Теоретические основы энергетического хозяйства предприятия

Рассматривая порядок  выполнения функций и подфункций управления энергетикой предприятия, следует отметить, во-первых, что  они пронизывают все области  деятельности и, во-вторых, имеют в  этих областях некие приоритетные элементы. Образующиеся на пересечении и областей функционaльные подсистемы управления являются своего рода «Оглавлением» всей организационно-экономической, работы энергослужбы. Некоторым из них уделяется больше внимания другим - меньше, по мере необходимости, a также из-за очень большого объема управленческой работы в энергохозяйстве.

Энергетическое хозяйство  крупных промышленных предприятий  находится в ведении главного энергетика. Отдел главного энергетика включает бюро (группы) энергоиспользования, энергооборудования, а также электрическую и тепловую лаборатории. Лаборатории организуют и проводят исследовательскую работу по снижению расхода топлива и энергии, разрабатывают и внедряют рациональные режимы работы энергетического оборудования, разрабатывают технически обоснованные нормы потребления энергии и контролируют их выполнение, осуществляют контроль за производством и использованием энергии и энергоносителей на всех установках предприятия.

Главный энергетик подчинен главному инженеру предприятия. На небольших  предприятиях, где энергетическое хозяйство  значительно проще, оно находится  в ведении главного механика.

Определение штатов органов  управления энергетическим хозяйством предприятия производится в зависимости  от потребляемой энергетической мощности, потребления теплоэнергии, сжатого воздуха и воды. На энергетических хозяйствах крупных предприятий в течение смены назначаются дежурные инженеры-энергетики, руководящие эксплуатацией всего энергохозяйства. Их задача – обеспечение бесперебойного питания предприятия необходимыми энергоносителями. На небольших предприятиях дежурным обычно назначается один из бригадиров участка энергохозяйства.

Внутри энергетических цехов  выделяют: сменный персонал, ведущий  непосредственную эксплуатацию оборудования, и ремонтно-монтажный персонал, руководимый  инженером или мастером, который  выполняет все ремонтные и  монтажные работы в энергетическом хозяйстве.

Внедрение инновационного, энергосберегающего оборудования в  схему электропривода вытяжных вентиляторов с помощью регулирования скорости вращения обеспечивает уменьшение потребляемой мощности и экономию энергии. Экономия электроэнергии достигает 52 процента. При снижении скорости снижается  также момент, давление и механическая нагрузка на детали машины. Кроме того, с помощью регулирования скорости вращения исключаются резкие изменения  нагрузки, достигается мягкий пуск и более плавная работа привода. Все это увеличивает срок службы оборудования, сокращает потребность  в ремонте и снижает расходы  на техобслуживание.

Срок окупаемости внедрения  преобразователя частоты составляет 3,56 года.

 
 

Список использованных источников и литературы

1. Астафьев, В.Е. Экономика  электрического производства, М,  «Высшая школа», 2009 – 126с.

2. Багиев, Г.А. Организация, планирование и управление промышленной энергетикой. М.: Высш. шк., 2008. – 361 с.

3. Волкова, О.И. Экономика  предприятия, М, Инфра – М, 2010. –315 с.

4. Горфинкель, В.Я. Экономика  предприятия, М, Банки и биржи, 2009.–521с.

5. Грацерштейн, И.М. Экономика, организация и планирование производства ЦМ, М, изд. «Металлургия», 2008. –302 с.

6. Жуков, В.В. Главный  энергетик / В.В. Жуков // Проблемы  энергохозяйства. – 2010. – №2  – С. 23-27.

7. Ковалев, В.В. Финансовый  анализ: Управление капиталом. Выбор  инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы  и статистика, 2008. – 462 с.

8. Ковалев, В.В., Волкова,  О.Н. Анализ хозяйственной деятельности  предприятия: учебник. – М.: ТК  Велби, 2006. – 424 с.

9. Ковалева, А.М., Баранников, Н.П., Богачева, В.Д Финансы учеб.пособие – 3 –е изд., перабот и доп.- М.: Финансы и статистика 2008. – 384 с.

10.   Крейчман, Ф.С. Эффективная организация управления акционерными предприятиями в условиях рынка. М.: ЗАО «Финста-тинформ», 2000. – 220 с.

