Себестоимость продукции организации и пути ее снижения (на примере ОАО «ООЗК» «Неручь»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Ноября 2014 в 21:50, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является изучение понятия себестоимости продукции и механизма ее формирования, выявление направлений и путей ее снижения. Достижение данной цели предусматривает решение следующих задач:
- раскрытие сущности себестоимости продукции;
- характеристика основных нормативно-правовых документов, согласно которым происходит формирование себестоимости;
- определение необходимости анализа себестоимости как элемента управления производством;
- рассмотрение основных методов формирования себестоимости;

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсач по экономике (Автосохраненный).docx

— 142.25 Кб (Скачать документ)

 

 

Продолжение таблицы 8

1

2

3

4

5

Площадь сельскохозяйственных угодий в расчете на 1 работника, га

125

161,7

150,1

120,1

Обеспеченность пашни тракторами, шт./га

-

0,004

0,88

Х

Обеспеченность рабочей силой, чел/100 га

0,8

0,62

0,67

83,8

Урожайность зерновых культур, ц/га

20,2

20,8

22,3

110,4

Получено в расчете на 100 га пашни, центнеров: валового сбора зерна

1729

1871,3

1850,5

107,03

Произведено в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий валовой продукции, тыс. руб.

824

973,6

926,8

112,5

Получено в расчете на 100 га сельскохозяйственных  угодий выручки, тыс. руб.

1440,5

30,3

34,8

2,4

в том числе: по растениеводству

1421,9

16,4

21,7

1,5

Получено на 100 га пашни прибыли, руб.

726,9

-54,5

-81,5

-11,2


 

В данной таблице представлены показатели экстенсивного использования земли, обеспеченности земельными угодиями и эффективности использования земли. Коэффициенты освоения и распаханности земельных угодий не меняются в течении трех лет. Удельный вес посевов зерновых в структуре посевов в 2012 году увеличился на 1,05%. Площадь сельскохозяйственных угодий в расчете на 1 работника в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 20,1%. Обеспеченность рабочей силой за эти годы уменьшилась на 16,2%. Урожайность зерновых культур за три года увеличилась на 10,4%. Валовой сбор зерна в 2012 году увеличился на 7,03% по сравнению с 2010 годом. Выручка в расчете на 100 га угодий за 2011 и 2012 годы значительно снизилась на 97,6%. Предприятие начало нести убытки.

Проанализируем экономическую эффективность использования ресурсов организации в таблице 9.

Таблица 9 - Экономическая эффективность использования ресурсов организации

 

 

Показатели

Годы

Темп роста, %

2010

2011

2012

1

2

3

4

5

Получено выручки от реализации,

тыс. руб.:

46831

1274

1461

3,12

 

на 100 га с.-х. угодий, тыс. руб.

1441

30

35

2,43

 

на 1 чел-час, руб.

720,5

19,6

20

2,8

 

на 100 руб. производственных затрат, руб.

174,8

3,1

3,8

2,2

 

на 1000 руб. стоимости основных

фондов, руб.

4078

32,5

16

0,4

Фондоемкость в процессе реализации, руб./ 100 руб.

24,5

3076

6273

В 25 раз

Трудоемкость, чел. – час. / руб.

65

65

73

112

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов

1,8

0,08

0,1

5,6

Длительность оборота оборотных

активов, дней

203

4562,5

3650

В 17 раз

Материалоотдача, руб./руб.

2,19

0,05

0,06

2,7

Материалоёмкость, руб./руб.

0,46

19,08

16,21

В 35 раз

Получено прибыли:

23630

-2291

-3427

-14,5

 

на 100 га пашни, тыс. руб.

727

-100

-82

-11,3

 

на 1чел-час, руб.

364

-35

-48

-13,2

 

на 100 руб. стоимости основных

фондов, руб.

206

-6

-3,7

-1,8

Уровень рентабельности

сельскохозяйственного производства, %

103

-38

-36

-35

 

в том числе: растениеводства

103

-38

-36

-35


 

Из таблицы мы видим, что эффективность использования основных фондов снижается. Выручка от реализации на 1000 руб. стоимости основных фондов в 2010 году составила 4078 руб., а в 2012 году она снизилась до 16 руб. Фондоемкость в процессе реализации увеличилась в 2012 году по сравнению с 2010 годом в 25 раз. В 2010 году предприятие получает прибыль на 100 руб. стоимости основных фондов в размере 206 руб. В 2012 году организация ОАО «Неручь» перестала получать прибыль на 100 руб. стоимости основных фондов, а несет убытки в размере 3,7 руб. Так же на предприятии снижается эффективность использования земельных угодий. В 2012 году выручка от реализации на 100 га сельскохозяйственных угодий значительно снизилась и составила 35 тыс.руб., а в 2010 году выручка от реализации на 100 га угодий составляла 1441 тыс.руб. Еще в таблице мы можем наблюдать эффективность использования оборотных средств. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов снижается: в 2010 году он составлял 1,8, в 2011 году – 0,08, а в 2012 году – 0,1. Из этого следует, что длительность оборота оборотных активов значительно увеличивается. Материалоотдача на данном предприятии так же имеет тенденцию снижения в 2010 году выход продукции на 1 руб. материальных затрат составил 2,19 руб. В 2012 году этот показатель стал равен 0,06 руб. Материалоемкость имеет тенденцию роста за три года она выросла почти в 35 раз. Повышение этого показателя может быть вызвано несовершенством организации производства, низким качеством сырья и материалов. Так же в таблице имеются данные об эффективности использования трудовых ресурсов. В 2010 году выручка от реализации на 1 чел-час была 720,5 руб., в 2012 году она значительно снизилась и составляет 20 руб. Трудоемкость предприятия в 2010 году была 65 чел.-час./руб., в 2011 году осталась неизменной, а в 2012 году увеличилась до 73 чел.-час./руб. В 2010 году организация получала прибыль на 1 чел.-час. в размере 364 руб. В последующих годах она заметно снижалась и ОАО «Неручь» стала нести убытки в размере 48 руб. В целом по предприятию можно сказать, что оно несет убытки и уровень рентабельности в 2012 году составил -36%.

