Управления проектами в условиях рынка

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2013 в 15:22, контрольная работа

Краткое описание

В основе движения человечества по пути прогресса лежит постоянное стремление людей усовершенствовать ту или иную сторону общественной жизни. Усилиями людей многих поколении, продуктом их умственной и физической деятельности на протяжении нескольких тысячелетий создавались разнообразные товарно-материальные ценности, отличающиеся от своих предшественников потребительской и производственной новизной, осваивались новые географические районы, разрабатывались месторождения полезных ископаемых. Все это можно назвать новациями.

Содержание

1. Понятие и виды предпринимательских проектов 3
2. Жизненный цикл проекта 10
3. Источники инвестиций в предпринимательскую деятельность 13
Задача 17
Список литературы 18

Прикрепленные файлы: 1 файл

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по Экономике организаций.doc

— 118.50 Кб (Скачать документ)

1.2. Предварительное  технико-экономическое обоснование  (ТЭО).

1.3. Технико-экономическое  обоснование и расчет эффективности  инвестиционных вложений.

1.4. Доклад об  инвестиционных возможностях и  резюме о целесообразности перехода  к следующей фазе.

2. Инвестиционная  фаза проекта. 

2.1. Переговоры и  заключение контрактов.

2.2. Проектирование.

2.3. Строительство. 

2.4. Маркетинг. 

2.5. Обучение кадров.

2.6. Закупка материальных  ресурсов и создание их запасов. 

3. Эксплуатационная  фаза проекта.

3.1. Приемка и  запуск проекта. 

3.2. Производство  и реализация продукции. 

3.3. Ремонт, модернизация  и замена оборудования.

3.4. Развитие производства, совершенствование выпускаемой  продукции (инновация).

4. Ликвидация проекта. 

4.1. Прекращение  производственной деятельности.

4.2. Демонтаж  оборудования.

4.3. Продажа  и утилизация не использованных  до конца средств проекта. 

4.4. Завершение  и прекращение проекта. 

Первые  две фазы проекта - предынвестиционная и инвестиционная, как наиболее ответственные при его создании, предполагают следующие этапы.

Разработка  концепции проекта направлена на установление конечных целей проекта  и выбор оптимальных путей  их достижения. На этом этапе в первом приближении устанавливаются количественные оценки степени достижения целей.

Оценка  жизнеспособности проекта включает предварительное технико-экономическое обоснование проекта. Обычно рассматриваются одна - две альтернативы, разработанные на предыдущем этапе. Каждая альтернатива оценивается по показателям издержек, прибыли, валового дохода (вновь созданной стоимости), заработной платы трудового коллектива, рентабельности производства, эффективности капитальных вложений, степени риска вложений, производственной программы самоокупаемости и т.п. Все это вместе представляет собой предварительную экспертизу проекта с позиций оценки эффективности будущего бизнеса. После обоснования преимуществ одной альтернативы перед другой выносится решение о начале работ по проекту.

Планирование  проекта представляет собой определение структурной последовательности этапов работ, ведущих к достижению всего комплекса целей. План проекта служит инструментом для работы и предпосылкой для составления подробного календарного графика работ и точной оценки их стоимости.

Разработка технических требований охватывает процесс установления важнейших эксплуатационных характеристик объектов проекта (объем работ, производительность труда, материалоемкость производства, экологические показатели и др.).

Выбор и оформление земельного участка включает проведение геодезических и инженерно-геологических изысканий, подготовку технических условий на инженерное обеспечение участка и получение разрешительных свидетельств на ведение работ.

Эскизное  проектирование предполагает определение  состава работ по рабочему проектированию, начиная от проектно-конструкторской деятельности, корректировки и утверждения ТЭО, уточнения оценки затрат по проекту.

Контрактный этап включает отбор потенциальных  исполнителей проекта и проведение торгов. На основе конкурсного отбора исполнителя оформляется контракт на выполнение проекта, в котором отражаются задание на проектирование, график выполнения работ, их стоимость. Затем осуществляется выбор подрядных организаций, отношения с которыми также оформляются контрактами.

