Себестоимость продукции и пути её снижения

Примечание – Источник: собственная разработка.

Таким образом, годовой экономический  эффект от внедрения газопоршневой электрогенерирующей установки составляет:

Процент снижения себестоимости  после внедрения второй газопоршневой электрогенерирующей установки составляет:

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Одним из важнейших экономических  показателей работы предприятия  является себестоимость продукции (работ, услуг), по уровню затрат можно  судить, насколько эффективно используется производственный потенциал. Довольно актуальным в связи с этим является рассмотрение себестоимости продукции  на отечественных предприятиях.

Себестоимость продукции  является важнейшим показателем  экономической эффективности производства. В ней отражаются все стороны  хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. При помощи планирования себестоимости продукции вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, выявляются резервы повышения  эффективности производства, оцениваются  результаты деятельности предприятия.

Снижения затрат на производство, во-первых, является важнейшим источником роста прибыли предприятия, а, следовательно, увеличения размера средств, направляемых на расширение, техническое перевооружение производства, разработку и внедрение  новых видов продукции, на социальное обеспечение членов трудового коллектива и удовлетворение интересов собственника имущества предприятия; во-вторых  обеспечивает возможность уменьшения цен на изделие. А это важнейшее условие успешной конкурентной борьбы предприятия на рынке. При наличии конкуренции побеждает тот кто может предложить на рынке товар лучшего качества по более низким ценам.

Объектом исследования курсовой работы выступало Открытое акционерное  общество «Горизонт» -  ведущее предприятие телевизионной отрасли Республики Беларусь, выпускающее широкую номенклатуру не только телевизионной аппаратуры, но и современной бытовой техники.

Цель курсовой работы состояла в анализе себестоимости продукции  и разработке технико-экономических  мероприятий по снижению себестоимости  на предприятии.

Данная цель была достигнута путем разработки мероприятий по снижению себестоимости. К анализу  существующей проблемы был предпринят научно-исследовательский подход, в  рамках которого стояло изучение теоретических  и практических вопросов формирования себестоимости, ее состав, структура, а  также пути улучшения показателей.

В ходе выполнения работы были изучены теоретические основы формирования, состава и структуры себестоимости  продукции на ОАО «Горизонт» и  разработаны предложения по снижению себестоимости продукции на предприятии.

В ходе проведенного анализа  сделаны следующие выводы:

- существенно снижаются  объемы производства, происходит  изменение структуры выпускаемой  продукции;

-прибыль от реализации  продукции снижается, рентабельность  реализованной продукции отрицательна.

В проектном разделе на основании результатов анализа  и выявленных при этом недостатков  разработаны конкретные предложения, позволяющие решить исследуемую  проблему, в частности:

1. Предложено мероприятие по снижению доли материальных затрат за счет снижения статьи расходов «Покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты». Данное мероприятие может быть реализовано за счет:

• Выбора поставщика комплектующих изделий, который имеет преимущество по фактору цена-качество;

• Оптимизации издержек по доставке грузов и оптимизации движения товарных потоков из азиатских стран, в целях чего была создана служба транспортно-складской логистики, задачей которой стало снижение затрат по доставке комплектующих изделий и готовых товаров.

В результате проведения данного  мероприятия: возможно получить годовой экономический эффект 119,1 млн. руб.

2. Рассчитан эффект от внедрения мероприятия по снижению расходов топливно-энергетических ресурсов. Мероприятие достигается за счет:

• Внедрения второй газопоршневой электрогенерирующей установки с комбинированной выработкой тепловой энергии, за счет комбинированного производства электрической и тепловой энергии из одного и того же источника.

• Реструктуризации и концентрации производства на площадке СЭЗ «Минск» и внедрения котла ДСЕ-2,5 малой мощности вместо недогруженного котла ДКВР 10-13.

Эффект от проведения мероприятия: экономия в течение года 494 млн. руб.

3. Снижение расходов на оплату труда за счет сокращения численности промышленно-производственного персонала, в результате уменьшения годового объема производства продукции.

В ходе разработки мероприятия  рассмотрен вариант вынужденных  простоев, однако в результате изменения номенклатуры выпускаемых видов продукции в общем объеме производства это не решает возникшей проблемы.

Сокращение численности  персонала позволит снизить себестоимость  и получить годовой экономический  эффект 4 2545 млн. руб.

Таким образом, предложенные мероприятия позволят получить общий  годовой экономический эффект 4867,6 млн. руб.

Реализация данных мероприятий  позволит предприятию сэкономить средства за счет снижения себестоимости продукции, и использовать их для модернизации оборудования и технологий; даст возможность  повысить рентабельность и конкурентоспособность продукции по сравнению с импортными аналогами за счет снижения цены.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Нехорошева Л. Н. Экономика предприятия: учеб. Пособие. – Мн.: БГЭУ, 2008. – 328 с.
2. Скляренко В.К. Экономика предприятия: учеб. Пособие. – Моск.: ИНФРА-М, 2006. – 361 с.
3. Афитов, Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. Пособие. – Мн.: Выш. шк., 2001. – 285 с.
4. Ефремова А.А. Себестоимость: от управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов/ А.А. Ефремова. – М.: Вершина, 2006. -208 с.
5. Горелова М.Ю. Управленческий учет. Методы калькулирования себестоимости/ М.Ю. Горелова. – М.: Налог Инфо, Статус-Кво 97, 2006. – 321 с.
6. Канке, А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Уч. Пособ<span class="List_0020Paragraph__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial'; font-size: