Совершенствования и развития системы мотивационного управления персоналом предприятия

Актуальность выбранной темы заключается в том, что проблемы мотивации признаются сегодня и наукой, и практикой. От четко разработанных систем мотивационного управления персоналом зависит не только повышение творческой и социальной активности конкретного работника, но и эффективность работы предприятий различных форм собственности. Уже на данном этапе необходимо выявить и проанализировать основные (как позитивные, так и негативные) тенденции в мотивационных отношениях, в первую очередь определяющих рост эффективности труда в новых условиях хозяйствования.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ……8
1. 1. Сущность и понятие мотивации в теоретическом аспекте…………………….8
1.2. Мотивационный процесс………………………………………………….......16
1.3. Система стимулирования труда………………………………………….......28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «Проспект»…………………………………………..........36
2.1. Организационно-правовая характеристика и экономическая деятельность ООО «Проспект»……………………………….………………..............................36
2.2. Анализ трудового потенциала и системы мотивационного управления персоналом на предприятии……………………………………………………….41
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ООО «Проспект»…..………………………………………………………...……..61
3.1. Рекомендации по совершенствованию и развитию системы мотивационного управления персоналом предприятия…….……………………………………….61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………