Современные операции банка с иностранной валютой

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение

высшего профессионального образования

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

при  ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

 

Поволжский институт управления имени П.А. Столыпина

 

 

 

Факультет второго высшего профессионального образования

Специальность/направление подготовки: Экономика

Специализация/профиль/программа: бакалавр экономики

Кафедра Кафедра антикризисного управления

Дисциплина: Организация производства

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

 

Тема: «Исследование основных закономерностей организации производства»

 

 

 

Автор работы:

студентк 2 курса

заочной формы обучения

Минтягов Александр Андреевич

подпись _________________

 

Руководитель работы:      

________________________

________________________

________________________

________________________                                                                                               

Подпись_________________

«____»  ____________2014 г.

 

 

 

 

Саратов 2014

 

Содержание

 

Введение

В современных рыночных условиях каждое предприятие заинтересовано в постоянном улучшении результатов своей работы и оптимизации процессов производства. В условиях большой конкуренции основной целью производства является изготовление ликвидных товаров и услуг, в соответствующие сроки, с определенным уровнем качества и минимальными издержками. Данная цель стоит перед руководителем каждого предприятия и может быть достигнута при выборе определенной стратегии и тактики производства.

Организация производства – это целый комплекс мероприятий, позволяющий наиболее эффективно сочетать использование труда и материальных элементов в конкретных социально-экономических условиях, с целью выполнения плановых показателей и наиболее рационального использования ресурсов. Организация производственных процессов невозможна без учета закономерностей.

Закономерность – это последовательное проявление какого-либо закона по отношению к какому-либо явлению:  событие, происходившее под воздействием определенных факторов в прошлом, с высокой степенью вероятности должно произойти в будущем.

Главной экономической закономерностью любого производственного процесса является соответствие производительных сил характеру производственных отношений.

В данной работе мы подробно исследуем основные закономерности организации производства, рассмотрим особенности процессов производства на промышленных и сельско-хозяйственных предприятиях, обратимся к имитационному моделированию и дадим определения ведущему и узкому звеньям производства, а также познакомимся с учетом закономерностей в при построении социально-экономической политики предприятия.

Цель курсовой работы: на основе теоретических исследований, отражающих сущность организации производства, и анализа функционирования производства, разработать рекомендации по совершенствованию производственно-хозяйственной деятельности

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1) раскрыть сущность  и основные принципы организации  производства;

2) проанализировать типы  и методы организации производства, их технико-

экономические характеристики;

3) проанализировать организационное  совершенствование роизводственных  систем;

4) провести анализ организации производства

5) разработать рекомендации  по совершенствование организации производства

Предмет исследования - изучение круга вопросов, связанных с организацией производства на предприятии.

При подготовке курсовой работы использовались методические материалы по исследуемой проблеме. 
         1. Организация производства: общие понятия

1. Разделение понятий технологии производства и организации производства

Под организацией производства понимается координация и рациональное сочетание во времени и пространстве всех вещественных и интеллектуальных элементов производства на основе достижений науки, техники и передового опыта, для решения задач, поставленных перед предприятием 1.

Основная задача организации производства – обеспечить наиболее рациональное объединение производственного цикла, производственной структуры, рабочей силы и предметов труда.

На каждом предприятии, в зависимости от особенностей отрасли, имеются свои специфические задачи организации производства, в частности, комплекс задач по обеспеченности сырьем, наилучшему использованию рабочей силы, сырья, оборудования, улучшения ассортимента и качества выпускаемой продукции, освоению новых видов продукции и т.д. Поскольку на практике многие задачи организации производства решают технологи, важно различать функции технологии и функции организации производства.

Технология производства – часть производственного процесса, содержащая целенаправленные действия по изменению и определению состояния предмета труда. Она характеризуется совокупностью приемов и способов получения, обработки или переработки сырья, материалов или полуфабрикатов, последовательностью и местом их выполнения, составом применяемых орудий труда. Технология определяет способы и варианты изготовления продукции.

Функцией технологии является определение возможных типов машин для производства каждого вида продукции, других параметров технологического процесса, т.е. технология определяет, что нужно сделать с предметом труда и при помощи каких средств производства, чтобы превратить его в продукт нужных свойств.

Функцией организации производства является определение конкретных значений параметров технологического процесса на основе анализа возможных вариантов и выбора наиболее эффективного в соответствии с целью и условиями производства.

Иными словами, организация производства определяет, как лучше сочетать предмет и орудия труда, а также сам труд, чтобы превратить предмет труда в продукт с необходимыми свойствами при наименьших затратах рабочей силы и средств производства.

В каждом конкретном случае организация производства экономически обосновывает эффективность осуществления мероприятия.

Особенностями организации производства является рассмотрение во взаимосвязи элементов производства и выбор таких методов и условий их использования, которые в наибольшей степени соответствуют цели производства.

Если задачами технологии является повышение потенциальных возможностей увеличения объема производства продукции, улучшения ее качества, снижение норм расхода ресурсов при ее изготовлении, то задачей организации производства – определение методов и условий для достижения этих возможностей с учетом внешних и внутренних условий работы предприятий.