11.   Любушин, Н.П., Лещаева, В.Б., Дьякова, В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2005. – 471 с.

12.   Майталь, Ш. Экономика для менеджеров: Десять важных инструкций для руководителей. М.: Дело, 2009. – 154 с.

13.   Маркарьян, Э.А. Финансовый анализ: учебное пособие. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2006. – 224 с.

14.   Москаленко, И.А. Финансовые результаты деятельности предприятия. – М.: Издательство МЭИ, 2008. – 361 с.

15.   Москвина, Д.Д. Основы экономической теории. Политэкономия: учебник Издание 3-е, исправ. – М.: Едиториал УРСС, 2008. – 528 с.

16.   Нелипов, Б.Н. Электрическая часть электростанций и подстанций, изд. 4-е, переработанное и дополненное, М, Энергоиздат, 2008. – 253 с.

17.   Нечитайло, А.И. Учет финансовых результатов и использования прибыли. – СПб.: СПб ИВЭСЭП, Знание, 2009. – 104 с.

18.   Организация предпринимательской деятельности: учеб. пособие / под ред. В.А. Осипова. Владивосток: ДВГТУ, 2006. –210 с.

19.   Пелих, А.С., Джуха, В.М., Боков, И.И. и др.: Общ. ред. Пелиха А.С. Ростов н/Д.: Феникс, 2006. – 416 с.

20.   Пимиков, О.К. Справочник ППР энергетического оборудования, М, Металлургия, 2009. – 125 с.

21.   Программа экономического и социального развития Даль-него Востока и Забайкалья до 2010 г. / под ред. П.А. Минакера. М.: Экономика, 2010. – 361 с.

22.   Пястолов, С.М. Экономический анализ деятельности предприятия. – М.: Академический проспект, 2009. – 573 с.

23.   Репин, В.В. Технологии управления финансами предприятия: учебное пособие. – М.: Издательский дом “ АТКАРА”, 2010. – 228 с.

24.   Реформа предприятий (организаций): метод. рекоменда-ции. М.: Ось-89, 2009. – 124 с.

25.   Романова, Л.Е. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие для высших учебных заведений. М.: Юрайт – издат. 2004. – 220 с.

26.   Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник – 4-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2009. – 686 с.

27.   Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: краткий курс. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 303 с.

28.   Самсонов, В.С. Экономика предприятия энергетического комплекса М.: Высш. шк., 2003. –254 с.

29.   Самсонов, Н.Ф., Баранников, Н.П., Володин, А.А. Финансовый менеджмент: Учеб. М., Финансы ЮНИТИ, 2006г. – 495 с.

30.   Сафронова, Н.А. Экономика предприятия: Учебник – М.: Юристь, 2007. – 608 с.

31.   Сергеев, И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. -2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 304 с.

32.   Синягин, Н.И. Система ППР, оборудования и сетей промышленной энергетики, М, Энергия, 2009. – 302 с.

33.   Фабоцци, Ф.Д. Управление инвестициями. М., ИНФРА-М, 2000. – 110 с.

34.   Федорова Н.Н. Оценка эффективности организационной структуры управления предприятием в процессе адаптации к рынку. М.: Экономика, 2009. – 196 с.

35.   Харитон, А.Г. Энергетика и право / А.Г. Харитон // Особенности энергохозяйства в настоящее время. – 2010. – № 3 – С. 57-59.

36.   Шульгин, Ю.П. Экономить энергоресурсы, М, Московский рабочий, 2008. – 297с.

37.   Экономика предприятия / под ред. В.П. Грузинова. М.: ЮНИТИ, 2009. – 52с.

38.   Экономика промышленности: учеб. пособие для вузов / под ред. А.М. Барановского, Н.Н. Кожевникова, Н.В. Пирадовой. М.: Изд-во МЭИ, 2008. – 121 с.

39.   Экономическая стратегия фирмы: учеб. пособие / под ред. А.П. Градова. СПб.: Специальная литература, 2005. – 98 с.

40.   Юсипов, М.В. Система технического обслуживания и ремонта оборудования энергохозяйства промышленных предприятий. – М, Энергоатомиздат, 2009. – 256 с.

41.   Якобсон, М.О. Единый справочник ППР, 2010. – 59 с.

Ошибка! Недопустимый объект гиперссылки.