Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2013 в 15:02, курсовая работа
Цель данной работы – проанализировать мероприятия по стимулированию сбыта и провести оценку эффективности данных мероприятий.
Для достижения данной цели необходимо решение следующих задач:
• определить понятие стимулирование сбыта;
• рассмотреть методы стимулирования сбыта;
• провести оценку эффективности данных мероприятий;
• дать организационно-экономическую характеристику ОАО «Гродненский мясокомбинат»;
• проанализировать мероприятия по стимулированию сбыта на данном предприятии и провести оценку их эффективности;
• дать рекомендации по совершенствованию мероприятий по стимулированию сбыта.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………………....5
1.1. Понятие стимулирования сбыта……………………………………..…5
1.2. Виды стимулирования сбыта…………………………………..……….9
1.3. Оценка эффективности мероприятий по стимулированию сбыта………………………………………………………………………….16
2. АНАЛИЗ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СТИМУЛИРОВАНИЮ СБЫТА И ОЦЕНКА ИХ ЭФФЕКТИВНОСТИ НА ОАО «ГРОДНЕНСКИЙ МЯСОКОМБИНАТ»……………….………………….……………………….18
2.1. Экономико-организационная характеристика ОАО «Гродненский мясокомбинат»……………………………………………..………………..18
2.2. Анализ мероприятий по стимулированию сбыта…………………...23
2.3. Оценка эффективности мероприятий по стимулированию сбыта…27
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СТИМУЛИРОВАНИЮ СБЫТА………………………………………………31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………37
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Организационная структура управления предприятием………………...……39
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Гродненский мясокомбинат» за 2008- 2009 гг………………………….….40
Значительную долю маркетинговых затрат на предприятии составляют затраты на рекламные изделия и сувениры с фирменной символикой. Данные затраты в 2008 году составили 290,6 млн. руб., в 2009 году данный показатель составил 337,7 млн. руб. Сувениры с фирменной символикой раздаются в магазинах при проведении дегустаций.
Затраты на участие в конкурсах, выставках, проведение дегустаций также выросли в 2009 году и составили 192,8 млн. руб., в 2008 году этот показатель был 168,4 млн. руб.
В целом предприятие увеличивает затраты на маркетинговую деятельность, но структура данных затрат меняется незначительно.
Для стимулирования сбыта предприятие проводит следующие мероприятия:
Также в продвижении продукции предприятия принимают участие комиссионеры – проводят дегустации в торговых предприятиях. Дегустации проводятся 2 раза в неделю.
Во время проведения дегустаций также изучается мнение покупателей о вкусовых качествах и товарном виде продукции мясокомбината.
б) Особое место в продвижении товара на ОАО «Гродненский мясокомбинат» занимает деятельность по участию в выставках и ярмарках продукции.
Предприятие является постоянным участником ежегодных выставок, проводимых как в Республике Беларусь, так и за рубежом (Российская Федерация, Республика Польша, Литовская Республика, ФРГ и другие). Основная цель участия – определение спроса на выпускаемую продукцию и новые виды, расширение рынков сбыта и поиск новых клиентов.
ОАО «Гродненский мясокомбинат» в 2008 году участвовал в следующих выставках:
- в 15-й международной
выставке продуктов питания,
- в 10-й международной
выставке-ярмарке «Брест. Содружество
2008» (07-11 апреля 2008г. город Брест)
и был награжден дипломом за
высокое качество
- ОАО «Гродненский мясокомбинат» принял участие в I Региональном Белорусско-Польском экономическом форуме (19-20 июня 2008 г. в г. Гайновка).
- 17-я международная
агропромышленная выставка-
- 11-13.09. 2008 г. участвовал в выставке-ярмарке «Еврорегион «Неман-2008».
- 14-я международная
специализированная оптовая
- в 7-й Национальной выставке Республики Беларусь в Латвийской Республике «БеларусьЭкспо-2008» (12-15 ноября 2008 г. г. Рига) и был награжден двумя дипломами: за участие в выставке и за самую вкусную мясную продукцию в белорусских традициях.
- участвовал 17 декабря 2008 г. в выставке продукции, выпускаемой предприятиями-лауреатами Премии Правительства Республики Беларусь за достижения в области качества за 1999-2007 гг.
Основными задачами участия в выставках являются: популяризация брэнда и производимой продукции, стимулирование продаж, создание положительного имиджа фирмы у потенциальных клиентов.
ОАО «Гродненский мясокомбинат» в 2009 году участвовал в следующих выставках:
1. Международной выставке «Зеленая неделя 2009», которая проходила 16-25 января 2009г. в г. Берлине, ФРГ.
2. XI Международной
выставке-ярмарке «Брест.
3. 30.09.-02.10.2009г. участвовал в XI Международной многоотраслевой выставке-ярмарке «Еврорегион Неман».
4. Национальной
выставке Республики Беларусь
в Литовской Республике «
5. 3-6 ноября 2009г. в г. Минске участвовал в XV Международной специализированной оптовой выставке-ярмарке «Продэкспо-2009».
С целью увеличения доли рынка и, как следствие, прибыли, большое внимание уделяется совершенствованию продукции в соответствии с требованиями рынка. В частности, повышению качества, свойствам и внешнему оформлению, усовершенствованию упаковки продукции.
