Звіт з практики в ВТБ Банк

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2014 в 15:07, отчет по практике

Краткое описание

ВТБ Банк – великий, стабільний універсальний банк. Сьогодні група ВТБ є найбільш динамічною банківською групою в Росії та країнах СНД.
ВТБ Банк – універсальний банк з розгалуженою мережею, яка охоплює всі обласні та більшість адміністративних центрів України, з високоефективною системою управління, що забезпечує збалансоване зростання банку, стабільну капіталізацію, максимальну ефективність використання активів, збільшення частки ринку, зміцнення стабільних переваг банку.

Содержание

Вступ
1. Організаційна структура банку……………………………..8
2. Інформаційні технології, які використовуються в установі……………………………………………………………….13
3. Дослідження структури організації, побудови та функціонування зовнішнього і внутрішнього сайтів…………..19
4. Організація діловодства та документообігу в установі…24
5. Структура та організація роботи інформаційно комп’ютерного відділу установи………………………………….28
6. Організація роботи, структура та побудова комп’ютерної мережі установи……………………………………………………..31
7. Засоби електронних розрахунків…………………………..34
8. Організація електронних розрахунків……………………44
9. Розрахунково-касові операції………………………………49
10. Основні види корпоративного та індивідуального бізнесу………………………………………………………………...51
Висновок…………………………………………………………64
Список використаної літератури…………………………….

Прикрепленные файлы: 1 файл

Gotovy_zvit_po_VAT_VTB_Bank.doc

— 1.38 Мб (Скачать документ)

гривня / євро.

Структура Управління платіжних  систем ВАТ ВТБ Банку.

До складу Управління платіжних систем відносяться наступні структурні підрозділи:

  • відділ емісії платіжних карт;
  • відділ моніторингу:
  • відділ з продажу карткових продуктів;
  • відділ з розвитку та методології;
  • відділ еквайрінгу;
  • відділ обслуговування банкоматів;
  • відділ грошових переказів;
  • операційний відділ.

Кожний відділ очолюється начальником відділу.

Відділ емісії платіжних  карт включає в себе сектор адміністрування  бази даних та емісії, сектор обробки  операцій за платіжними картками, сектор клірингу.

Відділ моніторингу  включає в себе сектор моніторингу емісії, сектор моніторингу еквайрінгу.

Основними завданнями Управління платіжних систем є:

  • організація та забезпечення емісії міжнародних платіжних карток для клієнтів філій та відділень банку;
  • створення та супроводження на конкурентноспроможному рівні банківських продуктів (послуг) для фізичних та юридичних осіб з використанням міжнародних платіжних карток та міжнародних систем грошових переказів згідно стратегії банку;
  • організація, підтримка та розвиток еквайриногового та банкоматного бізнесу банку;
  • організація ефективної системи продажу банківських продуктів (послуг) для фізичних та юридичних осіб з використанням міжнародних платіжних карток, всебічний розвиток каналів продажу продуктів та послуг управління;
  • підтримка та розвиток відносин з міжнародними платіжними системами, міжнародними системами грошових переказів, банками-партнерами та організаціями-партнерами з питань карткового, еквайрінгового та банкоматного бізнесів банку.[7]

Функції Управління платіжних  систем включають в себе:

І. Функції  відділу емісії платіжних карт:

1) Функції сектору  адміністрування бази даних та  емісії:

  • забезпечення функціонування та підтримка на актуальному рівні програмного комплексу з емісії та обслуговування міжнародних платіжних карток (Is-Card, Is-Client) на рівні філій та Головного банку;
  • емісія платіжних карток, друк ПІН-конвертів клієнтів установ банку та їх розсилка по філіям банку;
  • формування даних для емісії, продовження строку дії чи перевипуску карток та ПІН-конвертів;
  • проведення розрахункового циклу по клієнтах установ банку в ПЗ «Is-Card»;
  • взаємодія з Українським Процессинговим Центром з питань щоденної обробки трансакцій клієнтів банку;
  • взаємодія з організацієй-постачальником програмного забезпечення з емісії та обслуговування пластикових карток з питань актуалізації та доопрацювань згідно розроблених банківських продуктів;
  • вибір та пошук компанії на замовлення бланків пластика, ПІН-конвертів для емісії міжнародних платіжних карток;
  • супроводження в системі емісії договорів, картрахунків та карток;
  • взаємодія з управлінням інформаційних технологій в частині автоматизації та вдосконалення процесів надання продуктів та послуг по платіжних картках;
  • звітність до НБУ, МПС, внутрішня (в межах повноважень відділу);

2) Функції сектору  обробки операцій за платіжними картками:

  • обробка та перевірка файлів зарахувань по картрахунках клієнтів установ банку;
  • перевірка зарахувань коштів клієнтів на картрахунки в ОДБ банку;
  • перевірка легітимності документів установ банку для встановлення лімітів кредитування по картрахунках;

3) Функції сектору  клірингу:

  • забезпечення взаєморозрахунків з філіями Банку по операціях з міжнародними платіжними картками;
  • розрахунки з платіжними системами, банком-спонсором, банками-емітентами, банками-еквайєрами, іншими організаціями;
  • щоденне формування та відправка звітів про стан картрахунків клієнтів для подальшого відображення трансакцій клієнтів в ОДБ установ банку;
  • формування та відправка до філій щомісячних виписок про стан картрахунків для подальшої їх передачі клієнтам;
  • нарахування та списання відсотків, комісій по рахунках клієнтів;
  • ведення рахунків лімітів кредитування, несанкціонованих овердрафтів в ОДБ Головного банку;
  • формування резервів по кредитних операціях з використанням міжнародних платіжних карток в ОДБ Головного банку;

ІІ. Функції  відділу моніторингу:

1) Функції сектору моніторингу  емісії:

  • забезпечення виконання поточних запитів клієнтів Банку;
  • оперативне консультування клієнтів щодо стану картрахунку у телефонному режимі та за запитами установ банку;
  • блокування та розблокування карток у разі крадіжки / втрати / сумнівних операцій;
  • аналіз звітів Українського Процессингового центру щодо моніторингу операцій з платіжними кар<span class="

Информация о работе Звіт з практики в ВТБ Банк