-2010 год проведен расчет финансовых результатов. В третьей части курсовой работы проведен анализ финансовых результатов деятельности ПО «Пищекомбинат». Анализируемое в данной работе предприятие в исследуемом периоде получило наибольшую прибыль от реализации продукции, что является основным видом деятельности согласно Уставу. Прибыль от реализации продукции увеличилась по сравнению с прошлым периодом. Выявлено, что за 2010 год предприятие получило прибыли на 682,72 тыс.руб. больше, чем в 2009 году и после распределения 20 % от чистой прибыли  между членами пайщиками составила 2750,8 тыс. руб.

           В 2010 году план реализации был выполнен  на 85%. Планируется в будущем увеличить  объем продаж, т.е. довести выпуск  консервов до 1500 туб.

          Прибыль пищекомбината распределяется следующим образом : 20 % от прибыли делится между членами пайщиками, 80% прибыли поступает в распоряжение комбината, который  самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса потребителей на свою продукцию, определяет формы и системы оплаты труда, а так же другие виды доходов работников. Распределение прибыли раскрывает стратегические задачи предприятия. Оставляя прибыль на предприятии, собственники решают задачу конкурентной борьбы, обеспечивают рост объема продаж, обновление продукции, создают финансовые резервы. Распределение определенного процента прибыли между  членами пайщиками обеспечивает доход на вложенный капитал, тем самым стимулируется наращивание совокупного капитала. Своим работникам завод обеспечивает безопасные условия труда и несет ответственность в установленном порядке за причиненный им ущерб здоровью и трудоспособности.

        В результате проведенных исследований для увеличения прибыли  на данном предприятии необходимо  повысить качество выпускаемых плодоовощных консервов за счет внедрения новых технологий подготовки сельскохозяйственной продукции,  внедрение современных методов глубокой переработки и фасовки сельскохозяйственной продукции. В результате на рынке плодоовощных консервов Свердловской области и за ее пределами появится отвечающая всем требованиям и качеству, внешнему виду и условиям хранения, продукция по уступной цене с высокими потребительскими свойствами. Важными факторами, определяющими развитие продуктового рынка в ближайшем будущем, должны стать развитие крупных розничных операторов в городе и области, и общий рост доходов потребителей. Немаловажное значение для покупателей имеет репутация марки/ производителя в своей референтной среде. Известность и имидж производителя – во многом результат опыта среды, окружения каждого из покупателей, вместе с тем известность и лицо марки приобретаются благодаря рекламе.

            На 2011 год запланировано реализация  мытых овощей с расфасовкой  в полимерную тару. Для этого  на средства из фонда накопления  предприятия  строится овощехранилище  для длительного хранения сельхозпродукции  и цех для расфасовки овощей 
        ЛИТЕРАТУРА

1) Л.А. Одинцова. «Планирование на  предприятии» – М.:Издательский  центр «Академия», 2007. – 272 с.

2) В.А.Горемыкин. «Планирование на  предприятии»– Высшее образование,2009. -634 с.

3)Данные планово-экономического  отдела ПО «Пищекомбинат»

4) Ковалёв А.И., Привалов В.П. «Анализ финансового состояния предприятия» М.: Центр экономики и маркетинга, 2006 – 256 с.

5) Крылов Э.И. «Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия» М.: Финансы и статистика, 2008 – 192 с.

6) Берзинь И.Э. «Экономика предприятия» М.: Дрофа, 2006 – 367 с.

7) А.А. Фирсова, Е.А. Татарский «Финансы предприятия» М.: Альфа – Пресс, 2007 – 384 с.

8) Семёнов В.М. «Экономика предприятия» М.: Центр экономики и маркетинга, 2005 – 300 с.

9) Чуев И.Н., Чечевицына А.Н. «Экономика предприятия» М.: Дашкова и Ко, 2007 – 416 с.

10) Крутик А.Б., М.М. Хайкин «Основы финансовой деятельности предприятия». – СП.: Бизнес – пресса, 2005 – 445 с.

11) Грачёв А.В. «Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия». – М.: Фин-пресс, 2007 – 208 с.

12) Э.И. Крылов, В.М. Власова, М.Г. Егорова «Анализ финансового состояния предприятия». – М.: Финансы и статистика, 2006 – 192 с.

13) К.А. Ранцкий «Экономика организаций» М.: Дашков и Ко, 2008 – 1012 с.

14) И.В. Сергеев «Экономика предприятия», М.: Финансы и статистика, 2007 -304 с. 
15) Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия» М.:ИНФРА-М, 2010. – 436с.

16) В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар «Экономика  предприятия», М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 670с.

17) И.А. Баев, З.Н. Варламова, О.Е. Васильева  «Экономика предприятия», СПб.: Питер, 2006. – 384с.

18) ПБУ 10/99 "Расходы организации"

19)С.М.Пястолов «Анализ финансово-хозяйственной  деятельности предприятия», М.:Издательский  центр «Академия», 2007. – 336с.