Значение, задачи и источники информации для анализа эффективности использования трудовых ресурсов предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2014 в 21:51, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы – провести анализ показателей производительности труда работников на предприятии и выявить пути повышения эффективности их использования.
Для достижения поставленной цели в работе определены и решены следующие задачи:
1) рассмотреть вопросы экономической сущности понятия трудовых ресурсов и производительности труда;
2) охарактеризовать значение, задачи и источники информации для анализа эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;

Содержание

Введение 3
Глава 1: Значение, задачи и источники информации для анализа эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. 5 Глава 2:Понятие производительности труда, методика ее анализа. 7
Глава 3: Анализ производительности труда в ЗАО «ПластиКо». 12 Глава 4: Комплексный подход к повышению производительности труда. 15 Заключение 18 Список литературы 20

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовая Работа.docx

— 48.59 Кб (Скачать документ)

4. Составление оптимального плана занятости - одна из основных задач ЗАО «ПластиКо». Целесообразно разработать для всех отделов примерные планы для определенного уровня загрузки и по дням недели. Ошибки при планировании персонала вызывают: высокая текучесть, высокие издержки, потеря оборотов, демотивация сотрудников, падение сервисного уровня, негативное воздействие на другие отделы и т.п. Необходимо постоянно перепроверять прогнозные расчеты и всегда искать новые пути гибкого использования сотрудников, так как расходы на персонал часто составляют до 50% оборота.

5. Предприятию рекомендовано проявить внимание к причинам текучести кадров, пересмотреть политику предприятия относительно сохранения состава работников, повышения их квалификационного уровня, улучшения условий труда и укрепления здоровья работников, повышения социальной защищенности коллектива.

6. Причинами недоукомплектованности штата являются:

- сезонные рабочие: увольнение  за ненадлежащее исполнение своих  обязанностей;

- служащие: увольнение по собственному  желанию и секретарей за систематические  опоздания на работу.

8. Для увеличения производительности  труда и совершенствования использования  трудовых ресурсов в ЗАО «ПластиКо» рекомендуется:

- сократить потери рабочего  времени за счет улучшения  организации производства, материально-технического  снабжения и других факторов  в соответствии с планом организационно-технических  и инновационных мероприятий;

- увеличить выпуск продукции  за счет полного использования  производственной мощности предприятия;

- стабилизировать кадровый состав  предприятия;

- сократить затраты труда на  производство продукции путем  интенсификации производства, внедрения  комплексной механизации и автоматизации  производства, более совершенной  техники и технологии производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы:

1. Андронова В.Н., Мизиковский Е.А. Учёт и анализ финансовых активов. М.: Финансы и статистика, 2005.

2. Емельянова Т.В., Лебедева Т.Н., Мисникова Л.В. Организация труда: Учебник. Мн.: Высшая школа, 2004.

3. Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Мн.: Соврем. шк., 2006.

4. Ермолович Л.Л. Практикум по анализу хозяйственной деятельности организации: учеб. пособие. – Мн.: «Современная школа», 2005.

5. Инструкции по статистике численности работников и заработной платы М., 1998.

6. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учёт, анализ хозяйственной деятельности и аудит. М.: Перспектива, 2006.

7. Корчагина А.С., Клочкова М.С. Управление персоналом. М.: Экзамен, 2005.

8. Стражева В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник. Мн.: Высшая школа, 2005.

 

 


Информация о работе Значение, задачи и источники информации для анализа эффективности использования трудовых ресурсов предприятия