Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Июня 2013 в 18:06, курсовая работа
Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию прибыли организации.
Постановка данной цели обусловила необходимость решения следующих основных задач:
1. изучить основы прибыли;
2. проанализировать финансово-хозяйственную деятельность ООО Компоненты Бизнеса;
3. разработать направления совершенствования прибыли ООО Компоненты Бизнеса.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ПРИБЫЛИ 5
Сущность и значение прибыли 5
1.2. Виды прибыли 14
2. АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ КАК РЕЗУЛЬТАТА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «КОМПОНЕНТЫ БИЗНЕСА» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО Компоненты Бизнеса 20
2.2. Анализ прибыли ООО Компоненты Бизнеса 23
2.3. Совершенствование прибыли 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
В соответствии с законодательством валовая прибыль за вычетом всех налогов на прибыль, полученную от различных форм хозяйственной деятельности, называется чистая прибыль, которая остается в распоряжении предприятия, используется им самостоятельно и направляется на дальнейшее развитие предпринимательской деятельности.
Формирование прибыли выглядит таким образом (рис.1.4).
Основой рыночного механизма являются экономические показатели, необходимые для планирования и объективной оценки производственно-хозяйственной деятельности предприятия, образования и использования специальных фондов, соизмерения затрат и результатов на отдельных стадиях воспроизводственного процесса. В условиях рыночной экономики главную роль в системе экономических показателей играет прибыль.
Выручка |
Себестоимость (-) |
Балансовая прибыль |
Корректировка прибыли (-) |
Налогооблагаемая прибыль |
Не облагаемая налогом прибыль |
Налог на прибыль (-) |
Чистая прибыль
Рис. 1.4. Схема формирование прибыли
Получение прибыли играет большую роль в стимулировании развития производства. Но в силу определенных обстоятельств или упущений в работе (невыполнение договорных обязательств, незнание нормативных документов, регулирующих финансовую деятельность предприятия) предприятие может понести убытки. Прибыль - это обобщающий показатель, наличие которого свидетельствует об эффективности производства, о благополучном финансовом состоянии [13, с. 163].
Финансовое состояние предприятий - это характеристика его конкурентоспособности (т.е. платежеспособности, кредитоспособности), использования финансовых ресурсов и капитала, выполнения обязательств перед государством и другими организациями. Рост прибыли создает финансовую основу для осуществления расширенного воспроизводства предприятия и удовлетворения социальных и материальных потребностей учредителей и работников.
Базой порядка формирования прибыли служит принятая для всех предприятий, независимо от форм собственности, единая модель, представленная в следующей схеме.
Рис. 1.5. Схема формирования прибыли хозяйствующего субъекта
Прибыль, которая учитывает все результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия, называется балансовая прибыль. Она включает, - прибыль от реализации продукции (работ, услуг), прибыль от прочей реализации, доходов по внереализационным операциям, уменьшенным на сумму расходов по этим операциям.
2. АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ ООО «КОМПОНЕНТЫ БИЗНЕСА»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО Компоненты Бизнеса
Общество с ограниченной ответственностью «Компоненты» создано в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» в конце 2002 года.
Высшим органом управления Общества является Общее собрание участников. Один раз в год Общество проводит годовое собрание. Единоличным исполнительным органом является Генеральный директор, который подотчетен собранию и выполняет его решения.
Целью создания ООО «Компоненты Бизнеса» является более полное насыщение рынка товарами народного потребления и услугами для удовлетворения потребностей организаций и физических лиц, а также создания дополнительных рабочих мест и получения дополнительной прибыли.
Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом. Предметом деятельности Общества являются:
- коммерческая и посредническая деятельность всех видов и направлений;
- проектирование, внедрение,
производство и реализация
- организация оптовой
и розничной торговли
- торгово-закупочная деятельность, оптовая и розничная торговля;
- приобретение, заготовка, сортировка, стандартизация, переработка, изготовление продукции и ее реализация;
- рекламная деятельность
всех направлений, включая
- благотворительная деятельность.