Данные усовершенствования имеют цель придать товару новые свойства, новое внешнее оформление, то есть новую упаковку, которая сделает продукцию более универсальной.
Для оценки эффективности проведения дегустаций рассмотрим конкретный пример.
20. 07. 2010 года в магазине «Калi ласка» была проведена дегустация продукции ОАО «Гродненский мясокомбинат». Данные приведены в таблице 2.2.
Таблица 2.2
Отчет по дегустации 20. 07. 2010 г. в магазине «Калi ласка»
Наименование продукции |
Розничная цена, руб. |
Количество реализации |
Колбаски сырые м/р Купаты, шт. |
14 300 |
5 |
Полуфабрикат из свинины «Шашлык из окорока», шт. |
17 480 |
2 |
Паштет печеночный Нежный, кг. |
6 270 |
2 |
Паштет Купалинка новый, кг. |
4 440 |
1,5 |
Источник: собственная разработка автора на основе данных ОАО «Гродненский мясокомбинат»
Розничный товарооборот представленной продукции в магазине во время проведения дегустации (с 16:00 до 19:00) составил 14300*5 + 17480*2 + 6270*2 + 4440*1,5 = 125 660 руб.
Рассчитаем предполагаемый товарооборот за день работы (12 часов) магазина, если бы дегустация проводилась весь день: 125 660 * 4 = 502 640 руб.
Средний однодневный товарооборот продукции мясокомбината в данном магазине в обычные дни составляет около 408 655 руб.
Рассчитаем темп роста дневного товарооборота в период проведения дегустации в сравнении с обычным днем работы магазина: 502 640/408 655 *100% = 122,9 %. Таким образом, проведение дегустации в данном магазине привело к приросту товарооборота на 22,9%.
Рассмотрим еще один пример. 13.07. 2010 г. в магазине «Квин» была проведена дегустация. Данные о проведении дегустации приведены в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Отчет о проведении дегустации 13. 07.2010 г. в магазине №4 «Квин»
Наименование продукции |
Розничная цена, руб. |
Количество реализации |
Прима с коньяком с/ в/с, кг. |
35150 |
4 |
Премьера с/в в/с, кг |
36020 |
3 |
Прима с мадерой с/в в/с, кг. |
34 550 |
4,2 |
Окорок классический с/к, кг. |
36850 |
1 |
Сосиски Сливочные особые в/с |
14190 |
5 |
Источник: собственная разработка автора на основе данных ОАО «Гродненский мясокомбинат»
Розничный товарооборот представленной продукции в магазине во время проведения дегустации (с 16:00 до 20:00) составил 35150*4 + 36020*3 + 34550*4,2 + 36850*1+14190*5 = 501 570 руб.
Рассчитаем предполагаемый товарооборот за день работы (12 часов) магазина, если бы дегустация проводилась весь день: 505 570 * 3 = 1 504 710 руб.
Средний однодневный товарооборот продукции мясокомбината в данном магазине в обычные дни составляет около 1 150 980 руб.
Рассчитаем темп роста дневного товарооборота в период проведения дегустации в сравнении с обычным днем работы магазина: 1 504 710 / 1 150 980*100% = 130,7 %. Таким образом, проведение дегустации в данном магазине привело к приросту товарооборота на 30,7%.
Проведенный анализ показывает положительную динамику изменения товарооборота при проведении дегустаций. Специалисты отдела бюро развития и маркетинга выбирают для проведения дегустаций такое время, когда в магазинах большое количество покупателей, что позволяет привлечь большое количество покупателей принять участие в дегустации.
Можно сделать вывод, что проведение дегустаций в магазинах города Гродно и в целом по Республике приводит к увеличению товарооборота.
Исходя из анализа политики продвижения предприятия, можно сделать вывод, что деятельность ОАО «Гродненский мясокомбинат» по продвижению товара к потребителю организована исходя из целей удовлетворения нужд потребителей, направленных на увеличение объема продаж и освоение новых рынков сбыта, а также активизацию работы на потребительском рынке.
Учитывая отраслевую специфику деятельности ОАО «Гродненский мясокомбинат» можно дать следующие рекомендации по стимулированию сбыта:
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Стимулирование сбыта является составной частью маркетинговых кампаний и используется для ускорения реализации продукции. Данные мероприятия носят краткосрочный характер и основаны на призыве «Купите товар сейчас».
Стимулирование сбыта – это использование многообразных средств стимулирующего воздействия, призванных ускорить и (или) усилить ответную реакцию потребителя.
Стимулирование сбыта способствует:
Стимулирование
сбыта рассматривается в
Цель стимулирования потребителей - убедить их приобрести ваш товар.
Цель стимулирования торговли - убедить их продать как можно больше ваших товаров. Для каждого из этих участников используются различные методы стимулирования.
Для стимулирования покупателей используются следующие методы:
Для стимулирования посредников используются следующие методы: премии, кредитование, бесплатная выдача товаров, скидки, совместное продвижение товара, конкурсы, лотереи.
Стимулирование
торгового персонала
Информация о работе Стимулирование сбыта торгового предприятия