Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2013 в 15:02, курсовая работа
Цель данной работы – проанализировать мероприятия по стимулированию сбыта и провести оценку эффективности данных мероприятий.
Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач:
• определить понятие стимулирование сбыта;
• рассмотреть методы стимулирования сбыта;
• провести оценку эффективности данных мероприятий;
• дать организационно-экономическую характеристику ОАО «Гродненский мясокомбинат»;
• проанализировать мероприятия по стимулированию сбыта на данном предприятии и провести оценку их эффективности;
• дать рекомендации по совершенствованию мероприятий по стимулированию сбыта.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………....5
1.1. Понятие стимулирования сбыта……………………………………..…5
1.2. Виды стимулирования сбыта…………………………………..……….9
1.3. Оценка эффективности мероприятий по стимулированию сбыта………………………………………………………………………….16
2. АНАЛИЗ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СТИМУЛИРОВАНИЮ СБЫТА И ОЦЕНКА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ НА ОАО «ГРОДНЕНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ»……………….………………….……………………….18
2.1. Экономико-организационная характеристика ОАО «Гродненский мясокомбинат»……………………………………………..………………..18
2.2. Анализ мероприятий по стимулированию сбыта…………………...23
2.3. Оценка эффективности мероприятий по стимулированию сбыта…27
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СТИМУЛИРОВАНИЮ СБЫТА………………………………………………31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………37
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Организационная структура управления предприятием………………...……39
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Гродненский мясокомбинат» за 2008- 2009 гг………………………….….40
После проведения мероприятий по стимулированию сбыта необходимо проводить оценку результатов. Чаще других пользуются методом сравнения показателей сбыта до, в ходе и после проведения программы стимулирования.
ОАО «Гродненский мясокомбинат» занимает важное место на рынке мясной продукции, так как является лидером по объемам производства мяса и колбасных изделий среди всех мясоперерабатывающих предприятий, подведомственных Министерству сельского хозяйства и продовольствия. Продукция предприятия является конкурентоспособной и пользуется спросом у потребителей.
В анализе финансово-экономических показателей работы предприятия в 2009 году наблюдается увеличение объема производства, темп роста 2009 года к 2008 году составил 104, 9 %.
Предприятие имеет развитую систему сбыта. Однако необходимо продолжить работу по совершенствованию системы сбыта и завоеванию неохваченных перспективных рынков. Реализации данных стратегий способствует деятельность предприятия в области продвижения продукции на рынок.
Анализ политики
продвижения продукции
Предприятие для продвижения своей продукции использует два метода стимулирования сбыта:
Предприятие является постоянным участником ежегодных выставок, проводимых как в Республике Беларусь, так и за рубежом (Российская Федерация, Республика Польша, Литовская Республика, ФРГ и другие). Основная цель участия – определение спроса на выпускаемую продукцию и новые виды, расширение рынков сбыта и поиск новых клиентов.
Дегустации проводятся два раза в неделю. При проведении дегустаций также изучается мнение покупателей о вкусовых качествах представленных товарах, о его внешнем виде. Также принимаются во внимание замечания покупателей. Проведение дегустаций в среднем увеличивает товарооборот на 15-25%.
На основании результатов были разработаны следующие предложения по совершенствованию продвижения продукции предприятия:
На сегодняшний день продовольственный рынок Республики Беларусь насыщен разнообразием мясной продукции, поэтому для ОАО «Гродненский мясокомбинат» стоит задача поддерживать конкурентные преимущества среди других производителей.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Гродненский мясокомбинат» за 2008- 2009 гг.
Показатели |
|
2009 г. |
Темп роста 2009 к 2008 году, % |
Отклонение |
|
301 847 |
316 631 |
104,9 |
+14 784 |
|
322 140 |
367 840 |
114,2 |
+ 45 700 |
|
253 737 |
299 908 |
118,2 |
+ 46 171 |
|
21 673 |
17 540 |
74,04 |
-4 133 |
|
8,5 |
6 |
- |
-2,5 |
|
271 607 |
320 118 |
117,9 |
+48511 |
|
84 |
87 |
- |
3 |
|
1,18 |
1,14 |
96,6 |
-0,04 |
Информация о работе Стимулирование сбыта торгового предприятия