Управление предприятием осуществляется на основе централизованного руководства, объединяющего всех работников. Непосредственное управление предприятием осуществляет управляющий директор, назначаемый и освобождаемый от занимаемой должности Советом директоров ООО «Компоненты Бизнеса» в соответствии с действующим законодательством.
Управляющий директор организует работу предприятия, управляет всей его деятельностью, осуществляет подбор, прием на работу и расстановку кадров. Отвечает за качество оказываемых услуг и осуществляемых работ. Действует от имени предприятия и представляет его во всех организациях и учреждениях. В пределах своей компетенции издает приказы и распоряжения.
Общие вопросы развития предприятия, касающиеся определения перспектив работы, планирования деятельности, координации деятельности решает совет директоров ООО «Компоненты Бизнеса».
Динамику основных технико-экономических показателей за весь период существования фирмы можно представить в виде таблицы 2.1.
Таблица 2.1- Динамика технико-экономических показателей деятельности ООО «Компоненты Бизнеса»
Показатели |
2010год |
2011год |
2012год |
Изменения +/- 2008 к 2007гг |
Темп роста, % |
1. Среднесписочная численность работников, чел. |
34 |
61 |
86 |
+ 25 |
141 |
2. Среднегодовая стоимость |
2872,1 |
3285,4 |
3569,7 |
+ 284,3 |
109 |
3. Среднегодовая стоимость |
564,22 |
723,42 |
944 |
+ 220,6 |
131 |
4. Выручка от реализации в сопоставимых ценах, тыс. руб. |
4053,23 |
6299,66 |
10863,44 |
+ 4563,78 |
172 |
5. Затраты на оказание услуг, тыс. руб. |
1859,29 |
2430,65 |
3894,29 |
+ 1463,64 |
160 |
6. Прибыль от реализации услуг, тыс. руб. |
1255,25 |
2662,75 |
4168,67 |
+ 1505,92 |
157 |
7. Затраты на 1 руб. реализованной продукции, тыс. руб./тыс. руб. (п.5/п.4) |
0,46 |
0,39 |
0,36 |
- 0,03 |
92 |
8. Фондоотдача на 1 руб. основных фондов, тыс. руб./тыс.руб. (п. 4/п.2) |
1,41 |
1,92 |
3,04 |
+ 1,12 |
158 |
9. Фондовооруженность, руб./чел. (п.2./п.1) |
84,47 |
53,86 |
41,5 |
- 12,36 |
77 |
10. Производительность труда, руб. |
119,21 |
103,27 |
126,32 |
+ 23,05 |
122 |
11. Рентабельность продаж, % (п.6/п.4) |
30,9 |
42,3 |
38,4 |
- 3,9 |
91 |
Для расчета выручки от реализации в сопоставимых ценах показатели некоторые показатели рассчитывались с поправкой на коэффициент инфляции (см. Таблицу 2.2.).
Таблица 2.2 - Динамика индекса-дефлятора по данным Госкомстата РФ
Год |
Значение индекса дефлятора |
2010 |
118,6 % |
2011 |
109,0 % |
2012 |
106,7 % |
Выручка от реализации за 2010 год составила 3 485,06 т.р.., что в сопоставимых ценах с 2012 годом составит 3 485,06 т.р. * 109 % * 106,7% = 4 053,23 тыс. руб.
Выручка от реализации за 2011 год составила 5 904,09 т.р.., что в сопоставимых ценах с 2012 годом составит 5 904,09 т.р. * 106,7% = 6 299,66 тыс. руб.
По данным таблицы 2.1. наблюдается положительная тенденция изменения основных показателей деятельности предприятия в динамике с 2010 по 2012 год. Выручка от реализации выросла в 2012 году по сравнению с предыдущим периодом на 72 %, правда прибыль выросла на 67 %, что сказалось на снижении показателя рентабельности продаж. Но это не изменение положительной динамики роста, а незначительное увеличение в 2008 году затратной части оказания услуг, вследствие введения нового вида услуг.
