Влияние равномерности и ритмичности производства на выполнение договорных обязательств предприятия

В процессе анализа определяется выполнение плана поставок за месяц и с нарастающим итогом в целом по предприятию, в разрезе отдельных потребителей и видов продукции, выясняются причины недовыполнения плана, и даётся оценка деятельности по выполнению договорных обязательств.

Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается делением разности между плановым объёмом отгрузки по договорным обязательствам (ОПпл) и его недовыполнением (ОПн) на плановый объём (ОПпл):

 

Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности данного предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий – смежников, транспортных организаций и др. При анализе реализации особое значение следует обращать на выполнение обязательств по госзаказу, кооперативным поставкам и экспорту продукции.

Например, процент выполнения договорных обязательств по отгрузке в январе:

Кдп = (9270-390)/9270 = 0,95 или 95%.

Из таблицы 3 видно, что за отчетный месяц по договорам недопоставлено на сумму 390 тыс. руб., или на 5%. Если проводить анализ по видам изделий, то по А недопоставка составила 250 тыс. руб., по Б – 70 тыс. руб., и по В – также 70 тыс. руб.

Таблица 3.

Изделие	Потребитель	План поставки по договору	Практически отгружено	Недопоставка продукции	Зачетный объем в пределах плана
А	1	600	600	0	600
	2	200	250	0	200
	3	700	830	0	700
	4	450	300	0	300
	5	800	850	0	800
	6	400	400	0	400
	7	1100	1000	-100	1000
	8	650	690	0	650
	9	700	700	0	700
	10	300	480	0	300
Б	1	200	300	0	200
	2	450	400	-50	400
	3	120	100	-20	100
	4	350	450	0	350
	5	560	1050	0	560
	6	620	700	0	620
В	1	250	300	0	250
	2	100	100	0	100
	3	50	100	0	50
	4	320	300	-20	300
	5	200	150	-50	150
	6	150	150	0	150
Итого		9270	10200	-240	8880

Далее нужно проанализировать выполнение договорных обязательств за год.

Анализ выполнения договорных обязательств ведется работниками  отдела сбыта предприятия. Он должен быть организован в разрезе отдельных  договоров, видов продукции, сроков поставки. При этом производится оценка выполнения договорных обязательств нарастающим итогом с начала года.

Таблица 4.

Анализ выполнения договорных обязательств за год, тыс. руб.

Месяц	План поставки продукции		Недопоставка продукции		Выполнение, %
	за месяц	с начала года	за месяц	с начала года	за месяц	с начала года
Январь	9270	9270	-390	-390	95,8	95,8
Февраль	8900	18170	-200	-590	97,7	96,7
Март	8400	26570	-350	-940	95,8	96,4
Апрель	7300	33870	-150	-1090	97,9	94,7
Май	6800	40670	-400	-1490	94,1	96,4
Июнь	6000	46670	-500	-1990	91,7	95,7
Июль	5900	52570	-100	-2090	98,3	96
Август	6000	58570	-300	-2390	95	96
Сентябрь	7000	65570	-700	-3090	90	95,2
Октябрь	7230	72800	-200	-3290	97,2	95,4
Ноябрь	8100	80900	-160	-3450	98	95,7
Декабрь	8600	89500	-350	-3800	95,9	95,7

Из таблицы 4 видно, что  сумма недопоставки за год составила 3 800 тыс. руб., а план выполнен только на 95,7%.

 

Заключение

Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном  планом.

Аритмичность производства продукции  влияет на все экономические показатели: снижается качество продукции, растут объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой  продукции на складах, замедляется  оборачиваемость оборотных средств  предприятия. За невыполненные поставки продукции предприятие платит штрафы, несвоевременно поступает выручка, перерасходуется фонд оплаты труда, растет себестоимость продукции, падает прибыль.

Существуют прямые показатели оценки ритмичности, к которым относят:

- коэффициент ритмичности (Крит.). Он определяется отношением фактического (но не выше планового задания) выпуска продукции (или ее удельного веса) - к плановому выпуску (удельному весу).

- коэффициент вариации (Квар) определяется как отношение среднеквадратичного отклонения от плановых заданий (за сутки, декаду, месяц и т.д. ) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному и т.д) плановому выпуску.

Косвенными показателями ритмичности  являются наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную  отгрузку продукции и др. В процессе анализа необходимо подсчитать упущенные  возможности предприятия по выпуску  продукции в связи с неритмичной  работой. Для этого используют:

а) разность между плановым и засчитанным  выпуском продукции;

б) разность между фактическим и  возможным выпуском продукции, исчисленным  исходя из наибольшего среднесуточного (среднедекадного) объема производства.

Анализ реализации продукции  тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам  продукции. Невыполнение плана по договорам  для предприятия оборачивается  уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может  потерять рынки сбыта продукции, что повлечёт за собой спад производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  использованной литературы

1. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2002.

2. Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях. - М., 2001.

3. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М., 2003