В этой связи многие вопросы организации производства рассматривают совместно с технологией.

2. Задачи и элементы организации производства, как науки

Организация производства имеет и присущие только ей задачи:

• углубление специализации;
• совершенствование форм организации производства;
• гибкая переориентация производства на другие виды продукции;
• обеспечение непрерывности и ритмичности производственного процесса;
• совершенствование организации производства в пространстве и во времени;
• создание логической системы.

Организация производства как самостоятельная научная дисциплина обладает собственным понятийным аппаратом, включающим присущие ей категории и понятия. С ней связывают понятия:

• аттестация рабочих мест,
• брак производственный,
• бригадная форма труда,
• виды движения партии деталей,
• групповое производство,
• диспетчеризация,
• комплексная подготовка производства,
• метод организации производства,
• незавершенное производство,
• оперативное планирование,
• производственная система,
• производственный цикл,
• поточное производство,
• партия деталей,
• ритм, такт, тип производства и др.

Объектом науки «организация производства» является производственное предприятие, предметом – производственная деятельность предприятия по изменению исходных ресурсов в конечный продукт.

 

2. Основные закономерности организации производства на промышленных предприятиях

На каждом предприятии в соответствии с технологическим процессом выпуска продукции организуются производственные подразделения, формирующие его производственную структуру, под которой понимается состав его производственных подразделений (участков, отделений, цехов), формы их построения, размещения, производственных связей 2.

На каждом предприятии выделяют основное производство, которое охватывает всю цепочку процессов по выпуску продукции, и вспомогательное производство, являющееся обслуживающим для основного.

Производства присущи крупным предприятиям и включают в себя несколько цехов.

Цех – обособленная в технологическом отношении часть предприятия, в которой протекает законченный процесс. Цех может иметь производственные участки, отделения или линии.

Отделения создаются в крупных цехах.

Производственные участки – это части цеха, где осуществляется законченная стадия производственного процесса.

Выше указанные структуры включают в себя рабочие места, на которых процесс производства осуществляется одним или группой работников.

В связи с такой сложной структурой на промышленных предприятиях существуют определенные закономерности в организации производства. В числе этих закономерностей следует назвать соответствие организации производства ее целям. Эта закономерность предопределяет методические подходы к формированию организации производства с учетом требований наиболее полного использования ресурсов, усиления творческого характера труда, создания организационных условий для реализации материальной заинтересованности трудящихся в результатах производства, которые отражают основные цели организации. Достижение намеченных целей обеспечивается решением соответствующих этим целям организационных задач. Характер таких задач весьма разнообразен и определяется особенностями объекта организации. Так, например, важными задачами, которые должны быть решены для реализации целей организации производства на участке, являются: создание необходимых пропорций в производственной мощности участка; установление рационального баланса рабочих мест и исполнителей; согласование времени выполнения операций на всех рабочих местах; распределение трудовых функций между рабочими; формирование оперативных планов и выдача заданий рабочим; создание стимулов к труду; организация технического обслуживания рабочих мест и т. п.

Другой закономерностью является соответствие форм и методов организации производства характеристикам его материально-технического базиса. Согласно этой закономерности содержание организации производства определяется особенностями и уровнем развития техники и технологии. Ручной труд, механизированное производство и комплексно-автоматизированный производственный процесс требуют разной организации. Изменения, происходящие в технических средствах и технологии производства, ведут к переменам в содержании труда и квалификации работающих и как следствие – к изменениям в характере организации производства. Названная закономерность предполагает обеспечение адекватности состояния и уровня организации производства постоянно изменяющемуся под влиянием научно-технического прогресса его материальному базису.

Соответствие организации производства конкретным производственно-техническим условиям и экономическим требованиям производства является одной из существенных закономерностей. Характер форм и методов организации производства определяется видом выпускаемой продукции, типом производства, его масштабами и т. п. В зависимости от тех или иных условий в процессе организации производства применяются соответствующие им организационные решения: выбираются вид специализации цехов и участков, способ размещения оборудования, форма организации производственных процессов (поточная, групповая и др.); определяется тип планово-учетной единицы в системе оперативного планирования.

Организация производства должна также постоянно адаптироваться к меняющимся экономическим условиям.

Передача предприятий в собственность коллективов, внедрение арендных отношений, углубление хозрасчета в объединениях и на предприятиях требуют использования таких организационных форм, которые создавали бы необходимые предпосылки для реализации экономических методов ведения хозяйства.

Переход к работе в условиях рыночной экономики также предъявляет ряд новых требований к организации производства. Организация производства должна стать более гибкой, эластичной, способной быстро и с минимальными затратами перестраиваться на выпуск продукции, необходимой потребителю; она в большей степени должна быть сориентирована на повышение качества. Для оценки эффективности организации производства следует применять показатели, характеризующие использование всех видов ресурсов с учетом их взаимозаменяемости, показатели досрочной прибыльности, измерение стоимости качества продукции и т. д.

Комплексность организации производства как общая закономерность предполагает необходимость рассмотрения всех производственных процессов, протекающих на предприятии, во взаимной связи как единое интегрированное целое.