2.2. Анализ прибыли ООО Компоненты Бизнеса
Рассмотрим динамику балансовой прибыли в разрезе по составляющим за анализируемый период (см. Таблица 2.3.).
Таблица 2.3-Анализ динамики структуры балансовой прибыли ООО «Компоненты Бизнеса»
Показатели |
Года |
Отклонение 2012 от 2011 года | |||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Абсолют. |
% | |
Прибыль от реализации основных услуг |
1 029,65 |
2 458,62 |
3 969,02 |
+ 1 510,40 |
+ 61,43 |
Прибыль от реализации прочих услуг |
50,00 |
36,93 |
199,65 |
+ 162,72 |
+ 440,62 |
Операционные финансовые результаты |
0 |
0 |
0 |
- |
- |
Внереализационные финансовые результаты |
- 14,77 |
- 96,62 |
+ 19,78 |
+ 116,40 |
- |
Чрезвычайные финансовые результаты |
0 |
0 |
0 |
- |
- |
Балансовая прибыль |
1 064,88 |
2 398,93 |
4 188,45 |
+ 1 789,52 |
+ 74,60 |
Рассмотрим формирование и распределение балансовой прибыли ООО «Компоненты Бизнеса» сопоставимых ценах в динамике (см. Таблица 2.9)
Анализ каждого слагаемого балансовой прибыли имеет неабстрактный, а вполне конкретный характер, потому что позволяет учредителям и акционерам, а также руководству предприятия выбрать наиболее важные направления активизации деятельности предприятия.
Анализ динамики балансовой прибыли в сопоставимых ценах (см. Таблица 2.4) позволяет судить о положительной динамике за период.
Сравним темпы роста балансовой прибыли.
Троста 2010 = 106,19 %
Троста 2012 = 64,02 %
Таблица 2.4 - Анализ динамики структуры балансовой прибыли ООО «Компоненты Бизнеса»
Показатели |
Года |
Отклонение 2012 от 2011 года | |||
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
Абсолют. |
% | |
1 |
2 3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Выручка от реализации услуг, всего |
4 053,23 |
6 299,67 |
10 863,44 |
+ 4 563,77 |
+ 72,44 |
Выручка от реализации основных услуг |
3 704,25 |
5 867,67 |
9 863,35 |
+ 3995,68 |
+ 68,10 |
Выручка от реализации прочих услуг |
348,98 |
432,00 |
1 000,09 |
+ 568,09 |
+ 131,50 |
Себестоимость услуг, всего |
2 026,63 |
2 430,65 |
3 894,29 |
+ 1 463,64 |
+ 60,22 |
Себестоимость основных услуг |
1 735,80 |
2 038,06 |
3 093,85 |
+ 1 055,79 |
+ 51,80 |
Себестоимость прочих услуг |
290,83 |
392,59 |
800,44 |
+ 407,85 |
+ 103,89 |
Валовый доход от реализации услуг, всего |
2 026,60 |
3 869,02 |
6 969,15 |
+ 3 100,13 |
+ 80,13 |
Валовый доход от реализации основных услуг |
1 968,45 |
3 829,61 |
6 769,5 |
+ 2 939,89 |
+ 76,77 |
Валовый доход от реализации прочих услуг |
58,15 |
39,41 |
199,65 |
+ 160,24 |
+ 406,60 |
Коммерческие расходы |
631,11 |
955,48 |
2 500,00 |
+ 1 544,52 |
+ 161,65 |
Управленческие расходы |
139,83 |
250,79 |
300,48 |
+ 49,69 |
+ 19,81 |
Прибыль от реализации услуг, всего |
1 255,67 |
2 662,75 |
4 168,67 |
+ 1 505,92 |
+ 56,56 |
Сальдо внереализационных |
- 17,18 |
-103,09 |
+ 19,78 |
+ 122,87 |
- |
Балансовая прибыль |
1 238,49 |
2 559,66 |
4 188,45 |
+ 1 628,75 |
+ 63,63 |