Этап  реализации проекта состоит из рабочего проектирования и собственно строительства. На этот этап приходится наибольший удельный вес как по затратам, так и по времени в общих показателях  первых двух фаз проекта (предынвестиционной и инвестиционной), о чем можно судить исходя из следующих среднестатистических данных об удельном весе каждого этапа проекта:

    • концептуальный этап - 3%;
    • этап планирования - 5%;
    • этап проектирования - 20%;
    • этап строительства - 60%;
    • завершающий этап - 12%.

Познания  в области структуры жизненного цикла проекта способствуют грамотной  оценке его перспективности, целесообразности, построению системы управления проектами  на основе их строгой экономической  значимости для конкретного предпринимателя и государства в целом.

При выполнении первых двух фаз проекта особое внимание должно уделяться тщательному экономическому обоснованию его реализации, как на стадии предварительной экспертизы, так и на заключительной стадии точных расчетов, подтверждающих или опровергающих целесообразность внедрения данного проекта в жизнь. Только в случае безусловной положительной экономической эффективности и целесообразности рассматриваемого проекта можно приступать к выполнению следующих его этапов.

 

 

  1. Источники инвестиций в предпринимательскую деятельность

 

Инвестиции - долгосрочные вложения капитала в экономику с целью получения дохода.

Инвестиции являются неотъемлемой частью современной экономики. От кредитов инвестиции отличаются степенью риска для инвестора (кредитора) - кредит и проценты необходимо возвращать в оговоренные сроки независимо от прибыльности проекта, инвестиции возвращаются и приносят доход только в прибыльных проектах.

Инвестиции - необходимое условие реализации любого предпринимательского проекта. Обычно выступают в денежной форме, ибо, чтобы приобрести потребные для создания нового дела ресурсы, предпринимателю нужны, прежде всего, деньги.

Инвестиции - главное условие реализации предпринимательского проекта. Реализация любого предпринимательского проекта требует значительных ресурсов.

Ресурсы следует различать по фазам предпринимательского проекта. В первых двух фазах нужны ресурсы для создания нового дела, а в последующих - ресурсы для эксплуатации этого дела.

В процессе эксплуатации созданного дела используются разнообразное сырье, материалы, комплектующие, топливо, энергия, оборудование, рабочая  сила, рабочее время и денежные средства. Все они расходуются непосредственно при производстве продукции, выполнении каких-то работ или оказании конкретных услуг. Их особенность состоит в постоянном потреблении и возобновлении в каждом новом производственном цикле. Таких циклов в течение существования проекта может быть очень много. Расход различных ресурсов в их полной совокупности в течение реализации предпринимательского проекта составляет текущие затраты на производство.

Иначе характеризуются ресурсы, используемые при создании нового дела. Это тоже разнообразные сырье, материалы и прочие ресурсы, необходимые предпринимателю для открытия нового дела, но потребность в них носит разовый характер. Это единовременные затраты, которые впоследствии в данном проекте не повторяются, однако их значимость по сравнению с текущими затратами нисколько не ниже. Без названных затрат последующий производственный процесс невозможен. В отличие от текущих затрат эти затраты называются единовременными вложениями или инвестициями.

Денежные  средства при создании и формировании нового дела в первую очередь расходуются на:

  • покупку земли, на которой будет располагаться будущее новое дело;
  • оплату стоимости построек необходимых производственных площадей, расположенных на данном участке земли;
  • оплату стоимости незавершенных построек, находящихся на покупаемой территории;
  • осуществление геолого-изыскательских работ и разработку проектно-сметной документации;
  • проведение строительно-монтажных работ по возведению объекта;
  • приобретение технологического, транспортного, энергетического и прочего оборудования;
  • монтаж, наладку и пуск оборудования;
  • приобретение лицензий на технологию, на право производства конкретного товара;
  • покупку и оплату различных ноу-хау;
  • создание мощностей по охране окружающей среды;
  • приобретение информации;
  • затраты на создание или пополнение потребных оборотных средств.

Расходы по указанным направлениям и их удельный вес в общей стоимости инвестиционных вложений называется технологической  структурой инвестиций. Естественно, что  технологическая структура инвестиций цивилизованного рынка существенно отличается от той, что действовала в условиях плановой экономики, так как в последнем земля является предметом купли-продажи.

