Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Декабря 2011 в 23:31, контрольная работа
Если организационная структура, устанавливая границы организационно выделенных подразделений и задавая формальные связи между ними, выступает как бы остовом, «скелетом» организации, то своего рода «душой» организации, устанавливающей невидимые рычаги, направляющие действия членов организации, являетсяорганизационная культура. Обычно она проявляется в виде разделяемых в организации ценностей, принятых верований, норм поведения и т.п.
Організаційна культура та управління стратегічними змінами..
Розробка місії і цілей підприємства. Побудова «дерева цілей» (підприємство громадського харчування).
На основі приведених даних (додаток 1) визначити конкурентоспроможність організації і запропонувати свою стратегію подальшого розвитку підприємства.