Данные о рентабельности реализации основных видов товарной продукции рассмотрим в таблице 10. 

 

 

 

Таблица 10 - Рентабельность реализации основных видов товарной продукции

 

 

Виды

продукции,

отрасли

2011 год

2012 год

Объем  реализации, ц

Выручка, тыс. руб.

Полная  себестоимость, тыс. руб.

Прибыль(+)  / убыток (-) от

реализации, тыс. руб.

Уровень рентабельности %

Объем  реализации, ц

Выручка , тыс. руб.

Полная  себестоимость, тыс. руб.

Прибыль(+)  / убыток (-) от

реализации, тыс. руб.

Уровень рентабельности %

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Зерновые и зернобобовые, всего

2646,38

690

1107

-417

-37,7

2916

912

1434

-522

-36,4

в том числе:

1223,96

312

519

-207

-39,9

442

127

148

-21

-14,2

 

пшеница

 

ячмень

875,8

241

426

-185

-43,4

549

146

336

-190

-56,5

 

прочие зерновые и зернобобовые

546,62

128

162

-34

-21

1925

639

950

-311

-32,7

Продукция

растениеводства, всего

х

690

1107

-417

-37,7

х

912

1434

-522

-36,4

В целом по

предприятию

х

1274

3565

-2291

-64,3

х

1461

2159

-3427

-158,7


 

Исходя из данных таблицы, можно сделать вывод, что предприятие не рентабельно, так как продукция имеет высокую себестоимость и поэтому имеет низкую выручку  и в целом предприятие несет убытки от реализации основной продукции. В 2011 году убыток от реализации составил 2291 тыс.руб., в 2012 году убыток составил 3427 тыс.руб. По отрасли растениеводства можно сделать вывод, что наибольший убыток в 2011 году принесла пшеница 207 тыс. руб. и ячмень – 185 тыс. руб. В 2012 году наибольший убыток приносят прочие зерновые и зернобобовые – 311тыс. руб.; ячмень – 190 тыс. руб.

Проведем оценку эффективности деятельности организации в таблице 11.

 

Таблица 11 - Оценка эффективности деятельности организации

 

 

Показатели

Годы

Темп роста, %

2010

2011

2012

1

2

3

4

5

Выручка от реализации, тыс. руб.

46831

1274

1461

3,12

Себестоимость проданных товаров, тыс. руб.

21831

3565

2159

9,9

Прибыль (+) / убыток (-) от продаж, тыс. руб.

23630

-2291

-3427

-14,5

Прибыль (+) / убыток (-) балансовая, тыс. руб.

22818

-3745

-4882

-21,8

Чистая прибыль (+) / убыток (-), тыс. руб.

22818

-3745

-5514

-24,2

Рентабельность производства

продукции, %

108,1

-64,3

-158,7

-1,5

Рентабельность продаж, %

50,5

-179,8

-2,3 раза

-4,6

Рентабельность активов, %

99,7

-9,8

-9,5

-0,1

Рентабельность собственного

капитала, %

199,7

-

108,7

0,5

Окупаемость затрат, руб./руб.

2,1

0,4

0,7

33,3

Норма прибыли, %

61,8

-6,9

-4,7

-0,08


 

 Таким образом видно, что деятельность организации является неэффективной, так как за 2011 и 2012 годы она несет убытки. В 2012 году убыток от продаж составил 3427 тыс. руб. Чистый убыток организации составил 5514 тыс. руб. Рентабельность производства продукции так же снижается в 2010 году – 108,1%, в 2012 году - -158,7%. Рентабельность активов в 2012 году снизилась до – 9,5%. Норма прибыли в 2010 году составляла 61,8%, в 2011 году была -6,9%, а в 2012 году - -4,7%.

Рассмотрим оценку финансового состояния организации в таблице 12.

Таблица 12 - Оценка финансового состояния организации

 

Показатели

Годы

Норм.

значение

Темп роста,   %

2010

2011

2012

1

2

3

4

5

6

Показатели финансовой устойчивости

Коэффициент автономии

0,4

0

-0,07

>=0,5

-17,5

Коэффициент маневренности

2,03

-

-2,9

>=1

-142,9

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

1,3

1,3

0,3

>=0,1

23,1

Коэффициент задолженности

1,6

-

-14,4

<=1

-9 раз

Показатели платежеспособности

Коэффициент абсолютной

ликвидности

0,9

0,4

0,09

0,2-0,5

10

Коэффициент  покрытия

(текущей ликвидности)

1,2

5,3

3,8

>=2

В 3 раза

Показатели деловой активности

Капиталоотдача

1,4

0,03

0,02

х

1,4

Продолжительность  оборота капитала, дней

261

12167

18250

х

В 69 раз

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

1,9

0,1

0,09

х

4,7

Продолжительность  оборота оборотных средств, дней

192

3650

4056

х

В 21 раз

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

2,6

7,3

4,1

х

157,7

Продолжительность оборота дебиторской задолженности, дней

140

50

89

х

63,9

Информация о работе Себестоимость продукции организации и пути ее снижения (на примере ОАО «ООЗК» «Неручь»)