Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Октября 2013 в 06:30, курсовая работа
Термин «кооперация» в современном понимании был впервые употреблен в начале XIX века Робертом Оуэном, предложившим ис¬пользовать кооперацию как радикальный метод борьбы с «язвами капи¬тализма». Р.Оуэн основал в США коммуну «Новая Гармония», предпри¬няв тем самым попытку практической реализации своих кооперативных идей.
В современной трактовке, кооперация (cooperation, лат. – сотруд¬ничество) – это форма организации труда, при которой большое число людей совместно участвует в одном или разных, но связанных между собой процессах труда.
В нашей интерпретации, кооперация - это взаимодействие между хозяйствующими субъектами (физическими лицами, организациями), основанное на равноправном сотрудничестве, по поводу приобретения, производства или реализации товаров.
На практике агропромышленные формирования создаются нередко по инициативе органов управления АПК. Отсюда очень важно, чтобы процесс агропромышленной интеграции осуществлялся на принципах не принужденной, а убежденной добровольности, чтобы он не сводился к очередному витку реформирования предприятий АПК.
Принцип целостности предполагает то, что при организации и деятельности агропромышленных формирований должна быть четкая согласованность между всеми звеньями (участниками) интегрированного процесса. По мере создания материально-технических и финансовых условий возможен переход от простых к более сложным формам интеграции (от горизонтальных структур – к вертикальным, от производственных – к производственно-торговым).
Принцип ведущего звена – предприятия-интегратора. При становлении интегрированного агропромышленного формирования (АПФ) возникает вопрос о выборе предприятия-интегратора, функции которого может выполнять устойчивое в финансовом плане предприятие с сохранившимся производственным потенциалом.
Предприятие-интегратор,
как головное предприятие, должно не
только опережать по уровню развития,
но и стать в организационно-
Принцип поддержки и содействия со стороны административных органов. Успешная деятельность АПФ во многом обусловлена характером взаимоотношений руководителей предприятий – потенциальных участников АПФ с районными и областными административными органами.
Практика показывает,
что в тех регионах, где интегрированным
хозяйственным структурам оказывается
необходимая государственная
Перечисленные принципы относятся ко всем формам АПФ. В то же время практические решения, как организационные, так и экономические, принимаемые на их основе, в зависимости от конкретных условий могут существенно различаться.
2.2 Экономические взаимоотношения
в системе агропромышленной
2.2. Характеристика объекта исследования (ОАО «Агрофирма Нива-Никольское»).
Таблица 1. –«Показатели размера ОАО «Агрофирма Нива-Никольское».
|
| ||
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
За рассмотренный период в ОАО
«Агрофирма Нива-Никольское» наблюдается
увеличение размера выручки от реализации
продукции с 10196тыс.руб. в 2009 году до 10702тыс.руб.
в 2011году, стоимости имущества предприятия
с 32810тыс.руб. в 2005году до 34703тыс.руб. в 2011году,
наличия тракторов на конец года с 9 физ.ед.
в 2009году до 18физ.ед. в 2011году, энергетических
мощностей с 4145л.с. в 2009году до 5340л.с. в
2011году, а также среднегодовой стоимости
основных фондов с 20493 тыс.руб. в 2009году
до 22107,5тыс.руб. в 2011году; уменьшение среднегодовой
численности работников предприятия с
59 чел. в 2009году до 52чел. в 2011году, сокращение
площади с/х угодий с 4163,2 га в 2009году до
2908га в 2011году, среднегодового поголовья
КРС и свиней.
Таблица 2. – «Обеспеченность предприятия
производственными ресурсами».
|
| ||
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
По полученным данным мы видим, что
в ОАО «Агрофирма Нива-Никольское»
в период с 2009по 2011 год наблюдается
увеличение обеспеченности предприятия
трудовыми ресурсами, основными фондами,
энергетическими средствами (из расчета
на 100 га сельскохозяйственных угодий):
с 1,4чел. до 1,8чел., с 492,24 тыс.руб. до 760,23
тыс.руб., с 99,6л.с. до 183,6л.с. соответственно;
в расчете на 1 работника наблюдается увеличение
обеспеченности пашней, основными фондами,
энергетическими средствами, но снижение
уровня обеспеченности предприятия сельскохозяйственными
угодьями в расчете на 1 работника.
Таблица 3. –«Финансовый результат деятельности
предприятия», тыс.руб.
|
| ||
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В период с 2009 по 2011 год в ОАО «Агрофирма
Нива-Никольское» произошло увеличение
размера выручки от реализации продукции,
работ, услуг с 10196 тыс.руб. до 10702 тыс.руб.,
чистой прибыли предприятия с 673 тыс.руб.
до 1003 тыс.руб. (на 49%). Себестоимость реализованной
продукции также увеличилась с 9215 тыс.руб.
до 9918 тыс.руб., в результате чего наблюдается
снижение прибыли от реализации на 197 тыс.руб.(на
20,1 %).
^ 2.2. Отраслевая структура,
состояние и тенденции развития сельскохозяйственного
производства.
Отраслевую структуру, состояние и тенденции
развития сельскохозяйственного производства
рассмотрим на примере данных ОАО «Агрофирма
Нива-Никольское».
Таблица 4. – «Состав и структура выручки
от реализации продукции».
|
|
|
| |||
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Кспец.=100/ Д*(2i-1); Кспец. =100/246,77=0,40;
Т.к. 0,35 < Kспец. < 0,50, то ОАО «Агрофирма
Нива-Никольское» имеет средний уровень
специализации.
По полученным данным за рассмотренный
период мы видим, что в ОАО «Агрофирма
Нива-Никольское» наибольший удельный
вес в составе и структуре выручки от реализации
продукции занимает выручка от реализации
зерновых: 64,2% (6183 тыс.руб.) – в 2009году; 65,1%
(6886 тыс.руб.) – в 2010году; 77,5% (8267 тыс.руб.)
– в 2011году. Выручка от реализации продукции
животноводства за рассмотренный период
снизилась. Так, например, выручка от реализации
продукции КРС в 2009году составляла 1212
тыс.руб. (12,6%), в 2011году – 674 тыс.руб. (6,3%).
Таблица 5. – Рентабельность реализации
основных видов товарной продукции. (2009год)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
По полученным данным мы видим, что
наиболее рентабельно в 2009году было
производство продукции животноводства
(уровень рентабельности составил 25,2%).
Уровень рентабельности продукции растениеводства
составил 6,2%.
Таблица 6. – Рентабельность реализации
основных видов товарной продукции. (20011год)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
По данным таблицы можно сделать
вывод о том, что в 2011году рентабельным
было производство продукции растениеводства
(уровень рентабельности 15,9%). Производство
продукции животноводства не рентабельно,
т.к. размер полной себестоимости продукции
превышает размер выручки от реализации
(уровень рентабельности отрицательный).
Таблица 7. – Состав поголовья животных
в ОАО «Агрофирма Нива-Никольское»
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Информация о работе Теоретическая сущность кооперации производства