В планово-директивной  экономике источниками финансирования инвестиционных вложений были:

  • централизованные (государственные) капитальные вложения;
  • кредиты государственных банков;
  • вложения из прибыли предприятий;
  • используемые для целей инвестирования амортизационные отчисления предприятия.

В рыночной экономике источниками финансирования инвестиций предпринимательской деятельности выступают:

• государственные, региональные и муниципальные вложения;

• вложения зарубежных инвесторов;

• заемные  средства (кредиты коммерческих банков, займы инвестиционных фондов, пенсионных частных фондов, акционерных обществ, частных лиц и др.);

• собственные  источники предпринимателя (свободные  денежные средства, эмиссия ценных бумаг, прибыль, дивиденды от акций  других компаний, амортизационные отчисления и т.п.).

Доля каждого источника финансирования инвестиций разнообразна и зависит от конкретных условий организации нового дела, от его характера, масштабов и т.д.

На  рынке каждый предприниматель пользуется всеми возможностями, которые ему  предоставляются и которые, на его  взгляд, являются наиболее предпочтительными. Однако это происходит на развитом и цивилизованном рынке, где у предпринимателя имеется богатый арсенал возможностей.

В российской экономике переходного периода  с ее политической нестабильностью, неуверенностью в завтрашнем дне, рискованностью большинства предпринимательских проектов, экономической и финансовой неустойчивостью государства, бедностью и низкими доходами большинства населения страны все обстоит иначе. Этот период оказался неблагоприятным для массовых инвестиций, когда в экономике наблюдается стагнация, накопления отсутствуют, собираемость налогов низкая, имеют место массовые неплатежи заработной платы. Естественно, в таких условиях нет внутренней базы для инвестирования и дальнейшего развития производства. На долю зарубежных инвесторов по отношению к внутренним источникам инвестирования приходится всего 10-12%.

 

 

Задача

Определить чистую текущую стоимость  и индекс доходности инвестиционного проекта. Сделать вывод о его целесообразности. Исходные          данные:

Показатели

Год

1

2

3

  1. Чистая прибыль, тыс. руб.
  2. Амортизация, тыс. руб.
  3. Капитальные затраты, тыс. Руб.
  4. Норма дисконта, доли ед.

250

 

 

150

 

 

1000

 

 

0,2

300

 

 

150

 

 

-

 

 

0,15

450

 

 

150

 

 

-

 

 

0,1


 

Решение

Текущая стоимость инвестиционного  проекта:

PV =

=
+
+
= 1124,384

Чистая текущая стоимость  инвестиционного проекта:

NPV = -

+ PV = - 1000 + 1124,384 = 124,384.

Чистая текущая стоимость 124,384 показывает, что инвестиционный проект эффективен.

Индекс доходности инвестиционного  проекта:

ИД = 1124,384 / 1000 = 1,124.

Значит, можно сделать  вывод о том, что проект является эффективным, так как индекс доходности больше 1.

 

Список литературы

  1. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Экономическое управление бизнесом . - Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 391 с.

  1. Гордеев М. Управление деятельностью / М. Гордеев, А. Борисов; М. Гордеев, А. Борисов // Справочник по управлению персоналом. - 2007. - N 11 (ноябрь) - С. 22-27.
  2. Денисова А. В. Как стать мастером проекта / А. В. Денисова; А. В. Денисова // Управление персоналом. - 2005. - N 1/2 - С. 58-61. - Ил.: 2 табл.
  1. Кожухар В.М. Практикум по экономической оценке инвестиций.: учеб. пособие / В.М. Кожухар. - М. : Дашков и К°, 2009.

  1. Омельченко И. Н. О формализации выбора проектных альтернатив / И.Н. Омельченко; И. Н. Омельченко // Вестник машиностроения. - 2006. - N 12 - С. 65-67. - Библиогр.: с. 67 (4 назв. ).
  1. Петухова С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект / С.В. Петухова. - М. : Омега-Л, 2009.

Информация о работе Управления проектами в условиях рынка