Виробничий цикл і сітьове планування

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2012 в 23:54, практическая работа

Краткое описание

Робоче місце (РМ) є первинною ланкою виробничого процесу в створенні матеріальних цінностей. Систему організації робочого місця з повним правом вважають показником організованості всього підприємства, так як вона характеризує якість і злагодженість роботи всіх служб підприємства.
Будь-яке робоче місце на підприємстві повинно найкращим чином відповідати своєму призначенню і забезпечувати при цьому виконання основних і допоміжних робіт з найменшими витратами праці.

Содержание

1. Теоретична частина 3
2. Практична частина 9
2. 1. Виробничий цикл 9
Завдання 2.2. Сітьові моделі панування і управління виробництвом. 15
Список використаної літератури 21

Скачать полностью (256.62 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Прикрепленные файлы: 1 файл

Організація виробицтва.docx

— 260.22 Кб (Скачать документ)

Подія - це момент завершення певного процесу, що відображає окремий етап виконання проекту. Подією може бути частковий результат окремої роботи або сумарний результат декількох робіт. Подія може здійснитися тільки тоді, коли закінчаться всі роботи, що йому передують. Наступні роботи можуть початися тільки тоді, коли подія здійснилася.

Серед подій сітьової моделі виділяють вихідні і завершальні події.

Вихідна подія не має попередніх робіт і подій, що відносяться до представленого в моделі комплексу робіт. Завершальна подія не має наступних робіт і подій.

Існує й інший принцип побудови мереж - без подій. У такій мережі вершини графа означають визначені роботи, а стрілки - залежності між роботами, що визначають порядок їхнього виконання. Сітьовий графік "робота-зв'язок" на відміну від графіка "події-роботи" має певні переваги: не містить фіктивних робіт, має більш просту техніку побудови і перебудови, включає тільки добре знайоме виконавцям поняття роботи без менш звичного поняття події.

Разом з тим мережі без подій виявляються значно більш громіздкими, тому що подій звичайно значно менше, ніж робіт (показник складності мережі, дорівнює відношенню числа робіт до числа подій, як правило, він істотно більше одиниці). Тому ці мережі менш ефективні з погляду керування комплексом. Цим і пояснюється той факт, що в даний час найбільше поширення одержали сітьові графіки "події-роботи".

Якщо в мережній моделі немає числових оцінок, то така мережа називається структурною. Однак на практиці найчастіше використовують мережі, у яких задані оцінки тривалості робіт, а також оцінки інших параметрів, наприклад трудомісткості, вартості і т.п.

Розрахунок сітьової моделі у графічній формі:

Знаходження ранніх строків здійснення робіт:

7 8 15

7 20 20

7 20

7 0 10

6 7

0 13 20 27 30

0 11 11 20 12 32 40 5 45

0 20

40 41

13 15

7 5 6

13 13 35 35

13 9 22

Рис. 2.5. «Прямий хід» подій

Знаходження пізніх строків робіт:

25 33

14 33 35

14 33

7 0 10

6 7

20 40

7 33 45

11 12 5

9 20 17 31 40 45

0 20 31

20 40 45

13 15

7 5 6

13 35

9 39

14 23

Рис. 2.6. «Зворотній хід» подій

Знаходження пізніх строків робіт:

7 8 15

7 25 33 20 20

14 33 35

14 7 33 20

7 0 10

7 7

0 13 20 40 27 30

7 20 33 45

0 11 11 20 12 32 40 5 45

9 20 28 40 40 45

0 20

0 20 40 40 41

20 20 45

13 15

7 5 6

13 13 13 35 35 35

13 35 35

Т_{кр.
=1-3-4-6-7-8} 13 9 22 39

Т_{кр.=13+7+15+5+5}

Т_{кр.=45
місяців} 26 35

Рис. 2.7. Сітьовий графік

Розрахунок сітьової моделі у табличній формі:

Таблиця 1.

Сітьова модель

Код роботи

Ранні строки

Пізні строки

РП

РЗ

ПП

ПЗ

1 – 2

1 – 3

1 – 4

1 – 2

1 – 3

1 – 4

2 – 4

2 – 5

2 – 4

2 – 5

3 – 4

3 – 6

3 – 4

3 – 6

4 – 5

4 – 6

4 – 7

4 – 5

4 – 6

4 – 7

5 – 7

5 – 8

5 – 7

5 – 8

6 – 7

6 – 8

6 – 7

6 – 8

7 – 8

Висновок: критичний шлях становить сукупність робіт 1-3-4-6-7-8. Його тривалість становить 45 місяців.

Список використаної літератури

Васильков В.Г. Організація виробництва: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2003. – 524с.
Гаштерин Е. М, Моргунов В. Організація виробництва М., 1994.
Гаврилишин О. Основні елементи теорії ринкової системи. К.1982;
Гальчинський А. С. Основи економічної теорії Підручник К.1995;
Кожекин Г.Я., Синица Л.М. Организация производства. Учебное пособие. - Минск: ИП "Экоперспектива",1998.
Новицкий Н.И. Организация производства. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 392 с.
Сачко Н.С. Теоретические основы организации производства. – Минск: Дизайн - ПРО, 1997. – 320 с.
Т. П. Барбашова, В. І. Міронов. «Захист трудових прав працівників», 2011р.
Тян Б. Є. Виробництво Київ 2006 р.
Фатхутдинов Р.А. Организация производства. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 670 с.
http://www.km.ru/referats/

Информация о работе Виробничий цикл і сітьове планування